創(chuàng )造新標桿—標桿企業(yè)特訓營(yíng)

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：5980 時(shí)間：2024-01-19

第一天：基本面--贏(yíng)得戰爭08:30-09:00 阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長(cháng)-隊呼-隊姿9:00-12:00 主題分享：組織建設與制度建設課題1：組織建設  組織建設與組織活力 ..

精益管理推進(jìn)實(shí)施與標桿企業(yè)參觀(guān) 整體規劃?實(shí)施落地?改善機制?參訪(fǎng)交流

地點(diǎn)： 吉林 (長(cháng)春) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2022-04-15

精益管理推進(jìn)實(shí)施與標桿企業(yè)參觀(guān)整體規劃•實(shí)施落地•改善機制•參訪(fǎng)交流一、課程前言：1、對管生產(chǎn)老總來(lái)講，已經(jīng)在導入了5S/TPM/精益改善，為何現場(chǎng)還是一團糟？需要天天救..

精益管理推進(jìn)實(shí)施及標桿企業(yè)參觀(guān)

地點(diǎn)： 安徽 (阜陽(yáng)) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2021-11-12

第一天：課程大綱：第一部分、重新認識精益管理1、精益變革實(shí)施總是成功了嗎？2、從經(jīng)營(yíng)和管理的不同角度看TPS。3、精益管理的目標：“最高理想狀態(tài)”。4、精益意味著(zhù)速度和快速..

精益管理推進(jìn)實(shí)施與標桿企業(yè)參觀(guān)（長(cháng)春卷煙廠(chǎng)）

地點(diǎn)： 吉林 (長(cháng)春) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2021-10-29

一、課程前言：1、對管生產(chǎn)老總來(lái)講，已經(jīng)在導入了5S/TPM/精益改善，為何現場(chǎng)還是一團糟？需要天天救火？2、對管計劃老總來(lái)講，為何計劃總是達不成？物料、半成品、成品庫存為何總是那么高？3、對管財務(wù)老總來(lái)..

標桿企業(yè)考察學(xué)習—走進(jìn)京東小米

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：7800 時(shí)間：2020-10-29

京東于2004年正式涉足電商領(lǐng)域。京東在2018年全年的平臺交易額接近1.7萬(wàn)億元，而在2017年這個(gè)數據為1.29萬(wàn)億元，增長(cháng)了30%。京東至今依然是中國收入規模最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2018年全年凈收入為4620億元..

標桿企業(yè)考察學(xué)習—走進(jìn)天津豐田和北京奔馳學(xué)管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2020-10-29

金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點(diǎn)。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時(shí)發(fā)生，對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”?！?..

標桿企業(yè)參觀(guān)&全景式精益生產(chǎn)系統實(shí)戰模擬

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4280 時(shí)間：2015-06-26

課程大綱：F美的參觀(guān)看點(diǎn)v生產(chǎn)線(xiàn)布局與生產(chǎn)工藝革新v美的管理之道/企業(yè)文化與發(fā)展變革v美的精益變革經(jīng)驗分享v體會(huì )美的精益現場(chǎng)管理、車(chē)間管理之道F精益生產(chǎn)的介紹v制造業(yè)的演變v精益的起源..

轉型時(shí)代的標桿企業(yè)業(yè)財融合與價(jià)值創(chuàng )造管理案例精講班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2015-04-24

一、財務(wù)對企業(yè)的影響力1、轉變概念2、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化影響因素3、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設中存在的問(wèn)題4、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息系統的構想二、財務(wù)經(jīng)理角色定位1、財務(wù)角色定位模型2、做業(yè)務(wù)部門(mén)的好..

如何實(shí)現標桿企業(yè)財務(wù)職能成功轉型贏(yíng)得尊重案例

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2014-07-24

一、面對挑戰與機遇1、競爭環(huán)境的變化新的競爭環(huán)境；傳統財務(wù)職能面臨的挑戰；財務(wù)職能新的角色。2、危機就在眼前過(guò)時(shí)的信息系統；封閉的工作方式；傳統的成本核算方法；與戰略與業(yè)務(wù)脫節；最復雜和最尷尬的角..

標桿企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)案例

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2014-07-18

一、理念篇1.會(huì )計與管理會(huì )計2.什么是共享服務(wù)3.實(shí)施共享服務(wù)的意義（1）共享服務(wù)的收益（2）中興通訊財務(wù)云的實(shí)施效益（3）共享服務(wù)成功運作的組織案例（4）信息系統4.共享服務(wù)對財務(wù)管..

精益生產(chǎn)、精益咨詢(xún)、精益標桿企業(yè)考察

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2013-05-21

【培訓方式】培訓班濃縮了國內外企業(yè)管理教育經(jīng)驗和西子研究院多位國內外專(zhuān)家的管理經(jīng)驗，采?。航?jīng)典的課堂講授、互動(dòng)式的案例研討、小組討論、知名專(zhuān)家、企業(yè)家講座、參觀(guān)考察等多種教學(xué)手段?！鹃_(kāi)班日期】每期連續..

精益6S管理研修之旅--培訓及標桿企業(yè)參觀(guān)交流

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3180 時(shí)間：2012-12-03

第一部分：5S/6S管理基礎篇1、現場(chǎng)管理水平的四級水準－感動(dòng)人的企業(yè)之現場(chǎng)體現 －現場(chǎng)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實(shí)施5S管理－5S是什么（－基本理念） －5S是什么（－規范管理..

精益6S管理特訓營(yíng)--培訓及標桿企業(yè)參觀(guān)交流

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2012-10-15

通過(guò)培訓，掌握精益6S管理管理的精髓；通過(guò)培訓，掌握精益6S管理管理推行的實(shí)踐技法；通過(guò)其他企業(yè)的實(shí)地參觀(guān)，建立精益6S管理管理的直觀(guān)印象；通過(guò)與正在推行或已經(jīng)成功推行精益6S管理管理企業(yè)的交流，掌握更加..

第71期向標桿企業(yè)學(xué)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2680 時(shí)間：2012-01-12

一、課程背景 中國企業(yè)都明白成本管理很重要，但苦于無(wú)法在實(shí)際環(huán)節有效控制。 如何深入淺出地讓公司每一個(gè)員工，對成本心知肚明并心甘情愿為公司業(yè)績(jì)主動(dòng)控制成本？ ..

第69期廣東標桿企業(yè)考察培訓

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4980 時(shí)間：2011-12-28

第69期《廣東標桿企業(yè)考察培訓》 《廣汽豐田精益考察培訓班》 精益樣版工廠(chǎng)生參觀(guān)+企業(yè)在職高管分享交流+專(zhuān)家點(diǎn)評及專(zhuān)題課程+學(xué)員企業(yè)現場(chǎng)診斷 ——中國獨一無(wú)二的精益生產(chǎn)學(xué)習模式..

標桿企業(yè)考察學(xué)習—走進(jìn)字節跳動(dòng)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

北京字節跳動(dòng)科技有限公司成立于2012年3月，是最早將人工智能應用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景的科技企業(yè)之一。公司以建設“全球創(chuàng )作與交流平臺”為愿景。 字節跳動(dòng)的全球化布局始于2015年 ，“..

標桿企業(yè)考察學(xué)習—走進(jìn)百度總部

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。“眾里尋他千百度”，成為百度人對理想的執著(zhù)追求。1999年底，身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務(wù)的巨大發(fā)展潛力，抱著(zhù)技術(shù)改變世..

標桿企業(yè)考察學(xué)習—向騰訊學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

騰訊，一個(gè)從默默無(wú)聞到最受尊敬的產(chǎn)品帝國。它現在已經(jīng)是中國國內公認的最具“產(chǎn)品”基因的互聯(lián)網(wǎng)公司。在騰訊的帝國版圖下，曾經(jīng)擁有國內價(jià)值最高的產(chǎn)品——QQ，現在還擁有..

新形勢下的房企營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新暨標桿企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)解析

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、目前中國宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析與解讀1．國際經(jīng)濟環(huán)境四方面分析：【資料】全球經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢【資料】2013年上半年全球經(jīng)濟復蘇格局2．國內經(jīng)濟環(huán)境五方面分析：【資料】企業(yè)轉型增效壓力大..

廣東標桿企業(yè)考察－華為、豐田

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：4 天

讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。通過(guò)對成功企業(yè)現場(chǎng)考察，我們學(xué)習了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經(jīng)驗。走進(jìn)標桿企業(yè)，走進(jìn)標桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學(xué)..

標桿企業(yè)考察

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

項目介紹：讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。通過(guò)對成功企業(yè)現場(chǎng)考察，我們學(xué)習了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念方法及經(jīng)驗。走進(jìn)標桿企業(yè)，走進(jìn)標桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們..

業(yè)界標桿企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系的核心競爭力分析

主講老師：王占剛 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、引言1.業(yè)界標桿企業(yè)的業(yè)績(jì)增長(cháng)奇跡2.標桿企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系核心競爭差異二、職業(yè)化的鐵三角1.鐵三角的角色分工2.鐵三角的能力分層3.鐵三角的組織類(lèi)型4.鐵三角的能力階段三、規范化的業(yè)務(wù)..

跟標桿企業(yè)學(xué)管理——組織競爭力提升之道

主講老師：楊克明 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 標桿管理內涵什么是標桿管理標桿管理的四種類(lèi)型標桿實(shí)施的途徑標桿管理實(shí)質(zhì)日本明治維新啟示..

向安全標桿企業(yè)學(xué)安全管理

主講老師：王明朱 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：認識安全管理需求——從杜邦公司學(xué)安全一、企業(yè)安全管理所處階段討論：四階段圖對比二、杜邦公司背景介紹與杜邦安全文化介紹1.杜邦公司背景介紹2.杜邦的核心價(jià)值3.杜..

構建高端物業(yè)服務(wù)標桿企業(yè)法律講座

主講老師：鄭志東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、《中華人民共和國民法典》、《深圳經(jīng)濟特區物業(yè)管理條例》中物業(yè)管理的相關(guān)法律法規解讀-物業(yè)管理的法律依據；2、物業(yè)管理的內容與特征；3、物業(yè)服務(wù)合同的簽訂，物業(yè)服務(wù)公司的權利與義務(wù)；4、物業(yè)管理中物業(yè)小..

標桿企業(yè)的知識管理

主講老師：方超 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、理解知識管理1.1理清數據、信息、知識與智慧之間的關(guān)系1.2中國經(jīng)濟發(fā)展中存在的知識管理問(wèn)題1.3企業(yè)知識管理在哪里1.4企業(yè)的資產(chǎn)1.5知識管理的流程1.6案例剖析：保險行業(yè)人才流失的背..

標桿房企營(yíng)銷(xiāo)全流程體系核心剖析與龍湖經(jīng)驗借鑒

主講老師：王璽龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：龍湖全流程營(yíng)銷(xiāo)管理 一、龍湖營(yíng)銷(xiāo)管理架構體系介紹二、龍湖營(yíng)銷(xiāo)綻放生體系1、龍湖銷(xiāo)售綻放生介紹2、校園選拔過(guò)程3、綻放選人標準4、綻放培..

標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務(wù)管理系統與經(jīng)驗案例解析

主講老師：朱艷芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引子：第一節 標桿房企集團財務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團財務(wù)的六大核心工作二、房企集團財務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團財務(wù)地位的四個(gè)核心體現四、財務(wù)價(jià)值實(shí)現的三個(gè)核心路徑第二節 標桿房企集團新項目..

服務(wù)創(chuàng )優(yōu)——銀行星級標桿示范網(wǎng)點(diǎn)打造

主講老師：李曉光 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：打造星級網(wǎng)點(diǎn)的意義——服務(wù)力=競爭力一、打造銀行星級網(wǎng)點(diǎn)的原因1. 中銀協(xié)打造星級網(wǎng)點(diǎn)的目的2. 我行打造星級網(wǎng)點(diǎn)的目的二、打造銀行星級網(wǎng)點(diǎn)的好處1. 提升行業(yè)服務(wù)..

標桿企業(yè)考察學(xué)習—走進(jìn)字節跳動(dòng)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

北京字節跳動(dòng)科技有限公司成立于2012年3月，是最早將人工智能應用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景的科技企業(yè)之一。公司以建設“全球創(chuàng )作與交流平臺”為愿景。 字節跳動(dòng)的全球化布局始于2015年 ，“..

標桿企業(yè)考察學(xué)習—走進(jìn)百度總部

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。“眾里尋他千百度”，成為百度人對理想的執著(zhù)追求。1999年底，身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務(wù)的巨大發(fā)展潛力，抱著(zhù)技術(shù)改變世..

標桿企業(yè)考察學(xué)習—向騰訊學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

騰訊，一個(gè)從默默無(wú)聞到最受尊敬的產(chǎn)品帝國。它現在已經(jīng)是中國國內公認的最具“產(chǎn)品”基因的互聯(lián)網(wǎng)公司。在騰訊的帝國版圖下，曾經(jīng)擁有國內價(jià)值最高的產(chǎn)品——QQ，現在還擁有..

新形勢下的房企營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新暨標桿企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)解析

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、目前中國宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析與解讀1．國際經(jīng)濟環(huán)境四方面分析：【資料】全球經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢【資料】2013年上半年全球經(jīng)濟復蘇格局2．國內經(jīng)濟環(huán)境五方面分析：【資料】企業(yè)轉型增效壓力大..

標桿采購成本控制

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目的◇ 此課程是面向企業(yè)致力于持續改善企業(yè)供應鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設立的培訓課程；◇ 通過(guò)三個(gè)階段的采購策略實(shí)施，全面降低企業(yè)采購成本；◇ 學(xué)習標桿企業(yè)最佳實(shí)踐開(kāi)拓學(xué)員視野、提高學(xué)員專(zhuān)..

移動(dòng)公司大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與服務(wù)標桿建設

主講老師：陳泓冰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、為什么移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)需要變革？ 消費者行為模式與購買(mǎi)決策 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)人員之惑——移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作難題 無(wú)法衡量的就是無(wú)法做好的 卓越企業(yè)做好營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)的共性二、移動(dòng)大客..

標桿管理思維與戰略對標

主講老師：陳泓冰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

參與目的： 在**行業(yè)進(jìn)入戰國時(shí)代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場(chǎng)競爭中保持自己的競爭力并創(chuàng )造業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢，**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據市場(chǎng)的變化和競爭對手的戰略，進(jìn)行戰略對標。..

標桿思維與商業(yè)模式創(chuàng )新

主講老師：邱柏森 課程時(shí)長(cháng)：1 天

商業(yè)模式定義 什么是商業(yè)模式 商業(yè)模式的要素二、歷史上商業(yè)模式的變更 福特汽車(chē)進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)代 高科技在商業(yè)模式下的作用：高錕的光纖 膠片公司退出歷史舞臺 21世紀商業(yè)模式的特點(diǎn) T..

廣東標桿企業(yè)考察－華為、豐田

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：4 天

讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。通過(guò)對成功企業(yè)現場(chǎng)考察，我們學(xué)習了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經(jīng)驗。走進(jìn)標桿企業(yè)，走進(jìn)標桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學(xué)..

跨入世界標桿管理之海爾學(xué)習考察團

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：3 天

為什么向標桿企業(yè)學(xué)習：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創(chuàng )新文化——海爾持續發(fā)展的不竭動(dòng)力；OEC管理法——&l..

商業(yè)零售企業(yè)的標桿管理

主講老師：孟繁茂 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、標桿管理的應用 1.內部標桿管理 2.競爭標桿管理 3.職能標桿管理 4.流程標桿管理二、確認標桿管理的目標（對、比、學(xué)、桿、超） 1.確定比較目標 2.收集分析數據，確定標桿 3..