標桿管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2019-02-22

標桿知識系統 全球經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的共同軌跡 標桿管理－成功的快捷方式 標桿管理－向先進(jìn)看齊,避免陷入單純模仿的泥潭. 標桿學(xué)習的核心價(jià)值 「全面品質(zhì)觀(guān)」、「流程觀(guān)」與「學(xué)習觀(guān)」 標桿管理示意圖 標桿學(xué)習的類(lèi)型 標桿..

對標管理(標桿管理）高級研修班

地點(diǎn)： 價(jià)格：2980 時(shí)間：2014-11-20

對標管理業(yè)已成為推進(jìn)企業(yè)轉型升級、促進(jìn)企業(yè)“降本增效、快速提升績(jì)效和競爭力”的重要工具。國務(wù)院國資委對企業(yè)開(kāi)展對標管理的要求也越來(lái)越高，經(jīng)歷了對標考核、對標強企和對標一流三個(gè)階段。企業(yè)在實(shí)操中..

對標管理（標桿管理）

地點(diǎn)： 青海 (西寧) 價(jià)格：2980 時(shí)間：2014-08-21

（一）基礎篇1、對標現狀及意義對標的起源與發(fā)展對標管理趨勢企業(yè)對標意義2、標桿管理核心精髓全面標桿管理標桿管理的核心思想標桿管理的目標與核心工作標桿管理中的角色認知3、..

標桿管理學(xué)習之旅

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2014-08-20

第一天上午1.從標桿企業(yè)看制造型企業(yè)發(fā)展的（3hours）2.勢、道、術(shù)（3hours）第一天下午3.超越精益：X5卓越運營(yíng)方式（3hours）第二天上午4.企業(yè)考察：西子奧的斯電梯有..

標桿管理思維與戰略對標

主講老師：陳泓冰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

參與目的： 在**行業(yè)進(jìn)入戰國時(shí)代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場(chǎng)競爭中保持自己的競爭力并創(chuàng )造業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢，**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據市場(chǎng)的變化和競爭對手的戰略，進(jìn)行戰略對標。..

跨入世界標桿管理之海爾學(xué)習考察團

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：3 天

為什么向標桿企業(yè)學(xué)習：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創(chuàng )新文化——海爾持續發(fā)展的不竭動(dòng)力；OEC管理法——&l..

商業(yè)零售企業(yè)的標桿管理

主講老師：孟繁茂 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、標桿管理的應用 1.內部標桿管理 2.競爭標桿管理 3.職能標桿管理 4.流程標桿管理二、確認標桿管理的目標（對、比、學(xué)、桿、超） 1.確定比較目標 2.收集分析數據，確定標桿 3..

標桿管理——從對標管理到實(shí)現卓越績(jì)效

主講老師：劉立威 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天：上午第一部分：標桿透析一、什么是標桿管理1、標桿環(huán)——立標、對標、達標、創(chuàng )標2、標桿管理與對企業(yè)管控到位的決定性作用-關(guān)注細節是企業(yè)發(fā)展的必然結果-企業(yè)的管理模..

標桿管理與標準化建設

主講老師：楊天河 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、基礎篇 1、標準化與對標 1.1標準化的起源與發(fā)展 1.2標準化的理念及原理 1.3標準化的內容 1.4標準化...... 1.5通過(guò)對標建設一流標準 2、標桿管理與標準化建設 ..

標桿管理與班組建設

主講老師：孟繁茂 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、標桿管理 1、什么是標桿管理 2、標桿管理的核心價(jià)值 3、標桿管理的作用二、標桿管理與班組建設 1、標桿管理與班組工作的優(yōu)化 2、標桿與班組工作基準創(chuàng )造 3、標桿與作業(yè)標準（流程）優(yōu)化..

標桿管理鑄就卓越

主講老師：楊天河 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、概念篇 1、對標的概念 1.1對標的起源與發(fā)展 1.2對標的內容 1.3對標的對象 1.4對標的步驟 1.5為什么要對標 2、標桿管理的概念 2.1標桿管理的特征 2.1.1標..

跨入世界標桿管理之海爾、海信學(xué)習考察團

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：5 天

為什么向標桿企業(yè)學(xué)習：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創(chuàng )新文化——海爾持續發(fā)展的不竭動(dòng)力；OEC管理法——&l..

標桿管理與質(zhì)量管理

主講老師：孟繁茂 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、質(zhì)量與標桿管理 1.質(zhì)量管理的重要性 2.過(guò)程質(zhì)量管理控制 3.質(zhì)量形成過(guò)程中標桿思維體現 4.標桿方法對質(zhì)量的影響作用二、標桿環(huán)與質(zhì)量控制體系 1.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品更加關(guān)注細節 2.質(zhì)量形..

全面標桿管理

主講老師：詹文鴻 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：標桿管理透析——歷程、定義、分類(lèi)、關(guān)鍵與實(shí)踐中存在的問(wèn)題與障礙一、 標桿管理發(fā)展歷程、定義；二、 內部塑造標桿與標桿推廣；三、 跨行業(yè)對標的作用與路徑；四、 標桿管理..

標桿管理與5S實(shí)施

主講老師：孟繁茂 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、標桿管理與5S1、5S是什么 2、5S與標桿管理 3、5S應用范圍 4、5S推行之作用 5、5S與企業(yè)文化二、5S與持續改善 1、5S與現場(chǎng)管理 2、5S標桿與目視化管理 3、..

工業(yè)企業(yè)標桿管理

主講老師：孟繁茂 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、標桿管理 1、什么是標桿管理 2、從立標——創(chuàng )標（標桿環(huán)） 3、優(yōu)勢企業(yè)的趨同性——標桿創(chuàng )造二、標桿的指標分析與選擇 1、標桿指標的選擇 2..

最好的標桿管理——向成功企業(yè)學(xué)習的戰略與戰術(shù)

主講老師：鄭剛 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景：眾所周知，企業(yè)家最有效的學(xué)習就是向成功企業(yè)家的學(xué)習；中小企業(yè)最快的成長(cháng)之道就是復制行業(yè)標桿企業(yè)的模式、經(jīng)驗并加以創(chuàng )新的過(guò)程。但是如何才能深入了解標桿企業(yè)的成功經(jīng)驗模式，如何學(xué)習才能得其神而不拘于形，本課..

標桿管理（四法）實(shí)操

主講老師：孟繁茂 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、標桿管理中的標桿基準1、企業(yè)內、外部標桿基準來(lái)源2、職能標桿管理與流程標桿管理 3、戰略標桿管理與運營(yíng)標桿管理二、標桿管理成功要素 1、為什么需要標桿管理 2、如何實(shí)施標桿管理 3、明..

標桿管理-向華為學(xué)習狼性管理

主講老師：李春夫 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一狼魂不滅：華為的文化管理1.家一般的團隊文化2.回報合理的奉獻文化3.最有效率的軍隊文化4.永不停歇的創(chuàng )新文化5.踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習型文化6.落地生金的文化建設模塊二王者之狼：華為的..

標桿管理的中基層實(shí)施

主講老師：孫瑞 課程時(shí)長(cháng)：12 天

運用標桿管理提升班組建設能力

主講老師：孫瑞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 新時(shí)代班組管理者的挑戰1、社會(huì )轉型與企業(yè)轉型的挑戰2、班組管理者個(gè)人面臨的挑戰3、班組管理者在企業(yè)中的定位4、班組管理者的關(guān)鍵作用第二部分 班組管理者的關(guān)鍵能力與標桿管理認知1. 什..

標桿管理與崗位創(chuàng )新

主講老師：孫瑞 課程時(shí)長(cháng)：兩 天

服裝銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中，導購提升自身的銷(xiāo)售服務(wù)技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷(xiāo)售、提升..

家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：家具銷(xiāo)售課程導入 1、導入：家具銷(xiāo)售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷(xiāo)競爭白熱化 3、宏觀(guān)看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門(mén)縫內夾入A4的打印紙卻無(wú)法..

汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

授課風(fēng)格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景： 隨著(zhù)中國汽車(chē)市場(chǎng)競爭程度的日趨激烈，廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念一、讓顧客滿(mǎn)意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付？2、什么是銀行行業(yè)生存的根本？3、銀行服務(wù)面臨的挑戰4、讓顧客滿(mǎn)意的好處與顧客不滿(mǎn)意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

專(zhuān)業(yè)奢侈品培訓

主講老師：常云 課程時(shí)長(cháng)：1 天

培訓背景：中國新興的中產(chǎn)階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場(chǎng)。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場(chǎng)..

銀行新員工培訓

主講老師：程子展 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時(shí)間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..

員工職業(yè)禮儀培訓

主講老師：錢(qián)明珠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個(gè)人良好的品格修養，展現公司良好的商業(yè)形象，贏(yíng)得對方的尊重； 2、有利于創(chuàng )造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿(mǎn)足對方的心理期待，使其感覺(jué)..