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    王韻壹 - 企業(yè)設計權威導師 商業(yè)構建師 盛戰企服公司董事 
    1981
     
    王韻壹培訓講師 性   別:  
    所在地: 山東-青島  
    精通行業(yè):醫藥醫院   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:管理技能   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:253000元/天  
    關(guān)注人氣:5262  
     

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    王韻壹先生簡(jiǎn)介


     王韻壹先生:

    企業(yè)設計權威導師

    企業(yè)品牌基因解碼人

    盛戰企服公司董事

    美國哈佛工商管理碩士

    |47|MBA/EMBA|工作23年9個(gè)月

    國際注冊高級工商管理師、高級人力資源管理師、國際注冊高級職業(yè)培訓師;中國人力資源研究會(huì )特聘專(zhuān)家講師;中國 MBA 聯(lián)誼會(huì )人力資源專(zhuān)家;中國企業(yè)設計導師;中國企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統訓練導師;中國百強管理咨詢(xún)、設計師。

    2010 年中華講師網(wǎng)特聘管理咨詢(xún)培訓師;

    2013 年中國創(chuàng )新誠信文化大使;

    2015 年新時(shí)代全國改革創(chuàng )新優(yōu)秀企業(yè)家;

    2017 年中國管理科學(xué)研究院高級研究員;

    2018 年中國經(jīng)濟新模式卓越創(chuàng )新人物;

    六年禪心商道國學(xué)演講;十三年職業(yè)經(jīng)理人生涯;十五年管理運營(yíng)培訓經(jīng)驗;

    曾擔任過(guò):

    安然納米實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司營(yíng)銷(xiāo)副總裁;

    紫光生物科技有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監

    益寶生物制品有限公司營(yíng)銷(xiāo)總裁;

    慧恒集團執行總裁;

    優(yōu)勢亮點(diǎn):

    一、核心定位:

    商業(yè)架構師,企業(yè)設計師,專(zhuān)注為百億級企業(yè)構建可持續增長(cháng)引擎,擅長(cháng)

    在高度不確定環(huán)境中實(shí)現戰略破局,18年橫跨亞太市場(chǎng)全周期管理經(jīng)驗,

    累計創(chuàng )造商業(yè)價(jià)值180億,操盤(pán)資產(chǎn)規模逾300億;

    二、顛覆性?xún)r(jià)值創(chuàng )造案例:

    1、戰略重構能力

    行業(yè)規則改寫(xiě)者

    主導全球首例訂閱工業(yè)服務(wù)模式轉型(原傳統設備銷(xiāo)售行業(yè)),構建硬件+數據+服務(wù)三維盈利模型,五年實(shí)現:

    1、新業(yè)務(wù)營(yíng)收占比從零提升至48%;

    2、客戶(hù)生命周期價(jià)值提升7.1倍;

    3、獲得中國經(jīng)濟論壇燈塔級商業(yè)模式;

    生態(tài)級平臺搭建者

    創(chuàng )建產(chǎn)業(yè)生態(tài)共同體,整合:32家產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè);10家國家級實(shí)驗室;5

    大國際標準認證機構;

    推動(dòng)生態(tài)共同體企業(yè)平均:研發(fā)周期縮短40%;采購成本下降28%;專(zhuān)利

    交叉授權收益5.3億元/年;

    2、資本運作杠桿

    資本工具創(chuàng )新者

    設計產(chǎn)融結合創(chuàng )新方案:

    REITS融資工具:募資25億元,綜合成本低于LRR120BP;

    供應鏈金融平臺:年周轉規模50億元,壞賬率為0.18%(行業(yè)均值1.8%)

    3、組織進(jìn)化引擎敏捷型組織設計師

    創(chuàng )造量子管理架構:決策層從5級壓縮至2級;戰略落地周期縮短64%;跨

    文化團隊協(xié)作效率提升53%;獲得MIT斯隆管理學(xué)院組織創(chuàng )新獎;

    人才密度鍛造者

    實(shí)施頂尖人才引進(jìn)工程:

    建立行業(yè)首個(gè)天才少年計劃:3年引進(jìn)27名院校博士;設計雙螺旋培養體

    系:高管勝任力提升速度加快2.3倍;打造人才冗余防御系統:關(guān)鍵崗位六

    十影響周期縮短至3天;

    三、頂級高管特質(zhì)

    1、全球化作戰能力:指揮過(guò)三個(gè)國籍高管團隊(規模達到150人),沖突

    解決率91%;

    2、危機定價(jià)能力:創(chuàng )建五級風(fēng)險預警系統,提前6—18月預警行業(yè)周期拐

    點(diǎn);儲備63套應急預案(覆蓋97%的風(fēng)險場(chǎng)景);歷史危機處理成果:地緣沖

    突中保障供應鏈零終端;大宗商品波動(dòng)期鎖定成本節省6個(gè)億;

    3、認知寬帶優(yōu)勢

    企業(yè)設計專(zhuān)家導師(網(wǎng)上文章發(fā)表數百篇)

    量子學(xué)習力:年投入1200+小時(shí)研究前沿科技;獨創(chuàng )戰略設計推演沙盤(pán)

    (已申報專(zhuān)利);每年會(huì )發(fā)布行業(yè)顛覆性趨勢預警報告;

    四、戰略資源網(wǎng)絡(luò )

    資本生態(tài)圈戰略合作和協(xié)同價(jià)值,建設跟投機制,金融產(chǎn)品通道,架構專(zhuān)家

    網(wǎng)絡(luò ),降低融資成本35%;

    五、數據化價(jià)值承諾

    如執掌貴公司戰略方向盤(pán),承諾:

    18個(gè)月開(kāi)辟年收入業(yè)績(jì)翻倍+新增長(cháng)極;

    24個(gè)月實(shí)現組織人效行業(yè)TOP5

    發(fā)表《企業(yè)設計白皮書(shū)》及文章數百篇(再網(wǎng)站可搜索下載):

    各網(wǎng)站網(wǎng)站宣傳(搜索:企業(yè)設計王韻壹):

    管理風(fēng)格:

    本人管理核心原則:情境適配與平衡能力

    動(dòng)態(tài)調整:根據企業(yè)生命周期(初創(chuàng )期、成長(cháng)期、成熟期)和外部環(huán)境變化靈活切換風(fēng)格。

    剛柔并濟:在戰略堅持與團隊關(guān)懷之間找到平衡,避免過(guò)度強硬或過(guò)度放任。

    文化適配:管理風(fēng)格需與企業(yè)文化(如狼性文化 vs 家文化)相契合。

    本人管理風(fēng)格要素:

    情商(EQ):理解團隊需求,化解沖突,凝聚共識。

    戰略定力:在復雜環(huán)境中保持方向清晰,不被短期壓力左右。

    授權與信任:培養下屬能力,避免層級過(guò)度干預細節。

    學(xué)習與進(jìn)化:持續更新管理知識,適應新技術(shù)和新趨勢。

    本人管理風(fēng)格特質(zhì):

    作為執行總裁(CEO)作為企業(yè)的最高管理者,其管理風(fēng)格直接影響企業(yè)的戰略方向、團隊凝聚力和運營(yíng)效率。本人能在不同的企業(yè)階段、行業(yè)特性和文化背景形成不同的管理風(fēng)格,本人作為執行總裁的管理風(fēng)格不是“萬(wàn)能公式”,100%以企業(yè)目標為導向,以人為核心,動(dòng)態(tài)平衡效率與人性化管理。成為組織的指南針(方向引領(lǐng))和催化劑(加速執行)。

    培訓風(fēng)格:人才激活

    40%深度案例研討;30%互動(dòng)式工作坊;20%專(zhuān)家導師輔導;10%工具包;

    1、運用專(zhuān)業(yè)的方法工具模型進(jìn)行企業(yè)與人才分析;

    2、突破步驟,提供一套系統企業(yè)設計實(shí)施步驟;

    3、通過(guò)效率和效能滲透,加大對人才的培育;

    4、高維智慧解決方案思路研討,激活人才創(chuàng )新性解決方案;

    主講課程:

    《企業(yè)設計定義未來(lái)》系統課程

    “卷王”還是“破局者”:職業(yè)經(jīng)理人的終極選擇》

    咨詢(xún)培訓過(guò)的部分企業(yè)

    截至目前,已經(jīng)服務(wù)國內企業(yè)上百家。服務(wù)項目涉及制造加工類(lèi)、飼料加工類(lèi)、化工類(lèi)、醫藥食品類(lèi)、工程建筑類(lèi)、物流運輸類(lèi)、服務(wù)類(lèi)等多個(gè)行業(yè)。

    制造加工業(yè):通用汽車(chē)、麥特集團、東洋機電、魯蒙集團、濰柴動(dòng)力(7次)、山東銀東鋁業(yè)、山東圣威新能源、山東南山集團鋁業(yè)(2次)、三信電工、唐駿•歐鈴(8次)、大陽(yáng)北易、北汽福田、延鋒偉世通(合肥)、魯王集團、美國瀚瑞森汽車(chē)配件制造、蒙凌集團、力諾集團、力諾瑞特光伏、大宇造船(6次)、三星打印機、功力機械、濰坊匯力達工貿、蕪湖集瑞聯(lián)合重工,上海和達汽車(chē)配件、宇通客車(chē)(4次)、東莞東聚電子、蘇州群雄集團、蘇州三星電子、浙江富力紡織、天津LG建材、漳州標新集團、金鳳科技(4次),新華醫療器械、青島賽輪股份、興華包裝、山東南山集團精紡呢絨、魯泰集團、魯豐染織(3次)

    化工:漢高樂(lè )泰、齊魯石化華興化工、青島德固賽(degussa)化學(xué)有限公司(3次)、裕興化工、玉皇化工(2次)、中?;瘜W(xué)武漢大峪口化工、加華化工、中聯(lián)水泥

    飼料業(yè):太和飼料(3次)、太合•中慧飼料、亞太•中慧飼料、和美集團、青島蔚藍集團

    煙草業(yè):滕州卷煙廠(chǎng)(4次)、江西廣豐卷煙廠(chǎng)、郯城煙草專(zhuān)賣(mài)局、山東煙草集團(工業(yè))、濟南卷煙廠(chǎng)

    鹽業(yè):山東鹽業(yè)局、

    醫藥醫療業(yè):天振藥業(yè)魯抗醫藥、金城藥業(yè)、薛城人民醫院、

    食品飲料業(yè):完達山乳業(yè)、太合食品、成友食品、東平光大油脂、青島東生集團、百事可樂(lè )、陜西大地種業(yè)、山東金鑼、威海清華紫光、趵突泉集團、泰山酒業(yè)(2次)、

    工程建筑業(yè):新疆鑫風(fēng)麒有限公司、圣象地板集團安裝公司、山東郵政工程公司、威海國際(2次)、山東景建集團(2次),廣西南寧航桂實(shí)業(yè)、青島中建筑港

    能源:山東核電、大唐集團東營(yíng)電廠(chǎng)、山東棗莊煤礦(6次)、辰龍集團(2次)、泉興煤礦集團、中石油昆侖燃氣、云南陽(yáng)宗海發(fā)電、云南小龍潭發(fā)電、西南油氣田礦物部(2次)、大港油田采油三廠(chǎng)(2次)、川慶鉆探(2次)、棗莊供電公司、青島供電公司、寧夏電力公司、安青油區服務(wù)公司、中石油東方地球物理有限公司(2次)、青島美福石油、川慶油氣田(3次)、河北省電力、勝利油田孤島采油廠(chǎng)、中原濮陽(yáng)油田(3次)、荊州電力、山東省煤礦培訓中心(10次)、宜昌電力、桓臺供電公司、內蒙古新能能源、內蒙古電力

    物流客運業(yè):煙臺萬(wàn)方物流、福建郵政集郵公司(3次)、福建郵政總公司、北京郵儲、江蘇飛力達股份(9次)、濟南交運集團(7次)、日照港集團、合肥郵政物流中心、日照港鐵運公司、福建郵政速遞物流(4次),龍口港集團、濟南公交公司、煙臺民航、山東航空(3次)、福泉高速、贛粵高速

    房地產(chǎn)業(yè):日照海納房地產(chǎn)、聊城經(jīng)開(kāi)置業(yè)

    服務(wù)業(yè):煙臺葉子美容美發(fā)、山東濟寧北城駕校、凈雅集團、金萬(wàn)通汽車(chē)銷(xiāo)售、五星控股-好享家、青啤文化傳播有限公司、煙臺山醫院、滕州盈泰生態(tài)園、濟南源動(dòng)力

    教育業(yè):上海交大總裁班(5次)、青島恒星學(xué)院、廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院、無(wú)錫機電學(xué)院、東莞職業(yè)學(xué)院、聊城職業(yè)學(xué)院、包頭輕工學(xué)院、濱州職業(yè)學(xué)院、重慶西經(jīng)教育總裁班

    通訊業(yè):安徽蕪湖電信(3次)、安徽黃山移動(dòng)、綦江電信

    金融保險業(yè):永誠保險、華夏銀行(煙臺)、蒼山農村信用社、郯城人民銀行、棗莊中國人壽(3次)、德州郵儲銀行、太平人壽、興業(yè)銀行(山東)、青島太平財險、山東人財

    行政機關(guān)、事業(yè)單位:山東食品藥品監督管理局、山西長(cháng)治企業(yè)局、山東博興人力資源和社會(huì )保障局(2次)、濟寧南陽(yáng)湖農場(chǎng)、新疆生產(chǎn)力促進(jìn)中心(4次)、膠南市政集團、教育部核心能力辦公室、南寧人才交流中心、南寧建寧水務(wù)、鄂爾多斯東勝區政府、長(cháng)江水利資源研究所、濰坊東泰社區、中國建材協(xié)會(huì )

    其他企業(yè):中化化肥控股有限公司山東分公司、奔馳汽車(chē)中國之星、廣東電信廣州分公司、百 事可樂(lè )(山東)、中法常熟水務(wù)、煙臺萬(wàn)華集團、江西晶安高科、山東黃金集團、銀香偉業(yè)集團、鄭州大河錦江酒店、南昌錦江皇冠大酒店、奧美制藥、六和飼料、 廣州白云機場(chǎng)股份有限公司、 環(huán)球(濟南)箱包有限公司、史丹利集團

     

     

       王韻壹先生比AI更懂人性,比企業(yè)家更懂系統,比技術(shù)專(zhuān)家更懂業(yè)務(wù),比培訓師更懂轉化;

     

                                  

     

     


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