項目管理內訓課
| 實(shí)戰項目管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：0 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 項目管理的發(fā)展與瓶頸 Ø 市場(chǎng)對項目管理的需求為何指數級增長(cháng) Ø CEO為什么要將公司.. |
| 華為成本管理與成本控制體系 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數：12 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《華為成本管理與成本控制體系》華為管理咨詢(xún)專(zhuān)家 黃飛宏老師 主講課程背景：如何構建企業(yè)總成本競爭優(yōu)勢？如何控制產(chǎn)品全生命周期成本？成本管理的組織和職責有哪些？如何進(jìn)行端到端的成本管理和控制？如何避免只看見(jiàn).. |
| 項目的計劃編制與進(jìn)度把控 |
| 主講老師：高紇 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：項目活動(dòng)的計劃編制對很多項目經(jīng)理，項目參與者，包括團隊所在組織的管理者來(lái)說(shuō)，都是一件非常頭疼和糾結的事情！雖然大多數情況下項目計劃還是有的，但在具體活動(dòng)過(guò)程中，往往又起不到應有的指導作用。計劃粗略，不具有可執行性；計劃詳盡.. |
| 從技術(shù)走向管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 根據我們多年從事研發(fā)管理咨詢(xún)的經(jīng)驗，發(fā)現中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來(lái)的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉換，過(guò)度關(guān)注技術(shù)細節；認真幫助下屬可是他們并不買(mǎi)賬；凡事親力.. |
| 銀行金融業(yè)項目管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程目的： 為了給客戶(hù)提供更快更全面的服務(wù)，企業(yè)越來(lái)越多的把任務(wù)交給集各項專(zhuān)業(yè)的項目團隊執行。然而，隨著(zhù)科技的進(jìn)步，管理工具的日新月異，現代的項目管理難題不再僅僅是進(jìn)度控制、預算控制而已，最重要的不外乎是如何讓這些專(zhuān)家們齊心協(xié)力，真.. |
| IT行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰模擬 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò ) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于IT行業(yè)的流程改進(jìn)，因為他們知道，管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是IT行業(yè)的流程并保證其得到切實(shí)執行。沒(méi)有正式高效流程的企業(yè)，就像沒(méi)有完善法.. |
| 大連市第1期PMI-ACP認證考前培訓 |
| 主講老師：于兆鵬 培訓天數：30 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò ) |
| 課程簡(jiǎn)介：2015年10月份ACP考前培訓班招生簡(jiǎn)章大連立智教育，協(xié)大連市項目管理協(xié)會(huì )（DPMA）在2016年將PMI的敏捷管理引入大連，致力于在大連地區ACP認證推廣工作，PMI經(jīng)過(guò)多年調查發(fā)現許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團隊，.. |
| 電信行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰模擬 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設備制造行業(yè)的流程改進(jìn)，因為他們知道，管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實(shí)執行。沒(méi)有正式高效流程的企.. |
| IT行業(yè)項目管理系列培訓中級案例版 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò ) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：在IT和高科技行業(yè)普遍推行項目化管理的背景下，本課程結合IT行業(yè)經(jīng)典案例和最佳實(shí)踐，并提供適當機會(huì )，參與管理顧問(wèn)精心設計的項目管理正面范例性案例分析，使學(xué)員迅速形成極具實(shí)戰性的項目管理能力。在此基礎上，本課程要求參訓學(xué).. |
| IT行業(yè)項目管理系列培訓高級戰略版 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò ) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：在單個(gè)項目管理能力得到提升后，繼續參與IT行業(yè)項目管理系列培訓高級戰略，系統研討IT和高科技企業(yè)項目化管理全球最新進(jìn)展，標桿企業(yè)項目化管理戰略和組織規劃方法，多項目組合管理系統方法，掌握各種實(shí)用技術(shù)和方法，并通過(guò)項目管理辦.. |
| 制造企業(yè)高級項目管理 |
| 主講老師：江新安 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：石油化工 |
| 課程簡(jiǎn)介：前 言現代項目管理起源于20世紀50年代，作為一種新興的國際先進(jìn)管理模式，較早應用在國防、航空航天領(lǐng)域。隨著(zhù)信息技術(shù)的革命，項目管理被廣泛應用到建筑工程、IT、金融領(lǐng)域以及政府項目管理之中。直到20世紀90年代中期，項目管理的重.. |
| 大連市第49期PMP認證考前培訓 |
| 主講老師：肖文毅、劉守信、 培訓天數：40 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò ) |
| 課程簡(jiǎn)介：大連市第49期PMP認證考前培訓大連市項目管理協(xié)會(huì )（DPMA）在2003年將PMI的項目管理引入大連，致力于在大連地區PMP認證推廣工作，并建立大連項目經(jīng)理人俱樂(lè )部，推廣項目管理在工作中的應用，以達到提高工作質(zhì)量的目的。至今已有.. |
| 研發(fā)項目管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過(guò)程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門(mén)，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現，在這場(chǎng)金融危機中，還是有很多企業(yè)不但沒(méi)有倒下，反而更加高速成長(cháng)，原因何在？本課程會(huì )給出我們一.. |
| 項目投資策劃與管理 |
| 主講老師：王景山 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一.投資項目策劃1、項目管理基本概念1.1 項目管理基礎知識1.2 企業(yè)發(fā)展項目群與改善項目群1.3 企業(yè)發(fā)展項目類(lèi)型與特點(diǎn)1.4 企業(yè)發(fā)展產(chǎn)品類(lèi)型與特點(diǎn)1.5 企業(yè)發(fā)展項目過(guò)程與內容案例研討: 一個(gè).. |
| 項目經(jīng)理的成功決策 |
| 主講老師：郭致星 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 引言——項目管理與項目決策基礎1. 案例：項目的特性2. 項目的制約因素3. 案例：項目與運營(yíng)4. 小組論劍：需要多長(cháng)時(shí)間完成5. 案例：項目成功評價(jià)6. 項目成功的常見(jiàn)要素 .. |
| 從生產(chǎn)計劃管理到項目計劃管理 |
| 主講老師：王景山 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.制造業(yè)項目管理應用領(lǐng)域與范例研討(1) 什么是職能管理(2) 什么是項目管理(3) 項目管理與職能管理的主要區別(4) 1.4.制造企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現項目管理應用研討 某蒸汽輪機企業(yè)訂單生產(chǎn)計劃管理.. |
| 房地產(chǎn)項目產(chǎn)品策劃與價(jià)值提煉課程 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 房地產(chǎn)項目策劃與設計基本要求 1、 準備獲得土地階段的前期策劃 2、 項目設計前期營(yíng)銷(xiāo)要求 3、 項目設計階段的要求 4、 項目推廣與銷(xiāo)售階段的營(yíng)銷(xiāo)工作二、 房地產(chǎn)項目?jì)r(jià)值策劃與提煉 1、 關(guān)于房地產(chǎn)項目核.. |
| IT項目范圍管理與控制實(shí)戰課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò ) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：本課程采取小組深入互動(dòng)式教學(xué)，精心設計的一系列參與式IT項目范圍管理與控制體驗活動(dòng)，引入了若干IT項目范圍管理與控制案例，以及采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術(shù)，力求既緊緊扣住項目管理中的范圍管理，溝通管理的核心方法.. |
| 項目性銷(xiāo)售流程與管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項目性營(yíng)銷(xiāo)的有效推進(jìn)-“天龍八部” •第一部：項目立項（10%） •第二部：深度接觸（20%） •第三部：方案設計 （25%） •第四部： 技術(shù)交流（30%.. |
| 基于目標達成的高效率管理模式 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程方案：1、針對案例素材，以案例分享的方式開(kāi)始課程，由授課老師針對案例存在的問(wèn)題和大家討論的意見(jiàn)，用相關(guān)的管理理論和方法進(jìn)行全面點(diǎn)評，進(jìn)入課程的正式內容，讓大家帶著(zhù)問(wèn)題進(jìn)入課程； 2、課程講授中緊扣案例素材，結合企業(yè)管理現狀實(shí).. |
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