房地產(chǎn)內訓課
| 房地產(chǎn)企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)意識與服務(wù)技能 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：我們的角色定位 1、認識購房的客戶(hù) 七種類(lèi)型客戶(hù)的特質(zhì) 七種類(lèi)型客戶(hù)的分析與需求來(lái)源 認識客戶(hù)、理解客戶(hù) 2、我們角色定位與心態(tài)調整 3、獲得客戶(hù)好.. |
| 房地產(chǎn)客戶(hù)關(guān)系管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、地產(chǎn)標桿客戶(hù)發(fā)展軌跡剖析 二、如何設計地產(chǎn)客戶(hù)關(guān)系管理發(fā)展戰略及客戶(hù)戰略制定的思路 三、從美國帕爾迪的發(fā)展，解析、設計地產(chǎn)“客戶(hù)導向”的流程與標準 1、戰略性客戶(hù)細分指導獲取土地資源、產(chǎn)品.. |
| 卓越工程項目管理 |
| 主講老師：仲景冰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章工程項目管理概論1.1項目管理的發(fā)展1.1.1國際項目管理的發(fā)展與現狀1.1.2我國項目管理的發(fā)展歷程1.1.3項目管理知識體系1.2項目和工程項目1.2.1項目的概念和特征1.2.2工程項目1.2.. |
| 房地產(chǎn)銷(xiāo)售渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理 |
| 主講老師：張晶垚 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：在競爭市場(chǎng)上“贏(yíng)”的關(guān)鍵要素1.競爭市場(chǎng)的構成與概念2.產(chǎn)品、產(chǎn)品的生命周期與定價(jià)策略3.廣告、促銷(xiāo)、市場(chǎng)分配和分割、產(chǎn)品定位、品牌、競爭.. |
| 房地產(chǎn)經(jīng)濟微觀(guān)分析 |
| 主講老師：張永岳 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 房地產(chǎn)市場(chǎng)一、房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求和供給1.房地產(chǎn)市場(chǎng)的內涵2.房地產(chǎn)市場(chǎng)需求3.房地產(chǎn)市場(chǎng)供給4.房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求均衡和非均衡二、房地產(chǎn)市場(chǎng)體系1.房地產(chǎn)體系的內涵2.房地產(chǎn)體系的結構三.. |
| 房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介： 為提高我國房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員的職業(yè)能力，提高房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員隊伍的整體素質(zhì)，規范商品房交易市場(chǎng)的行為，有效保障房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。人力資源和社會(huì )保障部中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心擬于在北京地區舉辦“全國房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員&rdquo.. |
| 新晉主管的管理技能提升之從專(zhuān)業(yè)走向管理 |
| 主講老師：張理軍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：管理技能培訓（一）、轉型策略1：角色轉變 培訓收益 有技術(shù)背景和專(zhuān)業(yè)背景的管理者，向領(lǐng)導者角色轉型通常面臨以下核心任務(wù) 1、改變行為方式--做一個(gè)影響者 2、學(xué)會(huì )激勵他人 .. |
| 現代寫(xiě)字樓經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù) |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 關(guān)于現代寫(xiě)字樓的定位1.1 現代寫(xiě)字樓的特征1.2 寫(xiě)字樓的檔次分類(lèi)1.3 寫(xiě)字樓的發(fā)展趨勢1.4 現代寫(xiě)字樓的客戶(hù)定位2. 現代寫(xiě)字樓服務(wù)的理念1.5 寫(xiě)字樓客戶(hù)普遍關(guān)注點(diǎn)1.6 不同行業(yè)客戶(hù)需求.. |
| 大數據時(shí)代二三線(xiàn)城市商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與高效執行實(shí)戰研討—商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破冰心法必修課 |
| 主講老師：孫曉冬 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、新政下，中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存現狀1、商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入第六代模式2、大象們都在干什么？3、商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展的十大趨勢4、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存SWOT分析二、2014萬(wàn)達商業(yè)模式全新解密1、萬(wàn)達比執行力威力更大的.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)項目化管理戰略新思維 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：“項目流”體現房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的活力，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展依賴(lài)項目管理的成功項目活動(dòng)已經(jīng)是現代房地產(chǎn)企業(yè)活動(dòng)中的重要內容，存在于房地產(chǎn)企業(yè)戰略管理活動(dòng)、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)性管理活動(dòng)和職能支持性管理活動(dòng)中。.. |
| NPS新生產(chǎn)管理系統 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：生產(chǎn)管理培訓（一）、精益生產(chǎn)方式(JIT)經(jīng)典回顧 一: 精益生產(chǎn)方式概要 1.何為精益生產(chǎn)方式 2.手工,大批量,精益三種生產(chǎn)方式比較 3.實(shí)施精益生產(chǎn)方式可期待的效果 4.以顧客為中心的制造理.. |
| 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目可行性研究咨詢(xún) |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、咨詢(xún)目的： 房地產(chǎn)向來(lái)就是資本密集型行業(yè)，單個(gè)項目的投資少則幾千萬(wàn)，多者幾個(gè)億，甚至幾百個(gè)億。其資金一部分來(lái)源于自有、一部分來(lái)源于外部融資，而絕大部分來(lái)自于銀行的貸款。隨著(zhù)房地產(chǎn)行業(yè)競爭日趨激烈，消費者逐漸成熟，房地產(chǎn)市.. |
| 打造金牌寫(xiě)字樓銷(xiāo)售精英訓練營(yíng) |
| 主講老師：杜佳琳 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 寫(xiě)字樓與住宅的差異化一、產(chǎn)品差異化1.地理位置2.建筑結構3.戶(hù)型結構4.產(chǎn)品特性重點(diǎn)5.外表特征二、客戶(hù)差異化1.客戶(hù)特性2.關(guān)注重點(diǎn)3.購買(mǎi)行為4.喜歡的銷(xiāo)售類(lèi)型三、.. |
| 房地產(chǎn)行業(yè)心靈的革命 |
| 主講老師：云舒 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程概述：企業(yè)的核心資源是人，只要把人激活了，一切都變得簡(jiǎn)單易行，而要想把人激活，關(guān)鍵在于激活人心。管理在“心”，這是管理的金鑰匙。心靈的革命訓練目標：《心靈的革命》運用國際最先進(jìn)的立體培訓方式，幫助.. |
| 房地產(chǎn)顧問(wèn)式銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系管理 |
| 主講老師：郜鎮坤 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)培訓師郜鎮坤老師認為，顧問(wèn)式銷(xiāo)售作為一種銷(xiāo)售模式，同時(shí)也是一門(mén)銷(xiāo)售技術(shù)，它強調一種銷(xiāo)售理念的更新，即從以產(chǎn)品推介為出發(fā)點(diǎn)的說(shuō)服購買(mǎi)型轉化為逐步向以幫助客戶(hù)解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)的咨詢(xún)服務(wù)型，銷(xiāo)售的效果也從達成單筆交易，轉化為促成一系列的交.. |
| 物業(yè)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)策劃 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 運營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、讓?xiě)鹇砸暯堑奈飿I(yè)策劃理念落到實(shí)處 1、讓卓越的服務(wù)理念切實(shí)運用在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中（1）以客戶(hù)為中心的戰略及其在房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè)的運用（2） 房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè)企業(yè)的服務(wù)化經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品化經(jīng)營(yíng)2、讓卓越的服務(wù)理念能夠真正地.. |
| 房地產(chǎn)客戶(hù)投訴處理技巧與卓越客戶(hù)關(guān)系 |
| 主講老師：涂山青 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、正確認識客戶(hù)投訴1．客戶(hù)投訴的心理分析（1）對客戶(hù)投訴的“價(jià)值”認識【資料】關(guān)于客戶(hù)投訴的心理動(dòng)機調查（2）客戶(hù)投訴的八大心理動(dòng)機分析【提示】客戶(hù)投訴后的心理期待2．客戶(hù)投訴的原因.. |
| 全面薪酬管理和薪酬方案設計 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、薪酬戰略規劃 Strategic total rewards management ●將薪酬戰略與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標結合起來(lái) ●了解企業(yè)高層與員工對薪酬期望 ●4個(gè)尺度衡量薪酬管理質(zhì)量 ●如何將成本轉化為企業(yè)效益 ●當前企.. |
| 房地產(chǎn)卓越的組織管控流程與績(jì)效管理 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何衡量組織的成功 1. Pulte Homes與萬(wàn)科 Pulte Homes持續成功來(lái)自于5個(gè)因素 萬(wàn)科持續成功體現在三個(gè)方面 2. 如何衡量及追求成功 房地企業(yè)平衡計分卡運用 3. 如何實(shí)現成功－卓越組織的3.. |
| 房地產(chǎn)風(fēng)險防范與危機應對 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 房地產(chǎn)風(fēng)險、危機基本原則二、 房地產(chǎn)風(fēng)險的起因 1) 政策與環(huán)境的因素 2) 經(jīng)濟環(huán)境的因素 3) 管理的因素 4) 市場(chǎng)的因素 案例分析：XXX房產(chǎn)商業(yè)地塊失敗的原因三、 房地產(chǎn)風(fēng)險的種類(lèi) 1) .. |
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