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    領(lǐng)域選擇:

    行業(yè)選擇:

    定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
    5S+2S與目視管理實(shí)戰
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分:5S+2S推行的目的與意義 1.5S+2S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程   2.5S+2S是企業(yè)管理的基礎工程  3.7S管理八大作用  4.推行7S的具體目的  5.7S與現場(chǎng)管理及與各管理系統的關(guān)系 6.7..
    電力企業(yè)中層自身素養與管理技能提升訓練
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分:提升中層職業(yè)化素養 一、電力中層干部的角色定位 1)中層扮演的三大角色 互動(dòng):人物解讀——到位不越位 2)從電力行業(yè)發(fā)展看中層的角色轉換 案例:某供電局生技部主任的煩心事 案例:..
    電力變運所專(zhuān)責、發(fā)電班組長(cháng)綜合管理技能訓練
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:一、目標的設定 1、什么是目標,它包含哪些核心內容 2、目標的來(lái)源分析 3、關(guān)于目標之衡量標準的討論(常見(jiàn)衡量標準介紹) 4、制定目標完成的行動(dòng)計劃之步驟 5、設定合理目標的基礎 6、工作目標確定的一般步驟 ..
    高績(jì)效生產(chǎn)管理與成本控制
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(一)、生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理提升 1、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準備管理 a) 生產(chǎn)管理認識 b) 產(chǎn)能負荷分析 c) 銷(xiāo)售計劃與生產(chǎn)計劃 d) 生產(chǎn)計劃的準備工作 2、生產(chǎn)控制、采購及物料..
    企業(yè)管理者的項目管理
    主講老師:江新安老師   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項目管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:前 言 美國《財富》雜志斷言:2010年后項目管理將成為世界企業(yè)管理的核心模式,在新知識經(jīng)濟時(shí)代“一切都是項目,一切都將成為項目”。項目的成功是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,在競爭日趨激烈,市場(chǎng)千變萬(wàn)化的新經(jīng)..
    行為安全管理培訓(BSM)
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:一、安全和行為  安全管理概述  案例研討:馬斯洛需求理論和安全行為的關(guān)系  我國安全管理現狀  典型事故案例:西省臨汾特大潰壩事故  ..
    電力中高層管-組織公關(guān)溝通藝術(shù)與政府公關(guān)
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:導言、關(guān)于學(xué)習的效率及學(xué)習方法分析 風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于組織管理溝通、政府公關(guān)等方面的問(wèn)題?每人提出工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。 第一章、電力組織管理溝通藝術(shù)(案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴..
    發(fā)電廠(chǎng)班組長(cháng)能力提升互動(dòng)訓練
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:模塊一:班組長(cháng)角色認知與心智修煉 1. 班組長(cháng)的角色認知 案例:兩個(gè)典型班組成功的要素 企業(yè)需要怎樣的班組長(cháng) 企業(yè)班組管理的主要內容 班組長(cháng)的全方位角色---對上、對下、對同級 視頻:管理角色分析與定位 2...
    電力管理者的核心技能——電力管理溝通與團隊建設
    主講老師:顧楓   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:課程背景 被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 電力管理者們會(huì )發(fā)現,在他們每天的工作中,溝通是無(wú)所不在的,他們不僅需要與上級、平級和..
    電力抄表員、搶修師傅:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓營(yíng)
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于溝通技巧、客戶(hù)服務(wù)、情緒管理、客戶(hù)抱怨投訴處理等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。 第一章、為什么要服務(wù)好客戶(hù)?(案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、..
    電力企業(yè)零事故管理方法和技巧
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:一、國外電力企業(yè)安全管理經(jīng)驗 1. 電力安全管理上的中西體用分析:西方管理技術(shù)可借鑒,西方管理理念不能照搬; 2. 它山之石攻玉的作用分析:不唯外國經(jīng)驗是從,學(xué)會(huì )鑒別他人的有用經(jīng)驗和無(wú)效經(jīng)驗,經(jīng)驗主義會(huì )害死人; 3. 美國經(jīng)..
    電力營(yíng)業(yè)廳突發(fā)事件的預防及應對策略
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:一、營(yíng)業(yè)廳突發(fā)事件概述 1、突發(fā)事件的定義 A、人們對突發(fā)事件的認知 B、突發(fā)事件的構成要素 C、突發(fā)事件與危機 2、突發(fā)事件的性質(zhì) A、突然性 B、社會(huì )危害的嚴重性 C、難以預料性 D、可控性 ..
    如何提升電力局中層干部執行力
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:第一篇 現代組織執行力建設要求 新環(huán)境下電力企業(yè)戰略和管理工作的新要求 建立現代電力企業(yè)核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 加強電力企業(yè)現代管理體系的建立與保障 強調電力企業(yè)管理與激勵制度體系的優(yōu)化 調動(dòng)人..
    電信運營(yíng)商工程項目管理
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項目管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:1、 啟動(dòng)項目 論證與選擇項目 定性分析 定量分析:風(fēng)險分析、財務(wù)分析 明確項目需求 理解項目需求 – 需求調查 讓客戶(hù)提交書(shū)面的項目建議書(shū)(RFP) 通過(guò)質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)將客戶(hù)的需求轉 化..
    企業(yè)文化建設
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:一、什么是文化1、文化的起源 2、文化的內涵 3、文化的特點(diǎn) 二、怎樣理解企業(yè)文化 1、企業(yè)文化理論的發(fā)源 2、企業(yè)文化的功能 3、影響企業(yè)文化的因素 4、理解企業(yè)文化的誤區 5、怎樣認識企業(yè)文化 ..
    張馳六西格瑪咨詢(xún)精益六西格瑪培訓
    主講老師:張馳   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:【開(kāi)課時(shí)間】 1天*7小時(shí) 9:00~17:30 小班授課 滾動(dòng)開(kāi)班 隨到隨學(xué) 學(xué)會(huì )為止2012年第05期 5月25日 2012年第06期 6月8日2012年第07期 7月13日 2012年第08期 8月17日2012年..
    成本壓縮、工廠(chǎng)淘金專(zhuān)項培訓
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:一、如何進(jìn)行企業(yè)運營(yíng)系統診斷 1、統計數據分析:過(guò)去兩年的財務(wù)報表、運營(yíng)記錄分析;最新的庫存報告(記錄)及應收賬款報告;過(guò)去兩年的過(guò)程質(zhì)量檢查報告,客戶(hù)滿(mǎn)意度報告。 2、組織行為診斷:高層管理人員的觀(guān)點(diǎn)和視野;經(jīng)理和一線(xiàn)主管的態(tài)度調..
    培訓效果診斷與提升
    主講老師:   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:培訓效果診斷與提升 ——效果至上,系統致勝   課程背景: 中高層不太重視培訓,培訓經(jīng)費少,培訓經(jīng)常讓位于工作;每年花了幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)的培訓費用,效果不佳甚至學(xué)員不愿參加培訓;培訓好了是其它部門(mén)..
    電信客戶(hù)經(jīng)理主管營(yíng)銷(xiāo)團隊管理技能提升
    主講老師:   培訓天數:3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:第一天上午: •帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團隊的四個(gè)角色 •如何給你的團隊制造使命感 •如何成為一名高效的團隊領(lǐng)航者 •在你的團隊中建立高效的執行文化第一天下午: •成為團隊組..
    壓力與情緒管理
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:一. 基本知識 1.什么是壓力 2.壓力信號 3.壓力的來(lái)源 4.情緒智能(EQ)的內涵 5.情緒的錯誤信念 6.情緒的真正來(lái)源 二.NLP情緒管理技巧 7.借力法-迅速到達優(yōu)良狀態(tài) 8.EQ處理對方..
     
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