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精益5S、6S管理咨詢(xún)，谷唐頂級管理咨詢(xún)公司
課程編號：9921
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：面議 天
課程人氣：822
【培訓對象】
中高層領(lǐng)導
【培訓收益】
改善企業(yè)內外部形象
中高層領(lǐng)導
【培訓收益】
改善企業(yè)內外部形象
精益5S管理咨詢(xún)適用于各類(lèi)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，通過(guò)對現場(chǎng)工作環(huán)境質(zhì)量和員工思維方法的改善，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理。5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化’操作令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用。
谷唐企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是企業(yè)精細化管理和精益持續改善專(zhuān)家！廣東省甲級資質(zhì)咨詢(xún)機構，廣東省咨詢(xún)機構三十強，廣東省優(yōu)秀咨詢(xún)機構，咨詢(xún)行業(yè)示范單位，廣東省企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位，東莞市現代經(jīng)濟研究會(huì )副會(huì )長(cháng)單位，東莞市中小企業(yè)服務(wù)機構協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位，東莞市質(zhì)量協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位，東莞市計量協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位。
一、精益5S、6S管理咨詢(xún)項目收益：
培養員工的主動(dòng)積極性
縮短作業(yè)周期
降低生產(chǎn)成本
改善零件周轉率
促成效率的提高
創(chuàng )造人和設備都非常適宜的環(huán)境
保障企業(yè)安全生產(chǎn)
減少甚至消除故障
改善企業(yè)內外部形象
培養團隊及合作精神
組織活力化，改善員工的精神面貌
改善和提高員工形象
二、精益5S、6S管理咨詢(xún)項目模塊
整理(SEIRI)---區分要與不要，去除不要的物品
整頓（SEITON）---工作場(chǎng)所整齊有序，容易拿取需要的物品
清掃（SEISOU）---清掃工作場(chǎng)所，使之整潔干凈
清潔（SEIKETSU）---建立有效的方法確保每個(gè)人都遵循相同的理念工作
素養（習慣）（SHITSUKEI）---提高員工素質(zhì)，養成良好習慣，成為企業(yè)文化的一部分
安全（SAFETY）---重視員工安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀(guān)念，防范于未然
三、精益5S、6S管理咨詢(xún)適合情況
現場(chǎng)物品雜亂無(wú)章
區域沒(méi)有合理規劃
違反操作流程現象多
設備故障率高
員工質(zhì)量意識差
產(chǎn)品質(zhì)量不穩定
員工缺乏凝聚力
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一、5S管理——概念篇1. 數據看國內企業(yè)5S管理現狀2. 視頻案例引發(fā)的思考3. 5S的起源4. 5S概念5. 5S的本質(zhì)6. 5S能給企業(yè)帶來(lái)什么詳解？二、55管理——內容篇1. 整理1) S重點(diǎn)2) S考量點(diǎn)3) 案例和實(shí)戰模擬演練2. 整頓1)..
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