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臺灣精益標桿學(xué)習之旅
課程編號：800 課程人氣：4168
課程價(jià)格：￥39800 課程時(shí)長(cháng)：8天
2011.10.16
【培訓對象】
企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長(cháng)，生產(chǎn)經(jīng)理、運營(yíng)經(jīng)理、設備經(jīng)理、持續改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理等。
【培訓收益】
◆ ；；； ；；；系統、全面地了解精益管理，培養精益管理意識，掌握精益管理實(shí)戰技法
◆ ；；； ；；；領(lǐng)悟精益管理的精髓，革新生產(chǎn)管理理念，準確導入精益生產(chǎn)工具
◆ ；；； ；；；改良企業(yè)精益庫存管理體系，實(shí)現價(jià)值流、信息流和文化的全方位改善
◆ ；；； ；；；縮短企業(yè)自身推行精益的摸索時(shí)間，快速實(shí)現從中國制造到中國創(chuàng )造的華麗轉身；
◆ ；；； ；；；開(kāi)闊眼界，體味最地道的臺灣風(fēng)情，并結識中國企業(yè)界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。
【行程安排】 <br />
<br />
日期 城市 日程安排 <br />
時(shí)間 內容 <br />
第一天 <br />
（星期日） 上海 <br />
9：00-12：00 行前培訓《精益――破解臺灣企業(yè)競爭力危局》 <br />
12：00-13：30 午餐 <br />
15：20-17：15 上海浦東機場(chǎng)出發(fā)，抵達臺北桃園國際機場(chǎng) <br />
<br />
<br />
臺北 18：00- 入駐酒店、歡迎晚宴 <br />
臺北市區夜游（游覽臺北101） <br />
住宿：臺北星美飯店 或同級 <br />
第二天 <br />
（星期一） 臺北 8：30-12：00 開(kāi)學(xué)典禮 <br />
培訓一：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)――流動(dòng)化生產(chǎn)理論課程 <br />
講師：黃肇義 <br />
12：00-13：30 午餐 <br />
13：30-17：00 道場(chǎng)模擬一：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)――流動(dòng)化生產(chǎn)模擬體驗、互動(dòng)交流 <br />
講師：黃肇義 <br />
臺北 17：00- 晚餐、住宿：臺北星美飯店 或同級 <br />
第三天 <br />
（星期二） 臺北 8：30-12：00 參觀(guān)造隆股份有限公司暨高管交流 <br />
12：00-13：30 午餐 <br />
13：30-17：00 參觀(guān)正隆股份有限公司暨高管交流 <br />
<br />
17：00- 晚餐、住宿：臺北東華飯店 或同級 <br />
第四天 <br />
（星期三） 臺北 8：30-12：00 培訓二：精益生產(chǎn)管理技法――拉式生產(chǎn)理論課程 <br />
講師：劉圣文 <br />
地點(diǎn)：和泰汽車(chē) <br />
12：00-13：30 午餐 <br />
13：30-17：00 道場(chǎng)模擬二：精益生產(chǎn)管理技法――拉式生產(chǎn)模擬體驗、互動(dòng)交流，參觀(guān)和泰汽車(chē) <br />
講師：劉圣文 <br />
地點(diǎn)：和泰汽車(chē) <br />
17：00- 晚餐、住宿：臺北東華飯店 或同級 <br />
第五天 <br />
（星期四） 臺北 8：30-12：00 參觀(guān)六和機械股份有限公司暨高管交流 <br />
12：00-13：30 午餐 <br />
13：30-17：00 參觀(guān)和駿工業(yè)股份有限公司暨高管交流 <br />
<br />
17：00- 晚餐、住宿：臺北東華飯店 或同級 <br />
<br />
第六天 <br />
（星期五） 臺北 8：30-12：00 培訓三：精益化要求下的庫存決策管理理論課程 <br />
講師：陳 起 <br />
地點(diǎn)：和泰汽車(chē) <br />
12：00-13：30 午餐 <br />
13：30-16：30 道場(chǎng)模擬三：精益化要求下的庫存決策管理模擬體驗、互動(dòng)交流 <br />
講師：陳 起 <br />
地點(diǎn)：和泰汽車(chē) <br />
16：30-17：00 結業(yè)典禮 <br />
18：00-20：00 結業(yè)晚宴 <br />
20：00- 住宿：臺北東華飯店 或同級 <br />
<br />
第七天 <br />
（星期六） 臺北 8：30-17：00 臺北之旅 <br />
路線(xiàn)：國父紀念館－中正紀念堂－臺北故宮博物院－總統府周邊拍照－北海岸野柳地區 <br />
<br />
17：00- 晚餐、住宿：臺北東華飯店 或同級 <br />
<br />
第八天 <br />
（星期日） 臺北 9：00-13：00 自由活動(dòng)暨休息、午餐 <br />
上海 16：35-18：20 臺北桃園國際機場(chǎng)起飛，返回上海浦東機場(chǎng) <br />
注：上述行程為預定，根據實(shí)際情況華制保留對本行程調整的權力。 <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
【課程內容】 <br />
<br />
一、精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)——流動(dòng)化生產(chǎn) <br />
（一） 理論課程 <br />
1. 何謂流動(dòng)化生產(chǎn) 2. 自然溪流 V.S. 灌溉水道 <br />
3. 工程間的整流化 4. 生產(chǎn)線(xiàn)設計與Layout布置 <br />
5. 情報也要連續流動(dòng) <br />
（二）模擬游戲演練 <br />
1. 游戲與道具說(shuō)明 2. 角色說(shuō)明與分配 <br />
3. 第一階段-大量生產(chǎn)模擬演練 4. 第二階段-小批量生產(chǎn)模擬演練 <br />
5. 第三階段-流動(dòng)生產(chǎn)模擬演練 6. KPI比較與研討 <br />
二、精益生產(chǎn)管理技法——拉式生產(chǎn) <br />
（一）理論課程 <br />
1. Toyota Way簡(jiǎn)介 2. TPS由來(lái)與歷史背景 <br />
3. TPS概要 4. TPS活動(dòng)展開(kāi)要點(diǎn) <br />
5. 改善事例說(shuō)明 <br />
（二）模擬游戲演練 <br />
1. 游戲與道具說(shuō)明、角色說(shuō)明與分配 2. 第一階段-推式生產(chǎn)模擬演練 <br />
3. 第二階段-拉式生產(chǎn)模擬演練 4. KPI比較與研討 <br />
三、精益化要求下的庫存決策管理 <br />
（一）理論課程 <br />
1. 庫存管理的使用 2. JIT庫存管理原則 <br />
3. 件號別系數設定說(shuō)明、庫存管理KPI 4. 庫存控制改善 <br />
（二）模擬游戲演練 <br />
1. 游戲與道具說(shuō)明 2. 第一回合基礎演練 <br />
3. 第二回合進(jìn)階演練 4. 結果討論 <br />
<br />
<br />
【標桿企業(yè)】 <br />
1. 造隆股份有限公司 <br />
造隆股份有限公司自1973年成立以來(lái)，致力于車(chē)輛儀表的研發(fā)生產(chǎn)以及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的提升，日漸成為臺灣儀表業(yè)的標桿廠(chǎng)商，占領(lǐng)了臺灣機車(chē)秒表市場(chǎng)60% 及汽車(chē)40%的業(yè)務(wù)份額，但造隆并不以此為滿(mǎn)足，為持續追求顧客滿(mǎn)意，造隆以技術(shù)為基礎，積極進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)，并已獲得國內外多項專(zhuān)利。 <br />
看點(diǎn)：提高設備效率的管理技術(shù) <br />
<br />
2. 正隆股份有限公司 <br />
正隆股份有限公司歷經(jīng)五十年的穩健發(fā)展，2007年排名國內制造業(yè)前百大紙業(yè)廠(chǎng)，并是臺灣最大的工業(yè)用紙與紙器的標桿廠(chǎng)商，同時(shí)也是全球前百大紙業(yè)公司之一，并始終秉持“忠誠信實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，堅持“量完美、價(jià)格合理、交期精確、服務(wù)第一”的承諾，享譽(yù)國際。 <br />
看點(diǎn)：如何創(chuàng )造一個(gè)安全、衛生、健康、舒適的工作環(huán)境及文化 <br />
3. 六和機械股份有限公司 <br />
六和機械創(chuàng )立于 1971 年，為全國主要汽車(chē)零件制造廠(chǎng)，橫跨鑄鋁、鎂、鐵等金屬產(chǎn)品之制造，擁有領(lǐng)先的研發(fā)技術(shù)與陣容堅強的經(jīng)營(yíng)團隊，各項汽車(chē)零件銷(xiāo)售遍及臺歐美日中各大汽車(chē)廠(chǎng)，在業(yè)界享有盛名。近年來(lái)六和機械更是發(fā)展快速，為邁向多角化與企業(yè)國際化之經(jīng)營(yíng)，朝產(chǎn)品多元化發(fā)展為努力方向，不斷創(chuàng )新求變，致力于環(huán)?？萍贾邪l(fā)，專(zhuān)注本業(yè)經(jīng)營(yíng)，以創(chuàng )造業(yè)界第一的體質(zhì)。 <br />
看點(diǎn)：一人多工程、小批量生產(chǎn)、小集團改善推動(dòng)經(jīng)驗 <br />
<br />
4. 和駿工業(yè)股份有限公司 <br />
和駿公司創(chuàng )立于公元 1980 年，為福特公司之協(xié)力廠(chǎng)，公司經(jīng)營(yíng)理念為誠信、和諧、進(jìn)取、完善，公司主要產(chǎn)品為排氣管，于1985 年經(jīng)福特公司評定為 A 級廠(chǎng)商，1992 年投入 FR CROSSMEMBER 生產(chǎn)線(xiàn)，并于 1993 年加入國瑞汽車(chē)公司 TPS 活動(dòng)，1994 年通過(guò)福特六和汽車(chē)公司Q1 質(zhì)量部分處長(cháng)審核，后續亦通過(guò) ISO 9002 認證評核、QS 9000認證評核、ISO 14000 認證評核，以及 ISO TS16949 2002 版認證。 <br />
看點(diǎn)：設備預防保養、小批量生產(chǎn)、快速換模換線(xiàn) <br />
<br />
5. 和泰汽車(chē) <br />
和泰汽車(chē)于 1947 年由黃烈火先生創(chuàng )立，初期以貿易為主要業(yè)務(wù)，隨后陸續取得豐田、日野汽車(chē)及橫濱輪胎等，世界知名品牌理權迄今。創(chuàng )業(yè) 60 年來(lái)，從不停止前進(jìn)，同時(shí)也不斷的強化本公司身為汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)業(yè)的核心價(jià)值─提供超越顧客期望的服務(wù)。和泰汽車(chē)的楊梅物流中心于1999年8月啟用，是TOYOTA GROUP 的售后服務(wù)零件倉儲及物流與新車(chē)整備中心，積極整合集團內的物流資源與服務(wù)，提供專(zhuān)業(yè)、正確、快速的物流服務(wù)。其以豐田生產(chǎn)管理系統(Toyota Production System)的精神與作法扮演集團供應鏈間樞紐的物流專(zhuān)業(yè)角色，積極創(chuàng )造服務(wù)價(jià)值。 <br />
看點(diǎn)：JIT 準時(shí)化出貨管理、拉式與推式生產(chǎn)、創(chuàng )新運輸服務(wù)
企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長(cháng)，生產(chǎn)經(jīng)理、運營(yíng)經(jīng)理、設備經(jīng)理、持續改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理等。
【培訓收益】
◆ ；；； ；；；系統、全面地了解精益管理，培養精益管理意識，掌握精益管理實(shí)戰技法
◆ ；；； ；；；領(lǐng)悟精益管理的精髓，革新生產(chǎn)管理理念，準確導入精益生產(chǎn)工具
◆ ；；； ；；；改良企業(yè)精益庫存管理體系，實(shí)現價(jià)值流、信息流和文化的全方位改善
◆ ；；； ；；；縮短企業(yè)自身推行精益的摸索時(shí)間，快速實(shí)現從中國制造到中國創(chuàng )造的華麗轉身；
◆ ；；； ；；；開(kāi)闊眼界，體味最地道的臺灣風(fēng)情，并結識中國企業(yè)界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。
【行程安排】 <br />
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日期 城市 日程安排 <br />
時(shí)間 內容 <br />
第一天 <br />
（星期日） 上海 <br />
9：00-12：00 行前培訓《精益――破解臺灣企業(yè)競爭力危局》 <br />
12：00-13：30 午餐 <br />
15：20-17：15 上海浦東機場(chǎng)出發(fā)，抵達臺北桃園國際機場(chǎng) <br />
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臺北 18：00- 入駐酒店、歡迎晚宴 <br />
臺北市區夜游（游覽臺北101） <br />
住宿：臺北星美飯店 或同級 <br />
第二天 <br />
（星期一） 臺北 8：30-12：00 開(kāi)學(xué)典禮 <br />
培訓一：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)――流動(dòng)化生產(chǎn)理論課程 <br />
講師：黃肇義 <br />
12：00-13：30 午餐 <br />
13：30-17：00 道場(chǎng)模擬一：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)――流動(dòng)化生產(chǎn)模擬體驗、互動(dòng)交流 <br />
講師：黃肇義 <br />
臺北 17：00- 晚餐、住宿：臺北星美飯店 或同級 <br />
第三天 <br />
（星期二） 臺北 8：30-12：00 參觀(guān)造隆股份有限公司暨高管交流 <br />
12：00-13：30 午餐 <br />
13：30-17：00 參觀(guān)正隆股份有限公司暨高管交流 <br />
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17：00- 晚餐、住宿：臺北東華飯店 或同級 <br />
第四天 <br />
（星期三） 臺北 8：30-12：00 培訓二：精益生產(chǎn)管理技法――拉式生產(chǎn)理論課程 <br />
講師：劉圣文 <br />
地點(diǎn)：和泰汽車(chē) <br />
12：00-13：30 午餐 <br />
13：30-17：00 道場(chǎng)模擬二：精益生產(chǎn)管理技法――拉式生產(chǎn)模擬體驗、互動(dòng)交流，參觀(guān)和泰汽車(chē) <br />
講師：劉圣文 <br />
地點(diǎn)：和泰汽車(chē) <br />
17：00- 晚餐、住宿：臺北東華飯店 或同級 <br />
第五天 <br />
（星期四） 臺北 8：30-12：00 參觀(guān)六和機械股份有限公司暨高管交流 <br />
12：00-13：30 午餐 <br />
13：30-17：00 參觀(guān)和駿工業(yè)股份有限公司暨高管交流 <br />
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17：00- 晚餐、住宿：臺北東華飯店 或同級 <br />
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第六天 <br />
（星期五） 臺北 8：30-12：00 培訓三：精益化要求下的庫存決策管理理論課程 <br />
講師：陳 起 <br />
地點(diǎn)：和泰汽車(chē) <br />
12：00-13：30 午餐 <br />
13：30-16：30 道場(chǎng)模擬三：精益化要求下的庫存決策管理模擬體驗、互動(dòng)交流 <br />
講師：陳 起 <br />
地點(diǎn)：和泰汽車(chē) <br />
16：30-17：00 結業(yè)典禮 <br />
18：00-20：00 結業(yè)晚宴 <br />
20：00- 住宿：臺北東華飯店 或同級 <br />
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第七天 <br />
（星期六） 臺北 8：30-17：00 臺北之旅 <br />
路線(xiàn)：國父紀念館－中正紀念堂－臺北故宮博物院－總統府周邊拍照－北海岸野柳地區 <br />
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17：00- 晚餐、住宿：臺北東華飯店 或同級 <br />
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第八天 <br />
（星期日） 臺北 9：00-13：00 自由活動(dòng)暨休息、午餐 <br />
上海 16：35-18：20 臺北桃園國際機場(chǎng)起飛，返回上海浦東機場(chǎng) <br />
注：上述行程為預定，根據實(shí)際情況華制保留對本行程調整的權力。 <br />
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【課程內容】 <br />
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一、精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)——流動(dòng)化生產(chǎn) <br />
（一） 理論課程 <br />
1. 何謂流動(dòng)化生產(chǎn) 2. 自然溪流 V.S. 灌溉水道 <br />
3. 工程間的整流化 4. 生產(chǎn)線(xiàn)設計與Layout布置 <br />
5. 情報也要連續流動(dòng) <br />
（二）模擬游戲演練 <br />
1. 游戲與道具說(shuō)明 2. 角色說(shuō)明與分配 <br />
3. 第一階段-大量生產(chǎn)模擬演練 4. 第二階段-小批量生產(chǎn)模擬演練 <br />
5. 第三階段-流動(dòng)生產(chǎn)模擬演練 6. KPI比較與研討 <br />
二、精益生產(chǎn)管理技法——拉式生產(chǎn) <br />
（一）理論課程 <br />
1. Toyota Way簡(jiǎn)介 2. TPS由來(lái)與歷史背景 <br />
3. TPS概要 4. TPS活動(dòng)展開(kāi)要點(diǎn) <br />
5. 改善事例說(shuō)明 <br />
（二）模擬游戲演練 <br />
1. 游戲與道具說(shuō)明、角色說(shuō)明與分配 2. 第一階段-推式生產(chǎn)模擬演練 <br />
3. 第二階段-拉式生產(chǎn)模擬演練 4. KPI比較與研討 <br />
三、精益化要求下的庫存決策管理 <br />
（一）理論課程 <br />
1. 庫存管理的使用 2. JIT庫存管理原則 <br />
3. 件號別系數設定說(shuō)明、庫存管理KPI 4. 庫存控制改善 <br />
（二）模擬游戲演練 <br />
1. 游戲與道具說(shuō)明 2. 第一回合基礎演練 <br />
3. 第二回合進(jìn)階演練 4. 結果討論 <br />
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【標桿企業(yè)】 <br />
1. 造隆股份有限公司 <br />
造隆股份有限公司自1973年成立以來(lái)，致力于車(chē)輛儀表的研發(fā)生產(chǎn)以及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的提升，日漸成為臺灣儀表業(yè)的標桿廠(chǎng)商，占領(lǐng)了臺灣機車(chē)秒表市場(chǎng)60% 及汽車(chē)40%的業(yè)務(wù)份額，但造隆并不以此為滿(mǎn)足，為持續追求顧客滿(mǎn)意，造隆以技術(shù)為基礎，積極進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)，并已獲得國內外多項專(zhuān)利。 <br />
看點(diǎn)：提高設備效率的管理技術(shù) <br />
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2. 正隆股份有限公司 <br />
正隆股份有限公司歷經(jīng)五十年的穩健發(fā)展，2007年排名國內制造業(yè)前百大紙業(yè)廠(chǎng)，并是臺灣最大的工業(yè)用紙與紙器的標桿廠(chǎng)商，同時(shí)也是全球前百大紙業(yè)公司之一，并始終秉持“忠誠信實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，堅持“量完美、價(jià)格合理、交期精確、服務(wù)第一”的承諾，享譽(yù)國際。 <br />
看點(diǎn)：如何創(chuàng )造一個(gè)安全、衛生、健康、舒適的工作環(huán)境及文化 <br />
3. 六和機械股份有限公司 <br />
六和機械創(chuàng )立于 1971 年，為全國主要汽車(chē)零件制造廠(chǎng)，橫跨鑄鋁、鎂、鐵等金屬產(chǎn)品之制造，擁有領(lǐng)先的研發(fā)技術(shù)與陣容堅強的經(jīng)營(yíng)團隊，各項汽車(chē)零件銷(xiāo)售遍及臺歐美日中各大汽車(chē)廠(chǎng)，在業(yè)界享有盛名。近年來(lái)六和機械更是發(fā)展快速，為邁向多角化與企業(yè)國際化之經(jīng)營(yíng)，朝產(chǎn)品多元化發(fā)展為努力方向，不斷創(chuàng )新求變，致力于環(huán)?？萍贾邪l(fā)，專(zhuān)注本業(yè)經(jīng)營(yíng)，以創(chuàng )造業(yè)界第一的體質(zhì)。 <br />
看點(diǎn)：一人多工程、小批量生產(chǎn)、小集團改善推動(dòng)經(jīng)驗 <br />
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4. 和駿工業(yè)股份有限公司 <br />
和駿公司創(chuàng )立于公元 1980 年，為福特公司之協(xié)力廠(chǎng)，公司經(jīng)營(yíng)理念為誠信、和諧、進(jìn)取、完善，公司主要產(chǎn)品為排氣管，于1985 年經(jīng)福特公司評定為 A 級廠(chǎng)商，1992 年投入 FR CROSSMEMBER 生產(chǎn)線(xiàn)，并于 1993 年加入國瑞汽車(chē)公司 TPS 活動(dòng)，1994 年通過(guò)福特六和汽車(chē)公司Q1 質(zhì)量部分處長(cháng)審核，后續亦通過(guò) ISO 9002 認證評核、QS 9000認證評核、ISO 14000 認證評核，以及 ISO TS16949 2002 版認證。 <br />
看點(diǎn)：設備預防保養、小批量生產(chǎn)、快速換模換線(xiàn) <br />
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5. 和泰汽車(chē) <br />
和泰汽車(chē)于 1947 年由黃烈火先生創(chuàng )立，初期以貿易為主要業(yè)務(wù)，隨后陸續取得豐田、日野汽車(chē)及橫濱輪胎等，世界知名品牌理權迄今。創(chuàng )業(yè) 60 年來(lái)，從不停止前進(jìn)，同時(shí)也不斷的強化本公司身為汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)業(yè)的核心價(jià)值─提供超越顧客期望的服務(wù)。和泰汽車(chē)的楊梅物流中心于1999年8月啟用，是TOYOTA GROUP 的售后服務(wù)零件倉儲及物流與新車(chē)整備中心，積極整合集團內的物流資源與服務(wù)，提供專(zhuān)業(yè)、正確、快速的物流服務(wù)。其以豐田生產(chǎn)管理系統(Toyota Production System)的精神與作法扮演集團供應鏈間樞紐的物流專(zhuān)業(yè)角色，積極創(chuàng )造服務(wù)價(jià)值。 <br />
看點(diǎn)：JIT 準時(shí)化出貨管理、拉式與推式生產(chǎn)、創(chuàng )新運輸服務(wù)
黃肇義 老師
◆ 成功大學(xué)工程科學(xué)研究所碩士，擔任經(jīng)濟部工業(yè)局“車(chē)輛產(chǎn)業(yè)競爭力提升計劃”和技
術(shù)處“精益企業(yè)研訓中心建置計劃主持人
◆ 榮獲“經(jīng)濟部中小企業(yè)輔導績(jì)優(yōu)人員”獎、工業(yè)局“科技項目績(jì)優(yōu)計劃”獎
◆ 實(shí)務(wù)經(jīng)驗豐富，近年更將豐田精益理念推廣至服務(wù)業(yè)等不同領(lǐng)域，曾負責自行車(chē) ；；； ；；；
A－Team、工具機M－Team、華碩計算機集團、光寶科技集團、全興工業(yè)體系、六和機械
體系等企業(yè)精益管理的導入與推動(dòng)
劉圣文 老師
◆ 朝陽(yáng)科技大學(xué)企管研究所碩士
◆ 曾輔導臺灣車(chē)樂(lè )美縫紉機、力山工業(yè)、臺灣寶橋、臺中精機、中興米全省門(mén)、GODA、
Simplo、 Nature’S Care(澳洲)、士林電機、東元電機、三菱電梯、大東樹(shù)脂、臺
灣康寧、 帝寶車(chē)燈、中鋼鋁業(yè)、伸興機電、東和鋼鐵、興農公司、善品、臺灣日東、
塑華、 嘉義監理所、MSI、富士康、SIMPLO、廣興等企業(yè)
陳起 老師
◆ 中央大學(xué)機械研究所碩士
◆ Dell/CISP 六標準偏差綠帶課程認證講師、華碩精益服務(wù)改善項目顧問(wèn)、中衛合作體
系推動(dòng)講師。
◆ 曾擔任“汽機車(chē)工業(yè)技術(shù)輔導推廣計劃”及“車(chē)輛產(chǎn)業(yè)總體競爭力提升計劃”協(xié)同主
持人、“摩特動(dòng)力體系質(zhì)量提升項目”負責人
◆ 成功大學(xué)工程科學(xué)研究所碩士，擔任經(jīng)濟部工業(yè)局“車(chē)輛產(chǎn)業(yè)競爭力提升計劃”和技
術(shù)處“精益企業(yè)研訓中心建置計劃主持人
◆ 榮獲“經(jīng)濟部中小企業(yè)輔導績(jì)優(yōu)人員”獎、工業(yè)局“科技項目績(jì)優(yōu)計劃”獎
◆ 實(shí)務(wù)經(jīng)驗豐富，近年更將豐田精益理念推廣至服務(wù)業(yè)等不同領(lǐng)域，曾負責自行車(chē) ；；； ；；；
A－Team、工具機M－Team、華碩計算機集團、光寶科技集團、全興工業(yè)體系、六和機械
體系等企業(yè)精益管理的導入與推動(dòng)
劉圣文 老師
◆ 朝陽(yáng)科技大學(xué)企管研究所碩士
◆ 曾輔導臺灣車(chē)樂(lè )美縫紉機、力山工業(yè)、臺灣寶橋、臺中精機、中興米全省門(mén)、GODA、
Simplo、 Nature’S Care(澳洲)、士林電機、東元電機、三菱電梯、大東樹(shù)脂、臺
灣康寧、 帝寶車(chē)燈、中鋼鋁業(yè)、伸興機電、東和鋼鐵、興農公司、善品、臺灣日東、
塑華、 嘉義監理所、MSI、富士康、SIMPLO、廣興等企業(yè)
陳起 老師
◆ 中央大學(xué)機械研究所碩士
◆ Dell/CISP 六標準偏差綠帶課程認證講師、華碩精益服務(wù)改善項目顧問(wèn)、中衛合作體
系推動(dòng)講師。
◆ 曾擔任“汽機車(chē)工業(yè)技術(shù)輔導推廣計劃”及“車(chē)輛產(chǎn)業(yè)總體競爭力提升計劃”協(xié)同主
持人、“摩特動(dòng)力體系質(zhì)量提升項目”負責人
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人課合一基礎班 明星培訓師系統打造線(xiàn)上7天學(xué)習之旅
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
第一階段 知識賦能 7天線(xiàn)上直播課程（90分鐘/天）+作業(yè)點(diǎn)評+社群答疑 第一篇 《培訓師發(fā)展的黃金之道》 導師：陳改霞..
人氣：957
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2017德國漢諾威工業(yè)展 · 工業(yè)4.0標桿學(xué)習之旅
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
漢諾威工業(yè)展工業(yè)4.0的發(fā)源地 / 工業(yè)技術(shù)盛會(huì )當今規模最大的國際工業(yè)展覽會(huì )，是聯(lián)系全世界技術(shù)領(lǐng)域和商業(yè)領(lǐng)域的重要國際活動(dòng)！展會(huì )展出面積230,000平方米，共有來(lái)自全球70個(gè)國家和地區的5200家展商參展！五大主題：工業(yè)零部件和分承包技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化、數字化工業(yè)、能源、研究與技..
人氣：1986
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2017年3月德國工業(yè)4.0智能物流標桿學(xué)習之旅約定你
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
由于科理咨詢(xún)去年12月份組織有百余人參加的“工業(yè)4.0智能物流高端研討會(huì )”，反響熱烈。應部分學(xué)員前往德國學(xué)習工業(yè)4.0智能物流的需求，科理全球標桿學(xué)習事業(yè)部特推出此次“德國工業(yè)4.0智能物流標桿學(xué)習團”（2017年3月25日—2017年..
人氣：2978
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2016硅谷創(chuàng )新——美國全球對標中心標桿學(xué)習之旅
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第1天 9月20日 周二【上午】： 中國北京/上海乘飛機前往美國舊金山，抵達后酒店休息，調整時(shí)差；【下午】：吳軍博士分享：硅谷之謎推薦理由：初識硅谷，接受硅谷創(chuàng )新精神洗禮，探尋創(chuàng )新新路徑1. 硅谷文化和創(chuàng )新；2. 個(gè)人經(jīng)歷以及顛覆式創(chuàng )新對于新時(shí)代企業(yè)的重要作用；3. 《浪..
人氣：1666
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2016德國柏林電子消費展暨工業(yè)4.0標桿學(xué)習之旅
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第1天 9月4日 周日【上午】：德國標桿學(xué)習行前培訓【下午】： 中國北京/上海乘飛機前往德國法蘭克福，抵達法蘭克福后入住酒店第2天 9月5日 周一【上午】：主題培訓： 《工業(yè)4.0概述及案例分享》• 工業(yè)4.0的源起和相關(guān)技術(shù)•理解德國工業(yè)4...
人氣：1889
