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    目標導向型課程設計與開(kāi)發(fā)

    目標導向型課程設計與開(kāi)發(fā)

    課程編號:56649

    課程價(jià)格:¥0/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:304

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:萬(wàn)盛蘭

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    職業(yè)培訓師、企業(yè)內部培訓師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓負責人

    【培訓收益】
    1. 能夠運用培訓需求調研的方法找準課程的教學(xué)目標; 2. 能夠正確撰寫(xiě)符合要求的課程目標; 3. 運用金字塔原理搭建課程結構; 4. 根據不同知識點(diǎn)合理選擇不同培訓方法 5. 記住培訓的基本流程

     第一章 開(kāi)啟篇——培訓認知
    1、認知培訓
    1)培訓等于講課嗎?
    2)培訓的定義
    3)培訓的三大核心元素
    2、成人學(xué)習的特點(diǎn)
    1)自主學(xué)習
    2)經(jīng)驗基礎
    3)目標導向
    4)實(shí)用導向
    3、培訓師的自我定位
    1)講好與教會(huì )
    2)優(yōu)秀培訓師的八個(gè)特性
    3)培訓師的成長(cháng)路徑
    第二章 設計篇——課程設計基礎
    1、培訓課程成功的要素
    1)定位學(xué)員
    2)培訓方法
    3)課程邏輯
    4)培訓技巧
    2、確定課題
    1)如何選擇課題
    2)課題五問(wèn)
    3)選題VS培訓需求分析
    4)標題設計的四支魔法棒
    3、設計課程目標
    1)課程目標書(shū)寫(xiě)四要素
    2)從工作任務(wù)問(wèn)題中產(chǎn)出更精準的課程目標
    3)課程目標的來(lái)源與分類(lèi)界定
    4)目標書(shū)寫(xiě)公式
    4、搭建課程的邏輯結構
    1)課程結構的作用
    2)金字塔原理:搭建結構的有力工具
    3)金字塔原理遵循的三個(gè)原則
    4)三種常用的課程邏輯結構
    5、課程內容的組織
    1)課程內容從哪里來(lái)?
    2)經(jīng)驗萃取法之訪(fǎng)談技巧
    6、設計教學(xué)過(guò)程與教學(xué)方法
    1)授課的過(guò)程
    2)找到傳遞知識的船——不同的內容用不同的方法
    3)授課方法的刺激度
    4)方法設計從哪里開(kāi)始——人的認知過(guò)程
    第三章 方法篇——專(zhuān)業(yè)授課方法和掌控技巧
    1、講授教學(xué)法
    1)什么是講授教學(xué)法
    2)講授法的特性
    3)五星教學(xué)法的啟示
    4)知識點(diǎn)講授法教學(xué)過(guò)程
    5)激活舊知的訣竅
    6)論證新知的邏輯表達思路
    2、角色扮演教學(xué)法
    1)角色扮演的特性
    2)角色扮演的使用要訣
    3、演示(模擬)教學(xué)法
    1)演示(模擬)教學(xué)法的特性
    2)錄像教學(xué)帶教流程
    4、游戲(體驗式)教學(xué)法
    1)游戲教學(xué)法的特征
    2)游戲設計與帶教步驟
    5、案例教學(xué)法
    1)案例教學(xué)法分組
    2)案例教學(xué)的討論方式
    3)案例教學(xué)的注意事項

     

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