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    陽(yáng)光心態(tài)與職場(chǎng)素養

    課程編號:56172

    課程價(jià)格:¥17000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:290

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:李芳

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    第一部分 陽(yáng)光心態(tài)篇
    一、認知企業(yè)與自我
    1、什么是企業(yè):企業(yè)是一所沒(méi)有圍墻的大學(xué)
    2、什么是工作:工作是風(fēng)險最低的創(chuàng )業(yè)
    3、什么是“我”:“我”就是在不同情境下所扮演的不同角色
    4、在企業(yè)里你是哪個(gè)角色:精品,半成品,廢品,毒品?
    二、態(tài)度決定命運
    1、費斯汀格法則:發(fā)生在你身上的事并不取決于事情本事,而取決于你
    看待事情的態(tài)度
    2、心理測試:你是積極的還是消極的?
    三、保持陽(yáng)光心態(tài)的五種思維
    1、不能改變事情就改變對事情的態(tài)度
    2、不能改變環(huán)境就去適應環(huán)境
    3、不能改變別人就去提升自己
    4、不能向上比較就請向下比較
    5、不能預測未來(lái)就請活好當下
    6、別把自己太當回事:你再優(yōu)秀,也有更有優(yōu)秀的人;你再倒霉,也有
    更倒霉的人 
    四、叱咤職場(chǎng)的黃金法則
    1、危機意識-- 生于憂(yōu)患死于安樂(lè )
    2、責任意識-- 勇于承擔,敢于負責
    3、團隊意識-- 職場(chǎng)不是一個(gè)人的武林,團隊的力量是最可怕的
    4、感恩意識-- 永遠心存感恩,感恩一切使我成長(cháng)的人
    5、工匠意識-- 把簡(jiǎn)單的事情做到極致,成就“不簡(jiǎn)單”的人生
    五、情緒管理
    1、情緒是如何產(chǎn)生的
    2、不良情緒的自我調節

    第二部分:職業(yè)素養篇
    一、職場(chǎng)禮儀
    1、職場(chǎng)禮儀的基本原則:尊重為本
    1)接受
    2)重視
    3)友好
    2、職場(chǎng)儀容儀表儀態(tài)禮儀
    3、辦公室禮儀
    1)得體的行為舉止
    2)如何與同事及領(lǐng)導相處
    二、有效溝通
    1、有效溝通的三大優(yōu)勢思維
    1)利他思維
    2)影響思維
    3)目標思維
    2、與他人愉快溝通的10項法則
    1)善于觀(guān)察
    2)仔細傾聽(tīng)
    3)清晰表達
    4)有效提問(wèn)
    5)完整反饋
    6)捕捉對方需求點(diǎn)
    7)運用同步技術(shù),迅速建立情感關(guān)系
    8)多說(shuō)正向、鼓舞的話(huà)語(yǔ)
    9)學(xué)會(huì )控制自己的情緒
    10)善于贊美他人
    三、時(shí)間管理
    1、認識時(shí)間管理
    1)找出時(shí)間管理的陷阱
    2)時(shí)間管理的內涵
    2、做自己時(shí)間的主人
    1)消除電話(huà)干擾
    2)學(xué)習做好工作計劃
    3)有效授權
    4)今日事,今日畢
    5)學(xué)會(huì )會(huì )議管理
    6)工作提醒是一種工作習慣
    3、時(shí)間管理的技巧
    1)學(xué)會(huì )列清單
    2)遵循20比80定律
    3)運用四象限法
    4)安排“不被干擾”時(shí)間
    5)嚴格規定完成期限
    6)做好時(shí)間日志
    四、團隊協(xié)作
    1、認識團隊
    1)何謂有效團隊?
    2)建立有效團隊的關(guān)鍵要素
    2、影響團隊的五種機能障礙與克服方法介紹
    1)各自為營(yíng)
    2)缺乏信任
    3)價(jià)值沖突
    4)逃避責任
    5)無(wú)視結果
    3、團隊成功的因素總論—有效團隊管理的十二項特征

     

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