- 浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導干部管理提升研修班
- 黨政機關(guān)職業(yè)素養培訓_如何做好員工輔
- 黨政機關(guān)社會(huì )保險法和新法下的人力資源
- 黨政機關(guān)拒絕職業(yè)“浮躁病”讓工作到位
- 黨政機關(guān)辦公室人員綜合素養
- 黨政機關(guān)MTP中層干部管理技能提升
- 最新四史學(xué)習：崢嶸歲月 ——從建黨建
- 崢嶸歲月——從建黨建國的光輝歲月中學(xué)
- 領(lǐng)軍之道——從毛澤東黨政管理思想看現
- 2021華東反攻戰偵察兵紅色黨政 沙
黨政機關(guān)職業(yè)素養培訓_如何做好員工輔導員
課程編號：5674
課程價(jià)格：￥40000/天
課程時(shí)長(cháng)：1 天
課程人氣：5207
企事業(yè)全體員工及骨干、經(jīng)理人、培訓經(jīng)理、培訓專(zhuān)員等。
【培訓收益】
企業(yè)通過(guò)建立科學(xué)有效的企業(yè)輔導員計劃，在傳統傳幫帶文化基礎上，結合創(chuàng )新的職業(yè)生涯規劃和管理心理學(xué)知識，對于傳播企業(yè)文化、提升企業(yè)員工素質(zhì)、增強企業(yè)運作效率、發(fā)揮最有效的人力資源效力，具有重要的價(jià)值。
熱身點(diǎn)心：
1. 人是企業(yè)管理中最活躍的資源要素
2. 認識別人，認識自己
3. 職業(yè)生涯是可以規劃的嗎？
4. 探尋精準的人生定位
第一單元 什么是職業(yè)生涯規劃？
1. 職業(yè)生涯的內涵
2. 職業(yè)生涯發(fā)展周期
3. 職業(yè)生涯分類(lèi)
第二單元 職業(yè)生涯規劃對個(gè)人發(fā)展的意義
1. 幫助個(gè)人確定職業(yè)發(fā)展目標
2. 鞭策個(gè)人努力工作
3. 有助于個(gè)人抓住重點(diǎn)
4. 引導個(gè)人發(fā)揮潛能
5. 評估目前的工作成績(jì)
第三單元 職業(yè)生涯規劃對企業(yè)發(fā)展的意義
1. 保證企業(yè)未來(lái)人才的需要，實(shí)現企業(yè)戰略目標
2. 使企業(yè)留住優(yōu)秀的人才，降低核心員工流失，從而達到團隊穩定
3. 使企業(yè)人力資源得到有效的開(kāi)發(fā)，合理配置人力資源
4. 根據員工的職業(yè)發(fā)展目標，安排針對性的培訓,既可以減少培訓成本，又可以增加培訓效果
第四單元 員工職業(yè)規劃的步驟與測評工具
1. 自我評估——我是誰(shuí)？
2. 外部環(huán)境分析——我在哪里？
3. 下一步往哪里去——目標確立
4. 如何到達目標——實(shí)施策略
5. MBTI測評評估
6. 霍蘭德職業(yè)傾向性測評評估
第五單元 職業(yè)生涯規劃的實(shí)用方法？
1. 從人才招聘選拔開(kāi)始
2. 確定員工的職業(yè)發(fā)展通道
3. 根據員工的職業(yè)規劃確定員工的培訓規劃
第六單元 職業(yè)修煉與職業(yè)提升
1. 兩個(gè)基本原則
2. 三個(gè)職業(yè)意識
3. 五種職業(yè)導向
4. 七種職業(yè)習慣
5. 終生學(xué)習理念
第七單元 團隊管理與員工激勵
1. 務(wù)實(shí)互動(dòng)：
a. 管理激勵問(wèn)題收集
b. 思考討論：為什么會(huì )出現這樣的問(wèn)題？
c. 激勵管理問(wèn)題與誤區分析
2. 人性激勵的原理與作用
a. 激勵的原點(diǎn)——未被滿(mǎn)足的需求
b. 人性需求冰山模型
c. 團隊激勵要素分析
3. 團隊激勵的方式與時(shí)機
a. 如何創(chuàng )造“饑渴”需求
b. 互動(dòng)體驗：如何感動(dòng)性的贊美他人
第八單元 企業(yè)輔導員必修的管理心理學(xué)
1. 管理心理學(xué)概述
2. 管理者的心理學(xué)基礎
3. 人性的假設——激勵的有效方法
4. 人類(lèi)的行為模式
5. 情緒管理與心智模式
6. 80后90后行為特點(diǎn)與管理者傳幫帶技法
7. 個(gè)案、小組與團隊輔導方法探析
中國企業(yè)管理研究會(huì )常務(wù)理事
國務(wù)院國資委研究中心特聘專(zhuān)家
國家開(kāi)發(fā)銀行專(zhuān)家顧問(wèn)團核心成員
中國行為表現管理體系創(chuàng )建者
“天韻書(shū)院公益論壇”創(chuàng )辦人
美國領(lǐng)導力一對一培訓首席顧問(wèn)
天韻書(shū)院社會(huì )創(chuàng )新合作伙伴計劃總干事
兼職多家商學(xué)院管理學(xué)教授、MBA導師
資深管理顧問(wèn)、財經(jīng)評論家、高級經(jīng)濟師、高級培訓師
危機管理：《危機管理與媒體應對》、《危機管理與公共關(guān)系》、《應急管理與風(fēng)險控制》、《信訪(fǎng)維穩與應急管理》、《如何做好企業(yè)新聞發(fā)言人》、《企業(yè)政府關(guān)系管理與媒體應對》
企業(yè)文化：《企業(yè)管理的文化戰略》、《創(chuàng )新型企業(yè)文化建設》、《企業(yè)文化建設與落地》、《企業(yè)文化差異與文化融合》、《新形勢下的企業(yè)文化管理》
戰略管理、領(lǐng)導力、企業(yè)社會(huì )責任等社會(huì )管理創(chuàng )新課程
-
第一單元 綜合素養提升與優(yōu)質(zhì)服務(wù)規范一、辦公室管理崗位定位與工作要求（一）樹(shù)立辦公室工作理念：領(lǐng)導指揮部、參謀部地位：中心、樞紐、窗口職能：管理、協(xié)調、控制、服務(wù)（二）辦公室管理工作的內容與特點(diǎn) 辦公室管理工作內容辦公室工作特點(diǎn)（三）辦公室管理工作的基本要求與建設方向 二、辦公人員角色認知與素質(zhì)要求（一）辦公人員角..
人氣：4338
-
黨政機關(guān)社會(huì )保險法和新法下的人力資源管理制度設計與風(fēng)險規避
課程背景：《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實(shí)施?！秳趧?dòng)爭議調解與仲裁法》于2008年5月1日正式實(shí)施, 新法的實(shí)施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理將產(chǎn)生深遠的影響。為了適用新勞動(dòng)合同法的規定，規避人力資源管理風(fēng)險，企業(yè)應重新更新與撰寫(xiě)本單位的勞動(dòng)合同、員工手冊、培訓協(xié)議、保密協(xié)議、績(jì)效考..
人氣：4618
-
課程背景：很多管理者存在的陋習是：我講過(guò)了，滿(mǎn)足于“講過(guò)、算過(guò)”，講過(guò)了≠做到了、做到了≠做好了；我不會(huì )：好像我不會(huì )就是天下老子第一；不可能：很武斷，睜開(kāi)雙眼說(shuō)瞎話(huà)；找借口：為了拒絕上司布置的任務(wù)、交代的工作，或者為了推卸責任，尋找種種理由找借口。如果說(shuō)什么是一個(gè)單位里最損害業(yè)績(jì)的“病癥&rdquo..
人氣：4402
-
課程介紹：在全球經(jīng)濟寒流之際，提升中層干部的職業(yè)素養與操守，是企業(yè)練好“內功”，提升可持續發(fā)展的必由之路。此課程又名MTP（Management Training Program，即管理培訓計劃）。MTP訓練中每項內容都是針對最精華的實(shí)戰性管理技能來(lái)進(jìn)行，省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是“How t..
人氣：4016
