職業(yè)規劃與職業(yè)化塑造

 一．職業(yè)生涯規劃的基本概念
二．職業(yè)目標----關(guān)于成功的定義
三．職業(yè)起點(diǎn)----自我分析
1. 性格與職業(yè)
2. MBTI性格職業(yè)測試
3. 興趣、能力與職業(yè)
4. 霍蘭德職業(yè)傾向測試
5. 自身優(yōu)劣勢分析
四．職業(yè)發(fā)展機會(huì )分析與規劃技能培養
1. 職業(yè)規劃
2. 職業(yè)流動(dòng)方式
課程簡(jiǎn)介：
針對員工對自身發(fā)展的意愿高，但缺乏對未來(lái)
的系統性規劃的共性特點(diǎn)，向學(xué)員介紹如何根據
自身的職業(yè)動(dòng)機、職業(yè)能力、興趣、性格和優(yōu)勢
等，明確自身的職業(yè)發(fā)展方向，并進(jìn)行有效的職
業(yè)規劃設計。同時(shí)，在課程中會(huì )圍繞公司所在行
業(yè)和公司自身發(fā)展特點(diǎn)，為學(xué)員講解如何尋找在
公司的職業(yè)發(fā)展道路，并結合職業(yè)發(fā)展，講解職
業(yè)中通用職業(yè)能力塑造的方法。
適合對象：工作五年內的員工
課程學(xué)時(shí)：1天
《職業(yè)規劃與職業(yè)化塑造》
五．個(gè)人職業(yè)發(fā)展的三重匹配
1. 組織為什么給你機會(huì )
2. 組織的要求----三重匹配
3. 如何證明自己符合組織的要求
六．技能培養
1. 時(shí)間管理
2. 有效溝通
① 有效溝通的目的
② 溝通的原則
③ 溝通的方式與選擇
④ 有效傾聽(tīng)
⑤ 表達技巧
⑥ 有效溝通的要點(diǎn)
七．習慣塑造
八．思維養成
1. 流程性思考
2. 分類(lèi)思考法
3. 角色扮演法

 【資質(zhì)背景】
 北京職信力管理技術(shù)有限公司首席顧問(wèn)
 清華大學(xué)、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院EMBA（高級工商管理碩士）
 國家高級人力資源管理師
 高級物流師
 國家人力資源理論與實(shí)踐聯(lián)盟招聘專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、秘書(shū)長(cháng)
 北京市高校就業(yè)指導中心特聘專(zhuān)家
 原中國外運長(cháng)航集團人力資源部常務(wù)副總經(jīng)理
 組織部常務(wù)副部長(cháng)、兼培訓中心主任
 曾兼任集團業(yè)務(wù)總監
 國家物流師職業(yè)資格認證專(zhuān)家委員會(huì )委員
 教育部高校就業(yè)聯(lián)盟理事
 中外企人力資源協(xié)會(huì )（HRA）理事兼招聘委員會(huì )主任
 國內著(zhù)名商學(xué)院 MBA 面試評委
 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、北京大學(xué)光華管理學(xué)院等國內知名大學(xué)高級培訓項目的客座教授
 清華大學(xué)總裁班人力資源特約講師
 清華大學(xué)深圳研究生院特約講師
 北京大學(xué)深圳研究生院特約講師
 中央電視臺、上海第一財經(jīng)、中央人民廣播電臺等多家媒體嘉賓
 《培訓》、《人力資源開(kāi)發(fā)》等雜志專(zhuān)家委員會(huì )委員
【自我解讀】
王新宇先生十余年的央企集團級人力資源管理工作經(jīng)驗。設計了中國外運集團整 個(gè)人力資源管理體系的架構。在崗位上從事過(guò)人力資源管理中的所有工作，從職 位分析與評估、招聘、績(jì)效管理、薪酬、培訓、員工關(guān)系管理到人力資源信息系 統，有著(zhù)集團級豐富的管理經(jīng)驗；在多年的工作實(shí)踐中，作為主要設計者，設計 和推行了集團整體的薪酬體系，包括對上市公司、海外企業(yè)和非上市公司的各種 長(cháng)效激勵體系的設計。
王新宇先生同時(shí)有著(zhù)十余年的銷(xiāo)售經(jīng)驗和業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗，曾作為項目最高負責 人，僅用一年時(shí)間，從零起步，建立起覆蓋全國的七大區域（華東、華北、華南、 東北、西南、西北、華中），包括 9 大作業(yè)中心，63 個(gè)作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的全國性零擔運 輸網(wǎng)絡(luò )。歷時(shí)三年，將整體業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售收入從零做到年收入上億元。
作為項目經(jīng)理主持了多個(gè)大型項目，最大的項目涉及全國范圍，投資過(guò)億，各個(gè) 層級上的項目人員千人以上，在實(shí)踐中成功地應用了項目管理的理論和工具，積 累了豐富的項目管理經(jīng)驗。
【著(zhù)作】
 《聘之有道》
 《企業(yè)效績(jì)評價(jià)》
 《痕跡識人》

• 崗位職業(yè)化塑造訓練營(yíng)

   

  第一講： 什么是職業(yè)化1、 什么是職業(yè)化故事：致加西亞的信√企業(yè)的四種人型√職業(yè)化的內容2、 什么是職業(yè)人？ √職業(yè)化的核心 √職業(yè)人的定義3、 職業(yè)化的標準 √職業(yè)化的十個(gè)標準 智力小測試：看你是否職業(yè)化？4、 職業(yè)化：未來(lái)成功之道 &radic..

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• 員工執行力/職業(yè)化塑造

   

  第一部分 執行（職業(yè)）之根：責任勝于能力1. 擁抱責任：責任勝于能力a) 人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之？b) 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？c) 責任越大，提升能力的空間就越大；d) 責任與機會(huì )成正比；e) 弱者逃避責任，強者承擔責任。2. 真正責任：要結果，不要理由a..

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• 超級導購職業(yè)規劃與職業(yè)心態(tài)

   

  課程大綱：第一篇 職業(yè)規劃1. 規劃就是策劃未來(lái)2. 職業(yè)規劃與人生規劃3. 職業(yè)規劃與事業(yè)規劃4. 職業(yè)規劃的規劃核心5. 職業(yè)規劃與六爻6. 二大主要方面影響你職業(yè)規劃7. 職業(yè)規劃（職業(yè)選擇）與價(jià)值觀(guān)8. 九型性格與職業(yè)規劃第二篇 心態(tài)調整一、 心智模式?jīng)Q定你的心態(tài)1. 你的心智模式ɨ..

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• 新員工職業(yè)化塑造培訓

   

  <第一天>一、邁入職場(chǎng)應具備的職業(yè)化素養1.職業(yè)化的核心內涵:三項要點(diǎn)自身素質(zhì)及修養如何高效的工作團隊溝通與協(xié)作2.職業(yè)人的角色定位3.職業(yè)化塑造的基本要求4.職業(yè)化員工的必備修養——觀(guān)念、知..

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• 如何成為職業(yè)規范的煙草工業(yè)

   

  第一章 員工職業(yè)心態(tài)：你為誰(shuí)工作 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 企業(yè)競爭力落實(shí)在員工競爭力 案例討論：你將如何選擇？ 職業(yè)心態(tài)一：站好自己的崗，做好自己的事 職業(yè)心態(tài)二：為前途而努力，為夢(mèng)想而工作ɧ..

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• 骨干員工職業(yè)化塑造

   

  課程簡(jiǎn)介： 企業(yè)骨干員工作為公司發(fā)展的重要組成部分，對公司的文化、管理等方面的傳播起著(zhù)積極的作用。 本課程分別從認識職業(yè)化、職業(yè)化態(tài)度、職業(yè)行為表現、職業(yè)溝通與協(xié)作四個(gè)方面進(jìn)行講授，同時(shí)，通過(guò)講授、案例等各種專(zhuān)業(yè)教學(xué)方法，提升參訓學(xué)員職業(yè)化素質(zhì)，建立職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢從而提升團隊凝聚力。課程綱要：第一章：認識職業(yè)化課堂討論：從自己的身邊看，..

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