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    提升文化力,打造軟實(shí)力 ——企業(yè)文化建設實(shí)務(wù)培訓大綱

    課程編號:53216

    課程價(jià)格:¥17000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:334

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)文化 

    授課講師:侯春梅

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)中高層管理者

    【培訓收益】
    了解企業(yè)文化構建方法 了解企業(yè)文化建設到企業(yè)文化管理的區別; 掌握企業(yè)文化落地組織的構建原則; 掌握企業(yè)文化落地的基本方法與技巧; 掌握企業(yè)文化變革與融合的基本方法與技巧; 掌握企業(yè)文化建設的推進(jìn)方法 提升企業(yè)文化競爭力。

    一、企業(yè)文化建設體系
    1、什么是企業(yè)文化
    2、企業(yè)文化建設的誤區
    3、企業(yè)文化建設的制定原則
    4、企業(yè)文化的體系構成
    5、企業(yè)文化建設的驅動(dòng)模型
    二、企業(yè)文化方案設計思路
    1、企業(yè)理念提煉的主要內容
    2、企業(yè)理念提煉的原則
    3、企業(yè)理念提煉的來(lái)源
    4、企業(yè)理念提煉的要點(diǎn)
    5、企業(yè)理念提煉的方法
    6、企業(yè)制度設計
    7、企業(yè)物質(zhì)層設計
    三、企業(yè)文化發(fā)展綱要如何撰寫(xiě)
    1、撰寫(xiě)企業(yè)文化綱要
    2、企業(yè)文化綱要范例
    四、企業(yè)文化方案如何實(shí)施
    1、企業(yè)文化方案實(shí)施保障
    2、企業(yè)文化實(shí)施應注意的關(guān)鍵問(wèn)題
    3、企業(yè)文化建設的要點(diǎn)
    4、企業(yè)文化建設的九種方法
    5、企業(yè)文化建設的關(guān)鍵
    五、從企業(yè)文化建設到企業(yè)文化管理
    1、企業(yè)文化管理的三層境界
    2、企業(yè)文化管理的四個(gè)階段
    3、企業(yè)文化管理的五大觀(guān)點(diǎn)
    4、企業(yè)文化管理的組織體系
    六、企業(yè)文化落地
    1、什么是企業(yè)文化落地
    2、企業(yè)文化落地的三大階段
    3、企業(yè)文化落地的四大落腳點(diǎn)
    七、企業(yè)文化落地“四五七”
    1、企業(yè)文化落地的四大核心力量
    2、企業(yè)文化落地的五大抓手
    3、企業(yè)文化落地的蜂巢模型
    八、企業(yè)文化變革與融合
    1、企業(yè)文化變革管理
    2、企業(yè)文化融合策略
    九、企業(yè)文化通過(guò)故事來(lái)傳承
    (一)講故事是企業(yè)文化的載體
    1、企業(yè)文化如何落地
    2、故事是傳播企業(yè)文化的教科書(shū)
    3、故事能夠承載企業(yè)歷史
    4、故事能夠弘揚企業(yè)精神
    5、故事能夠傳遞企業(yè)理念
    6、故事能夠樹(shù)立企業(yè)形象

    (二)企業(yè)文化故事是什么
    1、企業(yè)文化故事的特征(可考證性,可接近性,可感染性,可延傳性)
    2、成為企業(yè)文化故事的標準(反映歷史,緊跟時(shí)代;突出個(gè)性,兼顧共性;尊重事實(shí),合情合理;統籌分類(lèi),動(dòng)態(tài)平衡;故事傳道,評論點(diǎn)睛)
    3、企業(yè)文化故事的價(jià)值實(shí)現形式(企業(yè)理念故事化,企業(yè)故事理念化)
    4、企業(yè)文化故事的分類(lèi)
    (1)按內容分:創(chuàng )業(yè)類(lèi)故事,經(jīng)營(yíng)類(lèi)故事,變革類(lèi)故事,管理類(lèi)故事
    (2)按結構分:光輝歷程類(lèi)、創(chuàng )新發(fā)展類(lèi)、安全管理類(lèi)、卓越團隊類(lèi)、崗位明星類(lèi)、感恩奉獻類(lèi)
    5、企業(yè)文化故事的形式
    (三)企業(yè)文化故事怎么寫(xiě)出來(lái)
    1、企業(yè)文化故事與事跡、論文的區別
    2、企業(yè)文化故事的結構(背景,主題,細節,結果,點(diǎn)評)
    3、企業(yè)文化故事撰寫(xiě)的一般步驟
    4、企業(yè)文化故事撰寫(xiě)的四個(gè)階段
    5、如何寫(xiě)好故事
    (四)故事從哪里講起
    1、企業(yè)文化故事的傳播形式
    2、企業(yè)文化故事的要素(角色,情節,視點(diǎn),呈現,背景,主題)
    3、講企業(yè)文化故事的模板(故事 = 形勢/欲求 — 糾葛/障礙 — 解決/結局)
    4、講企業(yè)文化故事的七個(gè)精彩要點(diǎn)
    5、講好一個(gè)故事的六大步驟
    6、企業(yè)文化故事如何講好的注意事項
    7、講企業(yè)文化故事要避免的8個(gè)問(wèn)題
    8、打磨故事的七個(gè)問(wèn)題
    9、講故事的十條鐵律
    10、講故事的十大技巧
     

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