保險業(yè)的數字化轉型之路

【培訓對象】
適合渴望利用數字化技術(shù)轉型，驅動(dòng)構建保險業(yè)務(wù)新優(yōu)勢所有相關(guān)從業(yè)人員

【培訓收益】
結合案例、深入研討、學(xué)習利用利用互聯(lián)網(wǎng)大數據分析、營(yíng)銷(xiāo)構建保險業(yè)務(wù)優(yōu)勢策略和方法

第1章 國內數字化保險分析
1.互聯(lián)網(wǎng)保險消費分析
2.互聯(lián)網(wǎng)保險人群特征行為分析
3.互聯(lián)網(wǎng)保險險種關(guān)注概況
第2章 保險大數據
1.大數據時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營(yíng)銷(xiāo)模式
2.場(chǎng)景一：大數據下的保險的銷(xiāo)售
3.場(chǎng)景二：大數據下的保險服務(wù)
4.場(chǎng)景三：打造大數據下保險生態(tài)圈
第3章 人工智能AI保險應用
1.人工智能概要
2.從精準營(yíng)銷(xiāo)到智能保險顧問(wèn)
3.自動(dòng)化錄單
4.自動(dòng)化核保
5.智能量化投資
第4章 中國保險業(yè)數字化轉型四個(gè)痛點(diǎn)
1.數字化領(lǐng)導團隊缺位
2.未建立自適型數字化組織架構
3.數字化人才短缺
4.數字化文化薄弱
第5章 保險業(yè)數字化能力的打造
1.建立與業(yè)務(wù)戰略相結合的數字化戰略
2.夯實(shí)數字化運營(yíng)管理體系
3.完善數字化人才梯隊建設
案例呈現與標桿分析：平安模式、揚子江經(jīng)紀，美國insweb、ehealth，日本lifenet互聯(lián)網(wǎng)保險公司等。
備注:以上大綱僅供參考,實(shí)際授課根據企業(yè)需求適當調整
 

 馬兆林 北京

—5G+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用高級專(zhuān)家  2014年全國CIO風(fēng)云人物

 

現任：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)頂層贏(yíng)利智慧研究院     院長(cháng)

中關(guān)村大數據產(chǎn)業(yè)研究會(huì )           理事

北大縱橫咨詢(xún)集團           事業(yè)合伙人

中國教育戰略發(fā)展學(xué)會(huì )             委員

中國策劃聯(lián)盟                     委員

中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會(huì )         執行理事

曾任：

安邦金融集團網(wǎng)絡(luò )信息中心負責人

國家軟實(shí)力課題組、北京大學(xué)工業(yè)4.0研修班、北京大學(xué)全國CIO高級研修班特約講師

社會(huì )影響力：

早年在信息化、互聯(lián)網(wǎng)及咨詢(xún)領(lǐng)域工作十余年，深諳互聯(lián)網(wǎng)流程和經(jīng)營(yíng)模式等，實(shí)戰經(jīng)驗豐富，目前兼任中關(guān)村大數據產(chǎn)業(yè)研究會(huì )理事。馬老師對于傳統商業(yè)、制造業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)電商等方面有深入的分析研究，在長(cháng)期行業(yè)的工作與大型國企企業(yè)咨詢(xún)項目中，積累了扎實(shí)的工作基礎與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

 

主講課程：

 

《5G+物聯(lián)網(wǎng)》

 

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代思維》

 

《中國制造2025》

 

《工業(yè)大數據》

• 搶時(shí)機，賣(mài)重疾——保險業(yè)重疾險精準營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰訓練營(yíng)

   

  課程背景：重疾險是保險配置的核心產(chǎn)品，是所有保險銷(xiāo)售人員必須掌握的基本技能。近幾年來(lái)國家政策主導保險姓“保”，回歸保障，讓重疾型保險產(chǎn)品成為保險公司銷(xiāo)售的主流產(chǎn)品，解決民生問(wèn)題，所以掌握健康險銷(xiāo)售技能就顯得尤為重要。加之疫情考驗，讓國家和百姓深刻體味到了商業(yè)重疾+醫療險配置的迫切性，給保險市場(chǎng)銷(xiāo)售提供了非常好的機遇。本課程設計..

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• 高效管理，提升績(jì)效——保險業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)高效管理

   

  課程背景：當保險行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(cháng)、人海戰術(shù)紅利式增長(cháng)、規模產(chǎn)品效應增長(cháng)后，在當前國家對金融行業(yè)提出穩增長(cháng)、防風(fēng)險的政策指引下，在銀保監會(huì )嚴監管的背景下，市場(chǎng)向保險行業(yè)提出了更規范、更高的發(fā)展要求。保險行業(yè)又好又快的發(fā)展，需要各家保險主體不斷提高公司的經(jīng)營(yíng)管理能力，與之相匹配的是各保險主體的管理者需要建立一套系統的、專(zhuān)業(yè)的管理模型，尤其是各業(yè)..

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