相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
- 新勞動(dòng)合同法、社會(huì )保險法、工傷保險條
- 新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、
- A單元新勞動(dòng)合同法社會(huì )保險法工傷保險
- 新勞動(dòng)合同法、社會(huì )保險法、工傷保險條
- A單元新勞動(dòng)合同法社會(huì )保險法工傷保險
- 新勞動(dòng)合同法、社會(huì )保險法、工傷保險條
- 新勞動(dòng)合同法、社會(huì )保險法、工傷保險條
- 新勞動(dòng)合同法、社會(huì )保險法、工傷保險條
- 新勞動(dòng)合同條例解讀培訓
- A單元新勞動(dòng)合同法社會(huì )保險法工傷保險
相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
- 卓越的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能提升策略
- 酒店收益管理策略與實(shí)戰方法
- 中國家族企業(yè)治理策略
- 分銷(xiāo)代理商招商策略與技巧
- 機械企業(yè)項目型銷(xiāo)售策略和技巧
- 酒店突發(fā)事件的預防及應對策略
- 大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與服務(wù)創(chuàng )新策略
- 電信運營(yíng)商的流量經(jīng)營(yíng)策略與方法
- 以服務(wù)促進(jìn)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)策略
- 基層醫療市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略
相關(guān)最新下載資料
新勞動(dòng)合同法、社會(huì )保險法、工傷保險條例實(shí)操應對策略
課程編號：13327 課程人氣：3818
課程價(jià)格：￥2800 課程時(shí)長(cháng)：2天
2014.5.10
【培訓對象】
董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監/經(jīng)理/專(zhuān)員及人事行政管理人員、工會(huì )干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。
【培訓收益】
1、全面了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險；
2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規；
3、培養預測、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險的思維；
4、掌握預防和應對風(fēng)險的實(shí)戰技能及方法工具……
A單元內容
專(zhuān)題一：招聘入職
1.如何預防勞動(dòng)者的“應聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”？
2.招收應屆畢業(yè)生，應注意哪些細節問(wèn)題？
3.招用達到法定退休年齡的人員，應注意哪些細節問(wèn)題？
4.招用待崗、內退、停薪留職的人員，應注意哪些細節問(wèn)題？
5.入職體檢需注意哪些細節問(wèn)題？
6.入職前后用人單位應告知勞動(dòng)者哪些情況，如何保留證據？
7.《入職登記表》如何設計，才能起到預防法律風(fēng)險的作用？
8.勞動(dòng)者無(wú)法提交《離職證明》，該怎么辦？
9.企業(yè)如何書(shū)寫(xiě)《錄用通知書(shū)》，其法律風(fēng)險有哪些？
B單元內容
專(zhuān)題一：績(jì)效管理與崗位調整
1.企業(yè)單方調整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟補償，如何規避？
2.調崗時(shí)沒(méi)有書(shū)面確認，員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復到原崗位？
3.可否對“三期內”女職工進(jìn)行調崗、調薪？
4.員工認同績(jì)效結果，為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭議中還是敗訴？
5.為什么企業(yè)根據績(jì)效結果支付員工績(jì)效獎金，最終被認定非法克扣工資？
6.法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？
7.對績(jì)效考核不合格的員工，如何合法辭退？
8.績(jì)效正態(tài)分布往往強制劃分5%的員工為不合格者，是否合法？
董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監/經(jīng)理/專(zhuān)員及人事行政管理人員、工會(huì )干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。
【培訓收益】
1、全面了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險；
2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規；
3、培養預測、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險的思維；
4、掌握預防和應對風(fēng)險的實(shí)戰技能及方法工具……
開(kāi)課時(shí)間：
2014年5月10-11日 東莞（A單元）
2014年7月5-6日 東莞（B單元）
A單元內容
專(zhuān)題一：招聘入職
1.如何預防勞動(dòng)者的“應聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”？
2.招收應屆畢業(yè)生，應注意哪些細節問(wèn)題？
3.招用達到法定退休年齡的人員，應注意哪些細節問(wèn)題？
4.招用待崗、內退、停薪留職的人員，應注意哪些細節問(wèn)題？
5.入職體檢需注意哪些細節問(wèn)題？
6.入職前后用人單位應告知勞動(dòng)者哪些情況，如何保留證據？
7.《入職登記表》如何設計，才能起到預防法律風(fēng)險的作用？
8.勞動(dòng)者無(wú)法提交《離職證明》，該怎么辦？
9.企業(yè)如何書(shū)寫(xiě)《錄用通知書(shū)》，其法律風(fēng)險有哪些？
專(zhuān)題二：勞動(dòng)合同訂立
1.用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效，是否需要進(jìn)行備案？
2.勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同，用人單位如何應對？
3.未簽訂勞動(dòng)合同，需支付多長(cháng)期限的雙倍工資？是否受到仲裁時(shí)效的限制？
4.勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，繼續留用勞動(dòng)者，但未續簽合同，是否也需支付雙倍工資？
5.什么時(shí)候為最佳時(shí)間，簽署勞動(dòng)合同、用工協(xié)議？
6.法律禁止2次約定試用期，勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定？
7.用人單位收購其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同？
8.應否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動(dòng)合同？
1.用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效，是否需要進(jìn)行備案？
2.勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同，用人單位如何應對？
3.未簽訂勞動(dòng)合同，需支付多長(cháng)期限的雙倍工資？是否受到仲裁時(shí)效的限制？
4.勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，繼續留用勞動(dòng)者，但未續簽合同，是否也需支付雙倍工資？
5.什么時(shí)候為最佳時(shí)間，簽署勞動(dòng)合同、用工協(xié)議？
6.法律禁止2次約定試用期，勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定？
7.用人單位收購其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同？
8.應否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動(dòng)合同？
專(zhuān)題三：試用期
1.可否先試用后簽合同，可否單獨簽訂試用期協(xié)議？
2.員工主動(dòng)申請延長(cháng)試用期，該怎樣操作，才規避賠償風(fēng)險？
3.試用期滿(mǎn)后辭退員工，最少賠2個(gè)月工資，該如何化解？
4.試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解？
5.試用期滿(mǎn)前幾天辭退員工，賠償概率為50%，如何化解？
6.不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明？
7.《試用期辭退通知書(shū)》如何書(shū)寫(xiě)，以避免違法解除的賠償金？
8.出現“經(jīng)濟性裁員”情況，優(yōu)先裁掉試用期的新員工，合法嗎？
1.可否先試用后簽合同，可否單獨簽訂試用期協(xié)議？
2.員工主動(dòng)申請延長(cháng)試用期，該怎樣操作，才規避賠償風(fēng)險？
3.試用期滿(mǎn)后辭退員工，最少賠2個(gè)月工資，該如何化解？
4.試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解？
5.試用期滿(mǎn)前幾天辭退員工，賠償概率為50%，如何化解？
6.不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明？
7.《試用期辭退通知書(shū)》如何書(shū)寫(xiě)，以避免違法解除的賠償金？
8.出現“經(jīng)濟性裁員”情況，優(yōu)先裁掉試用期的新員工，合法嗎？
專(zhuān)題四：無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
1.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同到底是不是鐵飯碗，會(huì )不會(huì )增加企業(yè)成本？
2.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同解除的條件、理由有哪些？
3.用人單位拒絕簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，有何風(fēng)險？
4.簽訂了固定期限勞動(dòng)合同的員工，期間工作累計滿(mǎn)10年，能否要求將固定期限合同變更為無(wú)固定期限合同？
5.連續訂立二次固定期限勞動(dòng)合同到期，用人單位能否終止合同；員工提出簽訂無(wú)固定期限合同，用人單位能否拒絕？
6.合同期滿(mǎn)勞動(dòng)者由于醫療期、三期等原因續延勞動(dòng)合同導致勞動(dòng)者連續工作滿(mǎn)十年，勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，用人單位能否拒絕？
1.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同到底是不是鐵飯碗，會(huì )不會(huì )增加企業(yè)成本？
2.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同解除的條件、理由有哪些？
3.用人單位拒絕簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，有何風(fēng)險？
4.簽訂了固定期限勞動(dòng)合同的員工，期間工作累計滿(mǎn)10年，能否要求將固定期限合同變更為無(wú)固定期限合同？
5.連續訂立二次固定期限勞動(dòng)合同到期，用人單位能否終止合同；員工提出簽訂無(wú)固定期限合同，用人單位能否拒絕？
6.合同期滿(mǎn)勞動(dòng)者由于醫療期、三期等原因續延勞動(dòng)合同導致勞動(dòng)者連續工作滿(mǎn)十年，勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，用人單位能否拒絕？
專(zhuān)題五：特殊用工協(xié)議
1.培訓服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限有何不同，勞動(dòng)合同期限與服務(wù)期限發(fā)生沖突時(shí)如何適用？
2.培訓服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，用人單位終止勞動(dòng)合同的，是否屬于提前解除勞動(dòng)合同，如何規避？
3.勞動(dòng)者嚴重過(guò)錯被解雇，用人單位能否依據服務(wù)期約定要求勞動(dòng)者支付違約金？
4.在什么情況下，可簽署競業(yè)限制協(xié)議？
5.在什么時(shí)候，企業(yè)更有主動(dòng)權簽署競業(yè)限制協(xié)議？
6.無(wú)約定經(jīng)濟補償的支付，競業(yè)限制是否有效？
7.競業(yè)限制的經(jīng)濟補償的標準如何界定？
8.要求員工保密，企業(yè)需要支付保密工資嗎？
1.培訓服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限有何不同，勞動(dòng)合同期限與服務(wù)期限發(fā)生沖突時(shí)如何適用？
2.培訓服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，用人單位終止勞動(dòng)合同的，是否屬于提前解除勞動(dòng)合同，如何規避？
3.勞動(dòng)者嚴重過(guò)錯被解雇，用人單位能否依據服務(wù)期約定要求勞動(dòng)者支付違約金？
4.在什么情況下，可簽署競業(yè)限制協(xié)議？
5.在什么時(shí)候，企業(yè)更有主動(dòng)權簽署競業(yè)限制協(xié)議？
6.無(wú)約定經(jīng)濟補償的支付，競業(yè)限制是否有效？
7.競業(yè)限制的經(jīng)濟補償的標準如何界定？
8.要求員工保密，企業(yè)需要支付保密工資嗎？
專(zhuān)題六：勞動(dòng)關(guān)系解除終止
1.雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當的經(jīng)濟補償，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟補償的差額部分，仲裁機構有可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)如何避免案件敗訴？
2.能否與“三期婦女、特殊保護期間的員工”協(xié)商解除，如何規避風(fēng)險？
3.員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，企業(yè)能否扣減其工資？
4.員工提交辭職信后的30天內，企業(yè)批準其離職，可能有風(fēng)險，如何化解？
5.員工提交辭職信后的30天后，企業(yè)批準其離職，也可能有風(fēng)險，如何化解？
6.對于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風(fēng)險？
7.實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，往往被認定非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
8.以“組織架構調整，無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工，感覺(jué)非常符合常理，但往往被認定非法解雇，企業(yè)該如何做才避免風(fēng)險？
9.以“經(jīng)濟性裁員”名義解雇員工，感覺(jué)非常符合常理，但往往被認定非法解雇，企業(yè)該如何操作？
10.《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》如果表述不當，往往成為勞動(dòng)者打贏(yíng)官司的有力證據，企業(yè)該如何書(shū)寫(xiě)，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
11.解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì )的意見(jiàn)，是否構成非法解除？
12.勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現該終止的忘記辦理終止手續，該續簽的忘記辦理續簽手續，其引發(fā)的風(fēng)險非常大；那么企業(yè)該如何規避風(fēng)險？
1.雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當的經(jīng)濟補償，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟補償的差額部分，仲裁機構有可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)如何避免案件敗訴？
2.能否與“三期婦女、特殊保護期間的員工”協(xié)商解除，如何規避風(fēng)險？
3.員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，企業(yè)能否扣減其工資？
4.員工提交辭職信后的30天內，企業(yè)批準其離職，可能有風(fēng)險，如何化解？
5.員工提交辭職信后的30天后，企業(yè)批準其離職，也可能有風(fēng)險，如何化解？
6.對于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風(fēng)險？
7.實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，往往被認定非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
8.以“組織架構調整，無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工，感覺(jué)非常符合常理，但往往被認定非法解雇，企業(yè)該如何做才避免風(fēng)險？
9.以“經(jīng)濟性裁員”名義解雇員工，感覺(jué)非常符合常理，但往往被認定非法解雇，企業(yè)該如何操作？
10.《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》如果表述不當，往往成為勞動(dòng)者打贏(yíng)官司的有力證據，企業(yè)該如何書(shū)寫(xiě)，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
11.解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì )的意見(jiàn)，是否構成非法解除？
12.勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現該終止的忘記辦理終止手續，該續簽的忘記辦理續簽手續，其引發(fā)的風(fēng)險非常大；那么企業(yè)該如何規避風(fēng)險？
專(zhuān)題七：社會(huì )保險法
1.用人單位拖欠社保費，有什么法律責任？
2.用人單位不足額繳納社會(huì )保險如何處理？
3.員工不愿意買(mǎi)社保，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效？
4.試用期間，是否必須繳納社會(huì )保險？
5.如果無(wú)參保，勞動(dòng)者因第三方責任產(chǎn)生的醫療費用，能否要求單位報銷(xiāo)？
6.企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險金，有什么法律風(fēng)險？
7.女職工未婚先孕、未婚生育爭議如何處理？
8.懷孕女職工提出長(cháng)期休假保胎，直至修完產(chǎn)假，該如何協(xié)調此問(wèn)題？
1.用人單位拖欠社保費，有什么法律責任？
2.用人單位不足額繳納社會(huì )保險如何處理？
3.員工不愿意買(mǎi)社保，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效？
4.試用期間，是否必須繳納社會(huì )保險？
5.如果無(wú)參保，勞動(dòng)者因第三方責任產(chǎn)生的醫療費用，能否要求單位報銷(xiāo)？
6.企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險金，有什么法律風(fēng)險？
7.女職工未婚先孕、未婚生育爭議如何處理？
8.懷孕女職工提出長(cháng)期休假保胎，直至修完產(chǎn)假，該如何協(xié)調此問(wèn)題？
專(zhuān)題八：勞動(dòng)爭議處理
1.用人單位敗訴的原因主要有哪些？
2.仲裁或法院在處理案件時(shí)，如何適用法律法規？
3.如何判定政策法律法規的效力等級？
4.公開(kāi)審理的開(kāi)庭形式，有何風(fēng)險，如何避免風(fēng)險？
5.申請仲裁的時(shí)效如何計算；如何理解“勞動(dòng)爭議發(fā)生之日”？
6.如何書(shū)寫(xiě)答辯書(shū)，有哪些注意事項？
7.開(kāi)庭期間，質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問(wèn)題？
8.舉證責任如何分配，無(wú)法舉證的后果有哪些？
1.用人單位敗訴的原因主要有哪些？
2.仲裁或法院在處理案件時(shí)，如何適用法律法規？
3.如何判定政策法律法規的效力等級？
4.公開(kāi)審理的開(kāi)庭形式，有何風(fēng)險，如何避免風(fēng)險？
5.申請仲裁的時(shí)效如何計算；如何理解“勞動(dòng)爭議發(fā)生之日”？
6.如何書(shū)寫(xiě)答辯書(shū)，有哪些注意事項？
7.開(kāi)庭期間，質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問(wèn)題？
8.舉證責任如何分配，無(wú)法舉證的后果有哪些？
B單元內容
專(zhuān)題一：績(jì)效管理與崗位調整
1.企業(yè)單方調整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟補償，如何規避？
2.調崗時(shí)沒(méi)有書(shū)面確認，員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復到原崗位？
3.可否對“三期內”女職工進(jìn)行調崗、調薪？
4.員工認同績(jì)效結果，為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭議中還是敗訴？
5.為什么企業(yè)根據績(jì)效結果支付員工績(jì)效獎金，最終被認定非法克扣工資？
6.法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？
7.對績(jì)效考核不合格的員工，如何合法辭退？
8.績(jì)效正態(tài)分布往往強制劃分5%的員工為不合格者，是否合法？
專(zhuān)題二：勞動(dòng)報酬、薪酬福利
1.工資總額包括哪些工資明細？
2.新進(jìn)員工薪資管理問(wèn)題及處理技巧；
3.調整工作崗位后，可以調整薪資標準嗎？
4.如何通過(guò)薪酬調整處理員工失職、違紀等問(wèn)題？
5.值班算不算加班？
6.加班加點(diǎn)工資支付常見(jiàn)誤區？
7.用人單位如何設計工資構成以降低加班費成本？
8.未經(jīng)用人單位安排，勞動(dòng)者自行加班的，是否需支付加班工資？
9.勞動(dòng)者主張入職以來(lái)的加班費，如何應對？
10.勞動(dòng)者在工作日\法定節假日加班，能否安排補休而不予支付加班費？
11.病假、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等的享受條件及工資待遇標準？
12.離職員工往往回頭追討年終獎，有可能得到支持，如何規避該風(fēng)險？
1.工資總額包括哪些工資明細？
2.新進(jìn)員工薪資管理問(wèn)題及處理技巧；
3.調整工作崗位后，可以調整薪資標準嗎？
4.如何通過(guò)薪酬調整處理員工失職、違紀等問(wèn)題？
5.值班算不算加班？
6.加班加點(diǎn)工資支付常見(jiàn)誤區？
7.用人單位如何設計工資構成以降低加班費成本？
8.未經(jīng)用人單位安排，勞動(dòng)者自行加班的，是否需支付加班工資？
9.勞動(dòng)者主張入職以來(lái)的加班費，如何應對？
10.勞動(dòng)者在工作日\法定節假日加班，能否安排補休而不予支付加班費？
11.病假、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等的享受條件及工資待遇標準？
12.離職員工往往回頭追討年終獎，有可能得到支持，如何規避該風(fēng)險？
專(zhuān)題三：違紀違規問(wèn)題員工處理
1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書(shū)，如何應對？
2.問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認違紀違規事實(shí)，企業(yè)該如何收集證據？
3.對于違紀員工，應該在什么時(shí)間內處理？
4.怎樣理解“嚴重違反用人單位的規章制度”?
5.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀”、“較重違紀”及“嚴重違紀”？
6.怎樣理解“嚴重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害”？
7.如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現為造成直接的經(jīng)濟損失？
8.如何追究“嚴重失職、嚴重違紀違規”者的法律責任？
9.能否直接規定“禁止兼職，否則視為嚴重違紀違規”？
10.直線(xiàn)部門(mén)經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機構往往認定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
11.勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機構的支持，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
12.“錄音錄象”證據，仲裁與法院是否采信；企業(yè)內部OA系統上的資料能否作為證據使用；電子郵件、手機短信能否作為證據使用？
1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書(shū)，如何應對？
2.問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認違紀違規事實(shí)，企業(yè)該如何收集證據？
3.對于違紀員工，應該在什么時(shí)間內處理？
4.怎樣理解“嚴重違反用人單位的規章制度”?
5.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀”、“較重違紀”及“嚴重違紀”？
6.怎樣理解“嚴重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害”？
7.如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現為造成直接的經(jīng)濟損失？
8.如何追究“嚴重失職、嚴重違紀違規”者的法律責任？
9.能否直接規定“禁止兼職，否則視為嚴重違紀違規”？
10.直線(xiàn)部門(mén)經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機構往往認定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
11.勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機構的支持，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
12.“錄音錄象”證據，仲裁與法院是否采信；企業(yè)內部OA系統上的資料能否作為證據使用；電子郵件、手機短信能否作為證據使用？
專(zhuān)題四：經(jīng)濟補償
1.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償的情形有哪些？
2.什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟補償？
3.勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟補償和賠償金？
4.經(jīng)濟補償計算的基數及標準如何確定？
5.經(jīng)濟補償年限最高不超過(guò)十二年的適用范圍？
6.如何計算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟補償年限？
7.如何理解“六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，按一年計算；不滿(mǎn)六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟補償”？
8.勞動(dòng)合同法環(huán)境下“50%額外經(jīng)濟補償金”是否繼續適用？
1.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償的情形有哪些？
2.什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟補償？
3.勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟補償和賠償金？
4.經(jīng)濟補償計算的基數及標準如何確定？
5.經(jīng)濟補償年限最高不超過(guò)十二年的適用范圍？
6.如何計算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟補償年限？
7.如何理解“六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，按一年計算；不滿(mǎn)六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟補償”？
8.勞動(dòng)合同法環(huán)境下“50%額外經(jīng)濟補償金”是否繼續適用？
專(zhuān)題五：規章制度、員工手冊
1.企業(yè)人力資源管理體系中哪些內容跟勞動(dòng)法有必然聯(lián)系？
2.人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應該包括哪些必備內容？
3.制定規章制度的程序要求給用人單位帶來(lái)哪些風(fēng)險，如何應對？
4.非國有用人單位如何組建“職工代表大會(huì )”？
5.無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò )化辦公下的公示，存在哪些風(fēng)險？
6.如何公示或告知，更符合仲裁或訴訟的舉證要求？
7.規章制度能否規定對員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰？
8.規章制度違反法律法規，勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟補償，如何防范？
1.企業(yè)人力資源管理體系中哪些內容跟勞動(dòng)法有必然聯(lián)系？
2.人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應該包括哪些必備內容？
3.制定規章制度的程序要求給用人單位帶來(lái)哪些風(fēng)險，如何應對？
4.非國有用人單位如何組建“職工代表大會(huì )”？
5.無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò )化辦公下的公示，存在哪些風(fēng)險？
6.如何公示或告知，更符合仲裁或訴訟的舉證要求？
7.規章制度能否規定對員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰？
8.規章制度違反法律法規，勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟補償，如何防范？
專(zhuān)題六：工傷保險條例
1.屬于工傷范圍的情形有哪些？
2.不得認定為工傷的情形有哪些？
3.怎樣理解“上下班途中”，怎樣控制期間的風(fēng)險？
4.發(fā)生工傷事故，用人單位需承擔哪些費用？
5.工傷員工借故拒絕復工，借故不斷休假，如何處理？
6.對于第三方造成的工傷事故，勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償？
7.用人單位能否以商業(yè)保險理賠款替代職工工傷賠償待遇？
8.發(fā)生工傷事故，雙方私下和解，補償協(xié)議該如何簽訂才有效？
1.屬于工傷范圍的情形有哪些？
2.不得認定為工傷的情形有哪些？
3.怎樣理解“上下班途中”，怎樣控制期間的風(fēng)險？
4.發(fā)生工傷事故，用人單位需承擔哪些費用？
5.工傷員工借故拒絕復工，借故不斷休假，如何處理？
6.對于第三方造成的工傷事故，勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償？
7.用人單位能否以商業(yè)保險理賠款替代職工工傷賠償待遇？
8.發(fā)生工傷事故，雙方私下和解，補償協(xié)議該如何簽訂才有效？
專(zhuān)題七：勞務(wù)派遣
1.勞務(wù)派遣用工模式，有何利弊，利大還是弊大？
2.勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險細節有哪些？
3.新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險有哪些？
4.派遣工“第三簽”時(shí)，能否要求簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？
5.哪些崗位可以使用派遣工，輔助性、臨時(shí)性、替代性如何理解與操作？
6.新規定對于同工同酬提出哪些新要求，如何規避同工同酬風(fēng)險？
7.采用勞務(wù)派遣用工方式，能否異地參保？
8.用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權？
9.如何處理違反用工單位規章制度的派遣員工？
10.怎樣規定派遣員工的辭職程序和離職責任？
11.部分勞務(wù)公司很可能面臨關(guān)閉停業(yè)，原來(lái)的派遣工的勞動(dòng)關(guān)系如何處理？
12.業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區別有哪些？
13.如何篩選承包方，需考察哪些細節要點(diǎn)？
14.用工單位如何應對派遣合作爭議和勞動(dòng)爭議？
1.勞務(wù)派遣用工模式，有何利弊，利大還是弊大？
2.勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險細節有哪些？
3.新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險有哪些？
4.派遣工“第三簽”時(shí)，能否要求簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？
5.哪些崗位可以使用派遣工，輔助性、臨時(shí)性、替代性如何理解與操作？
6.新規定對于同工同酬提出哪些新要求，如何規避同工同酬風(fēng)險？
7.采用勞務(wù)派遣用工方式，能否異地參保？
8.用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權？
9.如何處理違反用工單位規章制度的派遣員工？
10.怎樣規定派遣員工的辭職程序和離職責任？
11.部分勞務(wù)公司很可能面臨關(guān)閉停業(yè)，原來(lái)的派遣工的勞動(dòng)關(guān)系如何處理？
12.業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區別有哪些？
13.如何篩選承包方，需考察哪些細節要點(diǎn)？
14.用工單位如何應對派遣合作爭議和勞動(dòng)爭議？
國內著(zhù)名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰專(zhuān)家
勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭議案件調解指導專(zhuān)家
國家人力資源管理師資格認證培訓導師
國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師資格認證培訓導師
國內第一位倡導、傳播、實(shí)施“國家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jì)效有機整合”的先行者
國內原創(chuàng )型、實(shí)戰型、顧問(wèn)型的培訓師
實(shí)戰經(jīng)歷：
曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱(chēng)號，審判勞動(dòng)爭議案件400多宗；代理勞動(dòng)爭議500多宗，審查完善300多家企業(yè)的勞動(dòng)用工管理規章制度；
深諳企業(yè)管理之道，并長(cháng)期致力于勞動(dòng)法律法規與薪酬績(jì)效管理有機、完美整合的研究與實(shí)踐，曾參與或主持中小企業(yè)薪酬績(jì)效咨詢(xún)項目20多個(gè)；
主講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系公開(kāi)課、內訓課近500 場(chǎng)次，受益企業(yè)達30000家，直接受益學(xué)員70000多人；
培訓地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì )城市及沿海地區大城市；
個(gè)人長(cháng)期擔任30多家（累計200多家）企業(yè)的勞動(dòng)法律顧問(wèn)
以鐘老師領(lǐng)銜的專(zhuān)家隊伍，長(cháng)期為企業(yè)提供勞動(dòng)法律常年顧問(wèn)及各種勞動(dòng)關(guān)系管理專(zhuān)項咨詢(xún)服務(wù)，客戶(hù)滿(mǎn)意度高達95%。
實(shí)戰技能：
精通勞動(dòng)政策法律法規和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序，擅長(cháng)勞動(dòng)用工風(fēng)險的系統預防與勞動(dòng)爭議案件的有效化解，善于把勞動(dòng)法律法規與企業(yè)人力資源管理有機整合，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭議防范機制的構建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善；
經(jīng)常在客戶(hù)辦公現場(chǎng)、培訓現場(chǎng)為客戶(hù)、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書(shū)，或分析具體案件的應對思路；
獨到的現場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)功底，每次都贏(yíng)得廣大客戶(hù)、學(xué)員發(fā)自?xún)刃牡暮迷u與100%的信服！
王牌課程：
（可根據客戶(hù)實(shí)際需求訂制相關(guān)課程）
《新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題全解與應對》
《企業(yè)HR如何全方位有效預防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險》
《部門(mén)直線(xiàn)經(jīng)理如何協(xié)助HR部門(mén)預防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險》
《勞動(dòng)合同訂立、變更、解除、終止、續訂實(shí)操技巧》
《勞動(dòng)合同、用工協(xié)議、規章制度、員工手冊撰寫(xiě)技巧》
《最新用工方案——行之有效的“員工獎懲解決方案” 》
《如何界定與處理不合格、不勝任工作、嚴重失職、違紀違規的員工》
《<社會(huì )保險法>、<工傷保險條例>精準解讀與工傷爭議、調解、賠償》
《企業(yè)薪酬與績(jì)效管理體系的法律風(fēng)險防范策略》
《有效運用績(jì)效考核進(jìn)行裁員解雇、調崗/調薪/調級》
（可根據客戶(hù)實(shí)際需求訂制相關(guān)課程）
《新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題全解與應對》
《企業(yè)HR如何全方位有效預防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險》
《部門(mén)直線(xiàn)經(jīng)理如何協(xié)助HR部門(mén)預防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險》
《勞動(dòng)合同訂立、變更、解除、終止、續訂實(shí)操技巧》
《勞動(dòng)合同、用工協(xié)議、規章制度、員工手冊撰寫(xiě)技巧》
《最新用工方案——行之有效的“員工獎懲解決方案” 》
《如何界定與處理不合格、不勝任工作、嚴重失職、違紀違規的員工》
《<社會(huì )保險法>、<工傷保險條例>精準解讀與工傷爭議、調解、賠償》
《企業(yè)薪酬與績(jì)效管理體系的法律風(fēng)險防范策略》
《有效運用績(jì)效考核進(jìn)行裁員解雇、調崗/調薪/調級》
-
新勞動(dòng)法下人員優(yōu)化調整實(shí)操策略與勞資談判
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、優(yōu)化調整策略選擇1.勞動(dòng)法對優(yōu)化調整人員提出哪些要求？2.誰(shuí)可能成為被優(yōu)化調整的對象？3.內部調整，可以進(jìn)行哪方面的調整？4.解除的類(lèi)型有哪些，適用時(shí)如何判斷先后順序？二、內部調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.什么情況下用人單位調崗需征得員工同意..
人氣：315
-
新勞動(dòng)法下人員優(yōu)化調整實(shí)操策略與勞資談判
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、優(yōu)化調整策略選擇1.勞動(dòng)法對優(yōu)化調整人員提出哪些要求？2.誰(shuí)可能成為被優(yōu)化調整的對象？3.內部調整，可以進(jìn)行哪方面的調整？4.解除的類(lèi)型有哪些，適用時(shí)如何判斷先后順序？二、內部調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.什么情況下用人單位調崗需征得員工同意..
人氣：132
-
新勞動(dòng)法系列課：招聘入職、勞動(dòng)合同簽訂、試用期法律風(fēng)險防范策略
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
課程大綱：一、招聘入職1.招聘條件中哪些情形構成就業(yè)歧視？2.就業(yè)歧視的法律責任有哪些？3.《求職申請表》的設計要點(diǎn)有哪些？4.面試過(guò)程中需注意哪些法律風(fēng)險？5.哪些崗位有必要對候選人進(jìn)行背景調查？6.背景調查的內容有哪些？7.是否需要候選人授權用人單位進(jìn)行背景調..
人氣：917
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
新《勞動(dòng)合同法》《社會(huì )保險法》《工傷保險條例》《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》實(shí)操應對策略與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問(wèn)題員工處理技巧培訓時(shí)間： 2017年11月10--11日---廣州（A單元）2017年11月17--18日---上海（A單元）2017年11月24--25日---深圳（..
人氣：1676
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
新《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì )保險法》、《工傷保險條例》實(shí)操應對策略與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問(wèn)題員工處理技巧培訓時(shí)間： 2017年3月3-4日―――上海（A單元）2017年3月10-11日――深圳（A單元）2017年3月17-18日――北京（A單元）2017年3月24-2..
人氣：1366
