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    銀行合規風(fēng)險管理警示與防范

    課程編號:50497

    課程價(jià)格:¥18960/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:533

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:王可妮

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    柜員、理財經(jīng)理、對公客戶(hù)經(jīng)理等

    【培訓收益】
    ● 從風(fēng)險全局層面,了解金融體系主要風(fēng)險 ● 以實(shí)際案例為基礎,深度解析合規風(fēng)險的管控點(diǎn) ● 了解監管層面對非合規操作的處罰措施 ● 從銀行內部控制出發(fā),初步掌握風(fēng)險管理的管理方法 ● 熟悉了解國際風(fēng)險管理相關(guān)監管法規

     第一講:風(fēng)險全局層面——金融體系主要風(fēng)險解析
    一、風(fēng)險管理的價(jià)值
    1. 風(fēng)險管理的價(jià)值
    案例:從明星到魔鬼:瑞銀因一人巨虧23億美元
    案例:海南發(fā)展銀行風(fēng)險管理案例
    案例:成也蕭何,敗也蕭何:中航油風(fēng)險管理案例
    二、金融體系四大風(fēng)險概覽
    1. 市場(chǎng)風(fēng)險概念、內涵、分類(lèi)及特征
    1)利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、商品風(fēng)險和股票風(fēng)險
    2)市場(chǎng)風(fēng)險的優(yōu)勢:易于計量和建模
    市場(chǎng)風(fēng)險案例:《東南亞金融危機》
    2. 信用風(fēng)險概念、內涵、分類(lèi)及特征
    1)信用風(fēng)險就是違約風(fēng)險
    2)信用風(fēng)險包括違約風(fēng)險、信用轉移風(fēng)險、交易對手風(fēng)險和可歸因于信用風(fēng)險的結算風(fēng)險
    3)特點(diǎn):非正態(tài)、信息不對稱(chēng)和非系統性風(fēng)險
    信用風(fēng)險案例:多米諾骨牌效應
    3. 操作風(fēng)險概念、內涵、分類(lèi)及特征
    1)操作風(fēng)險僅僅為下側風(fēng)險,并不能因承擔該風(fēng)險而給商業(yè)銀行帶來(lái)潛在盈利
    2)分類(lèi):頻次、損失程度和發(fā)生原因
    3)操作風(fēng)險的特征:內生性、多樣性、人為性和非對稱(chēng)性
    操作風(fēng)險案例:《肥手指綜合癥》
    4. 流動(dòng)性風(fēng)險概念及分類(lèi)
    1)流動(dòng)性黑洞
    2)資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險和融資流動(dòng)性風(fēng)險
    3)流動(dòng)性風(fēng)險?擠兌事件
    流動(dòng)性風(fēng)險案例:廣東國際信托投資公司(非銀行金融機構破產(chǎn)一案)
    5. 其他風(fēng)險介紹:聲譽(yù)風(fēng)險/戰略風(fēng)險/法律風(fēng)險/主權風(fēng)險等
    聲譽(yù)風(fēng)險案例:《現代版銀行搶劫案》

    第二講:風(fēng)險基礎層面——合規風(fēng)險預警及管控
    一、合規風(fēng)險的范疇意義
    1. 風(fēng)險管控的層階:合規風(fēng)險—內部控制—全面風(fēng)險管理
    2. 合規管理的本質(zhì)
    3. 合規管理的終極版—coso框架
    二、合規經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險管理
    1. 合規經(jīng)營(yíng)之員工操作風(fēng)險及防控
    案例1:銀行員工非法吸收公眾存款/柜員失誤
    案例2:某某國有商業(yè)銀行為追款凍結賬戶(hù)
    案例3:廣發(fā)銀行票據風(fēng)險事件
    2. 合規經(jīng)營(yíng)之產(chǎn)品銷(xiāo)售風(fēng)險及把控
    案例1:銀行員工的“飛單”銷(xiāo)售行為
    案例2:廣西2億元虛假報表騙貸案
    案例3:信用社假造死亡名單核銷(xiāo)貸款
    3. 合規經(jīng)營(yíng)之銀行商業(yè)賄賂警示
    案例:內外聯(lián)手騙信貸
    4. 合規經(jīng)營(yíng)的防控與管理

    第三講:風(fēng)險監管層面——罰款問(wèn)責黑灰名單
    一、《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)行為指引》要點(diǎn)解讀
    1. 從業(yè)人員職業(yè)行為
    2. 關(guān)鍵崗位從業(yè)人員職業(yè)行為
    二、銀監會(huì )嚴打銀行違規的相應措施
    1. 罰款+問(wèn)責
    2. 銀行從業(yè)人員黑名單和灰名單
    案例:《上海銀行業(yè)從業(yè)人員處罰信息系統》

    第四講:風(fēng)險管理主要方法——內部控制
    一、內部控制
    1. 內部控制的概念
    2. 內部控制的具體做法
    1)內部控制風(fēng)險體系
    2)三層內審機制
    案例:中國銀行/美國銀行的內部控制實(shí)踐
    二、風(fēng)險損失估計
    1. 潛在損失估計
    2. 壓力測試
    案例:阿根廷債務(wù)危機
    三、風(fēng)險準備金計提
    1. 風(fēng)險準備金的定義
    2. 風(fēng)險準備金的規定
    3. 風(fēng)險準備金計提的意義
    四、資本計提及配置
    1. 資本充足率與資本
    2. 資本充足率與風(fēng)險加權資產(chǎn)
    五、風(fēng)險調整績(jì)效配置
    1. 經(jīng)濟資本及風(fēng)險調整后績(jì)效度量
    2. 風(fēng)險調整后資本收益率
    案例:包子鋪的故事

    第五講:延伸內容—國際相關(guān)監管法規介紹
    一、巴塞爾協(xié)議體系概覽
    1. 巴塞爾協(xié)議之前的銀行資本監管
    2. 巴塞爾委員會(huì )歷史沿革
    3. 巴塞爾協(xié)議Ⅰ——資本充足率
    4. 巴塞爾協(xié)議Ⅱ——提出三大支柱
    5. 巴塞爾協(xié)議Ⅲ——提高各資本要求底線(xiàn)以抵御金融危機

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