企業(yè)稅法知識講解（企業(yè)所得稅、增值稅部分）及納稅籌劃

第一部分：最新法規及稅收優(yōu)惠政策解析與運用
企業(yè)常規稅法常識
企業(yè)所得稅方面：
我們優(yōu)先要考慮什么稅法知識，才能對企業(yè)有用？
國稅總局新政策解析及應對：
◆境內外股權節稅◆稅收強化征管 所得稅籌劃
◆新辦企業(yè)所得稅籌劃◆外資企業(yè)搬遷節稅　◆2007年-2008年如何規劃子公司及分支機構節約所得稅◆利用《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》優(yōu)惠避稅新辦企業(yè)所得稅籌劃
新會(huì )計準則中有關(guān)稅收政策的解讀
存貨準則主要內容與原準則及稅法區別　◆長(cháng)期股權投資準則主要內容及差異◆投資性房地產(chǎn)準則的主要內容及差異　　◆固定資產(chǎn)準則的主要內容與會(huì )計處理◆收入相關(guān)準則主要內容與會(huì )計處理技◆《企業(yè)會(huì )計準則——職工薪酬》賬務(wù)處理與個(gè)人所得稅籌劃方法
第二部分：增值稅的應用
1、增值稅轉型改革

2、增值稅轉型改革的企業(yè)影響

（1）企業(yè)稅負影響

（2）投資規模影響

（3）投資結構影響

（4）投資行業(yè)影響

（5）投資地區影響
3、增值稅擴大范圍的改革和影響
第三部分 出口退稅
（一）出口稅收政策調整

1、2004年出口退稅政策調整

2、2004年以來(lái)出口退稅政策調整

（二）出口退稅政策調整的企業(yè)影響

1、出口總量影響

2、出口結構影響

3、貿易方式影響
第四部分 企業(yè)所得稅及增值稅的應對
稅收籌劃
1、政策優(yōu)惠

2、政策利用

利用價(jià)格籌劃

利用稅收漏洞

利用稅收空白

利用稅收彈性

利用稅收規避

3、政策規避

走出被動(dòng)納稅

做到主動(dòng)交稅
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)稅務(wù)籌劃

1、直接銷(xiāo)售和銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售

2、價(jià)格折扣、實(shí)物折扣和返利折扣

3、返利銷(xiāo)售和現金折扣

4、兼營(yíng)銷(xiāo)售與混合銷(xiāo)售

5、混合銷(xiāo)售和聯(lián)合經(jīng)營(yíng)

6、委托代銷(xiāo)和賣(mài)斷銷(xiāo)售

7、購貸對象與納稅

8、運輸費用、廢舊物資收購、農產(chǎn)品采購

9、進(jìn)口稅務(wù)籌劃

10、出口稅務(wù)籌劃

11、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益納稅籌劃

1、轉讓定價(jià)銷(xiāo)售

2、通過(guò)銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售

3、大修理費用

4、企業(yè)集團稅收

5、按征收率征稅

6、投資利潤繳稅

7、折舊方式

8、存貨計算

四、企業(yè)投資并購納稅籌劃

1、投資項目選擇

（1）項目行業(yè)選擇

（2）項目地區選擇

2、企業(yè)并購重組

（1）并購重組納稅

（2）免稅重組

（3）虧損抵補

3、企業(yè)合并分立納稅

4、企業(yè)組織形式選擇

 

經(jīng)濟學(xué)碩士

注冊稅務(wù)師 

在多個(gè)國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財務(wù)審計工作并擔任過(guò)高職。具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗和5年咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)歷，特別在企業(yè)內部控制、企業(yè)財務(wù)戰略、財務(wù)管理與項目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗，
影響力：

－－受邀為不同類(lèi)型的企業(yè)、知名學(xué)府、政府部門(mén)做過(guò)多次大型演講及授課。 受邀在全國各地主持多種主題研討會(huì )，全國學(xué)員近2萬(wàn)人。
－接受過(guò)多家媒體專(zhuān)訪(fǎng)并報道，全國電視欄目<前沿講座>主講。
－曾經(jīng)培訓輔導過(guò)多家行業(yè)品牌公司，培訓現場(chǎng)有效促使人們快速成長(cháng)，獲得極大反響與績(jì)效。 －財稅、房地產(chǎn)項目管理專(zhuān)家，參與不同類(lèi)型企業(yè)集團的戰略、財務(wù)、項目管理咨詢(xún)。擔任過(guò)50多家企業(yè)的顧問(wèn)。
－主持北汽福田汽車(chē)股份有限公司等知名企業(yè)財務(wù)風(fēng)險以及內部控制流程咨詢(xún)項目。豐富的內部控制診斷經(jīng)驗，豐富的內部控制以及財務(wù)審計經(jīng)驗。
－多年來(lái)曾為多家全球500強企業(yè)和行業(yè)品牌公司提供過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓與管理咨詢(xún)，其中包括：
中國海洋石油－－－－中國最大能源企業(yè)；

長(cháng)慶油田－－－－西北最大能源企業(yè)；
中國移動(dòng)－－－－中國最大通訊公司；

IBM中國－－－－世界老牌IT巨頭

北汽福田汽車(chē)股份有限公司－－－中國汽車(chē)知名品牌

中國普天－－－－中國知名通信集團

北京用友財務(wù)－－－－中國軟件巨頭

韓國三星－－－－著(zhù)名綜合企業(yè)集團；

中國銀行－－－－中國歷史最悠久、國際金融最具優(yōu)勢的銀行；

招商銀行－－－－中國第一家由企業(yè)投資創(chuàng )辦的股份制商業(yè)銀行；

萬(wàn)科集團－－－－地產(chǎn)業(yè)的典范企業(yè)；

中國電力－－－－中國最大電力集團；

肯德基－－－－全球快餐行業(yè)龍頭企業(yè)；

天津頂津－－－－中國食品行業(yè)第一品牌；

蓮花集團－－－－調劑品行業(yè)上市品牌公司； 優(yōu)秀的實(shí)戰家：

 

職業(yè)經(jīng)歷；
 曾任美國商務(wù)網(wǎng)金融事務(wù)總監，負責企業(yè)“電子政務(wù)數字項目”商業(yè)運營(yíng)。