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房地產(chǎn)及建安企業(yè)納稅籌劃操作
課程編號：474
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：1 天
課程人氣：2306
【培訓收益】
課程時(shí)間 2 天
溫馨提示 建議公司高層攜財務(wù)、稅務(wù)負責人同來(lái)，將促進(jìn)所學(xué)方案有效執行。
課程大綱
1．房地產(chǎn)及建安企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險及其防范
2．房地產(chǎn)及建安企業(yè)所得稅匯算清繳政策精解
3．房地產(chǎn)及建安企業(yè)最新稅收（優(yōu)惠）政策解析及稅務(wù)稽查應對
4．房地產(chǎn)及建安企業(yè)專(zhuān)項稽查結果反饋及偷稅手法曝光
5．新一輪稅改對房地產(chǎn)及建安企業(yè)的影響
6．房地產(chǎn)及建安企業(yè)納稅籌劃思路、實(shí)戰技術(shù)
7．房地產(chǎn)及建安企業(yè)如何利用財務(wù)會(huì )計的有關(guān)規定
8．房地產(chǎn)及建安企業(yè)運用轉讓定價(jià)方法的納稅籌劃
9．房地產(chǎn)及建安企業(yè)融資活動(dòng)中的納稅籌劃
10．房地產(chǎn)及建安企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程與納稅籌劃
11．房地產(chǎn)及建安企業(yè)重組政策解析及納稅籌劃
12．房地產(chǎn)及建安企業(yè)的資產(chǎn)處理方法與納稅籌劃
13．房地產(chǎn)及建安企業(yè)營(yíng)業(yè)稅籌劃詳解
14．房地產(chǎn)及建安企業(yè)所得稅籌劃詳解
15．所得稅稅前扣除技術(shù)手段與稅務(wù)籌劃
16．房地產(chǎn)及建安企業(yè)個(gè)人所得稅籌劃秘訣
17．在建項目整體轉讓的納稅籌劃方法
18．合理分解租金收入的方法
19．物業(yè)用途各異的稅收規劃
20．分解商品房銷(xiāo)售價(jià)格
21．總分包合同的納稅方案
22．合作建房的納稅籌劃
23．土地增值稅的納稅籌劃
24．項目全程稅負控制方案及操作指南
25．稅務(wù)行政許可專(zhuān)題
26．虛構避稅地營(yíng)業(yè)---建立海外離岸公司
27．房地產(chǎn)及建安企業(yè)實(shí)施納稅籌劃時(shí)不可忽視的問(wèn)題
28．現場(chǎng)解答學(xué)員提出的具體問(wèn)題
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)
一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)
第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)
第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..
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房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)
【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì )化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)的核心區別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團隊建設傳統行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..
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向龍湖學(xué)習——房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)必殺技全程解析
一、龍湖營(yíng)銷(xiāo)模式解析1.龍湖營(yíng)銷(xiāo)新打法1)營(yíng)銷(xiāo)的四大組成要素；2)營(yíng)銷(xiāo)人的未來(lái)發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才管理與發(fā)展1)摩托車(chē)理論解析——一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷(xiāo)售心態(tài)認知篇1.兩大維度認知“自我觀(guān)”2.三大維度認知“客戶(hù)觀(guān)&rdqu..
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新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與短視頻直播拓客策略
【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時(shí)代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人面臨著(zhù)更大的挑戰。“新的市場(chǎng)背景”遇見(jiàn)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式不斷變革、創(chuàng )新，不同的模式如何應用于不同的項目、不同的階段？..
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