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房地產(chǎn)企業(yè)年終財務(wù)決算與所得稅匯算清繳及節稅籌劃技巧
課程編號：493
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：1 天
課程人氣：2896
【培訓收益】
一、最新財稅政策（財稅[2006]21號文、國稅發(fā)[2006]31號文、財會(huì )[2006]3號文）解析與運用
二、房地產(chǎn)行業(yè)各稅種稽查自查要點(diǎn)、難點(diǎn)及帳務(wù)調
三、現行所得稅政策分析及《個(gè)人所得稅管理辦法》解
四、房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃思路、重點(diǎn)、方法與案例分析
五、房地產(chǎn)企業(yè)具體稅種的籌劃技巧與最優(yōu)納稅籌劃方案設計
六、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算清繳中的節稅技巧與案例分析
1、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )計決算前納稅籌劃的總體思路
2、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅的納稅籌劃方法及案例分析與稅務(wù)調整
3、收入總額確認的納稅籌劃和準予稅前扣除項目的納稅籌劃
七、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算清繳與財務(wù)處理疑難問(wèn)題
1、會(huì )計制度與稅法關(guān)于收入確認的差異與銷(xiāo)售收入計量及會(huì )計處理
2、房地產(chǎn)企業(yè)納稅自查、所得稅匯算清繳中的節稅技巧與案例分析
3、內、外資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)所得稅匯算清繳政策分析
4、房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用、銷(xiāo)售提成與稅務(wù)的矛盾的處理
5、股權投資、合并分立、債務(wù)重組、資產(chǎn)評估增值的所得稅問(wèn)題
6、管理費用、營(yíng)業(yè)費用、財務(wù)費用、財產(chǎn)損失、財產(chǎn)轉讓及營(yíng)業(yè)外支出的節稅和會(huì )計處理
八、房地產(chǎn)企業(yè)年終財務(wù)決算技巧與利潤調整方法
1、房地產(chǎn)年終財務(wù)決算中稅收法規及相關(guān)事項處理
2、企業(yè)年終財務(wù)決算的內容、程序、主要報表及準備工作
3、年終財務(wù)決算中稅項調整、節稅技巧及利潤調整辦法
4、年終財務(wù)決算后年檢關(guān)注的問(wèn)題
九、專(zhuān)家現場(chǎng)答疑
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)
一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)
第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)
第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..
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房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)
【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì )化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)的核心區別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團隊建設傳統行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..
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向龍湖學(xué)習——房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)必殺技全程解析
一、龍湖營(yíng)銷(xiāo)模式解析1.龍湖營(yíng)銷(xiāo)新打法1)營(yíng)銷(xiāo)的四大組成要素；2)營(yíng)銷(xiāo)人的未來(lái)發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才管理與發(fā)展1)摩托車(chē)理論解析——一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷(xiāo)售心態(tài)認知篇1.兩大維度認知“自我觀(guān)”2.三大維度認知“客戶(hù)觀(guān)&rdqu..
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新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與短視頻直播拓客策略
【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時(shí)代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人面臨著(zhù)更大的挑戰。“新的市場(chǎng)背景”遇見(jiàn)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式不斷變革、創(chuàng )新，不同的模式如何應用于不同的項目、不同的階段？..
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