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    如何激發(fā)員工的敬業(yè)度及幸福感

    課程編號:40355

    課程價(jià)格:¥35000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:893

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:凌敬忠

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    模塊 學(xué)習活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法
    課程導入 •開(kāi)場(chǎng)(客戶(hù)方)
    •破冰活動(dòng)
    •研討公約
    •課程介紹
    •討論:學(xué)員面臨的挑戰是什么? 30分 •內容講解
    •猜猜看
    •小組討論
    第一單元
    激勵原理 - 內在動(dòng)機 •單元目的:懂得員工為什么會(huì )努力工作的動(dòng)機及績(jì)效管理工具
    •介紹“激勵員工士氣的輔導技巧”的關(guān)鍵步驟
    •Daniel Pink 的演講影片
    •激勵的時(shí)代及需求原理
    •發(fā)現激勵員工的方法
    •績(jì)效公式的介紹
    •主管的績(jì)效管理工具
    •活動(dòng):個(gè)人的成功經(jīng)歷 60分 •內容講解
    •引導活動(dòng)
    •小組討論
    第二單元
    情緒的狀態(tài) •單元目的:了解情緒及壓力管理的原理
    •影響情緒的四大因素
    •習慣對于情緒及壓力管理所產(chǎn)生的影響
    •情緒的種類(lèi)
    •活動(dòng):個(gè)人的成功經(jīng)歷 120分 •內容講解
    •引導活動(dòng)
    •小組討論
    第三單元
    習得性樂(lè )觀(guān) •單元目的:幫助學(xué)員轉變習慣,從悲觀(guān)到樂(lè )觀(guān)
    •活動(dòng):解釋風(fēng)格測試
    •兩種與情緒相關(guān)的概念
    •解釋風(fēng)格是什么?如何影響情緒?
    •轉換解釋風(fēng)格的技巧:從悲觀(guān)到樂(lè )觀(guān)
    •活動(dòng):選擇自己的案例,將學(xué)習的技巧做實(shí)際的應用 150分 •內容講解
    •引導活動(dòng)
    •個(gè)人活動(dòng)
    •雙人練習
    •工具:解釋風(fēng)格測試的測試
    第四單元
    活在幸福 •單元目的:幫助學(xué)員尋找到贊成的優(yōu)勢,并在工作及生活中活在幸福
    •幸福的定義
    •活動(dòng):發(fā)覺(jué)你的優(yōu)勢
    •小組討論:個(gè)人應用優(yōu)勢的經(jīng)驗
    •工作、職業(yè)、志業(yè)
    •活動(dòng):選擇自己的優(yōu)勢,進(jìn)行角色扮演 180分 •內容講解
    •引導活動(dòng)
    •個(gè)人活動(dòng)
    •角色扮演
    •工具:
    1.發(fā)覺(jué)你的優(yōu)勢測試表
    2.發(fā)揮優(yōu)勢計劃表
    第五單元
    平衡的人生 •單元目的:學(xué)習不同的技巧,幫助學(xué)員找到適合自己的方式來(lái)維持中心平衡
    •中心平衡:精神、身體、情感及意識
    •提升精神層次的技巧:?jiǎn)l(fā)閱讀、聽(tīng)音樂(lè )、利益尋求
    •提升身體層次的技巧:心血管運動(dòng)、瑜伽、短暫打盹、漸進(jìn)放松、睡眠
    •提升情感層面的技巧:感恩、服務(wù)他人、與朋友聯(lián)系
    •提升意識層面的技巧:預想練習、呼吸練習、冥想、正念
    •活動(dòng):各種技巧的練習及體驗 120分 •內容講解
    •引導活動(dòng)
    •個(gè)人活動(dòng)
    •技巧練習
    第六單元
    績(jì)效改善輔導 •單元目的:幫助學(xué)員掌握有效改善員工績(jì)效,能夠有效針對員工的績(jì)效不足,進(jìn)行有效的溝通,讓員工承擔責任,進(jìn)而改善績(jì)效。
    •關(guān)鍵步驟: 改善員工績(jì)效的輔導技巧
    -說(shuō)明績(jì)效不良的現象(員工拒絕現實(shí)的表現)
    -請員工發(fā)表看法
    -請員工明確問(wèn)題的影響
    -表達期望和員工的利益
    -引導員工提出解決方案及行動(dòng)
    •活動(dòng):選擇自己的員工,進(jìn)行角色扮演 120分 •內容講解
    •引導活動(dòng)
    •個(gè)人活動(dòng)
    •角色扮演
    休息時(shí)間:上下午各一場(chǎng) 15 分鐘休息
    中飯休息時(shí)間:1 個(gè)小時(shí)
    總課時(shí)長(cháng)度 13小時(shí) 0分 

    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
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