目標管理與工作計劃

【培訓對象】
管理者團隊\銷(xiāo)售精英\核心骨干員工

【培訓收益】
學(xué)會(huì )應用目標來(lái)管理團隊，并將愿景轉化為具體工作目標去執行； 明確目標管理的重要性，清晰目標制定的原則與工具。 運用行動(dòng)學(xué)習的工具對年度目標的分解與策略規劃輸出。 掌握目標管理的工具，簡(jiǎn)歷復盤(pán)機制助力業(yè)績(jì)達成。 清楚的認知管理者的角色和自我定位，做一個(gè)勇?lián)熑?，值得信?lài)的管理者； 掌握自我管理的方法，學(xué)習團隊管理的方法與工具，安排好日常工作； 掌握有效指導下屬的方法，能夠對下屬的工作進(jìn)行跟進(jìn)和指導；

S1:正確的目標
S2:正確的規劃
S3:管控過(guò)程---PDCA的管理運用
 

 中行、招商、光大、農行、建行等溝通課題特聘講師
 《行者致勝——打造卓越執行力團隊》版權課程研發(fā)人
 農總行、招總行、民生總行、平湖農商行總行溝通類(lèi)課題專(zhuān)家講師
 工行、建行素養提升類(lèi)課程多期輪訓導師
 同君私董會(huì )管理咨詢(xún)專(zhuān)家
 浙江大學(xué)管理學(xué)院合作講師
 上海財經(jīng)大學(xué)金融班合作講師
 上海同濟大學(xué)管理班合作講師
 上海交通大學(xué)金融班合作講師
 鳳凰商學(xué)院合作講師
 沂蒙商學(xué)院合作講師
 萬(wàn)色城互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院管理專(zhuān)家
 行動(dòng)學(xué)習促動(dòng)師
 人力資源管理師

【專(zhuān)業(yè)背景】：
李老師具有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，先后在國有銀行、某知名互聯(lián)網(wǎng)公司任職，參與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司并負責具體運營(yíng)，后轉型擔任某咨詢(xún)公司合伙人，致力于企業(yè)管理、業(yè)績(jì)倍增，人力資源開(kāi)發(fā)、個(gè)人職業(yè)生涯設計等相關(guān)研究。
李老師在理解客戶(hù)需求及設計針對性的課程實(shí)施方面具有很強的專(zhuān)業(yè)性，此外豁達的性格，幽默的語(yǔ)言，樂(lè )觀(guān)的心態(tài)、互動(dòng)技巧也使學(xué)員易于打開(kāi)思維，心靈放松，將自身的感悟課程應用緊密結合，帶來(lái)實(shí)效性的成長(cháng)。

【主講課程】：
《團隊管理--高績(jì)效團隊建設與打造》
《團隊管理--打造可復制的領(lǐng)導力》
《團隊管理--中層管理黃金管理法則》
《職業(yè)技能--高效率時(shí)間管理》
《職業(yè)技能--高效團隊溝通技巧》
《職業(yè)素養--打造價(jià)值員工》
《職業(yè)素養--陽(yáng)光心態(tài)與情緒壓力管理》

【課程特色】：
教學(xué)風(fēng)格自然，幽默深刻，豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，廣博的知識，讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺。在培訓過(guò)程中，善于營(yíng)造良好的溝通氛圍，充分啟發(fā)學(xué)員思考，更善于把理論與學(xué)員工作實(shí)際結合，大量豐富的運用互動(dòng)及案例，深受學(xué)員喜愛(ài)與好評。
 

• 重塑管理——銷(xiāo)售團隊凝聚力與目標管理

   

  第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重提馬斯洛需求——物質(zhì)基礎與上層建筑3. 新生代管理的痛點(diǎn)——“欲不同&rdq..

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  人氣：1340  

  

• 服裝行業(yè)市場(chǎng)督導——目標管理課程

   

  【課程大綱】1.店鋪年度月度目標的制定2.店鋪業(yè)績(jì)目標的分解3.店鋪服務(wù)目標的制定4. 店鋪服各項目標的達成

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  人氣：1148  

  

• 服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪業(yè)績(jì)目標管理課程

   

  【課程大綱】1.目標管理的定義2.目標制定考慮的因素3.目標的跟進(jìn)4.績(jì)效面談5.目標的檢視6. 目標達成的方法

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  人氣：1170  

  

• 工作計劃制定與管理

   

  一、 工作計劃的制定與管理計劃的幾個(gè)要素計劃為了解決三個(gè)問(wèn)題各類(lèi)型計劃之間的關(guān)系計劃的特點(diǎn)擬訂計劃的思維與原則制定計劃的步驟=..

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  人氣：1925  

  

• 目標管理與工作計劃

   

  第一講 目標管理的基本認知目標與目標管理目標管理的真諦目標管理可能存在的問(wèn)題目標管理的六大特征目標管理的工作流程第二講 目標制定的程序與步驟目標制定的工作程序目標制定的關(guān)鍵——雙向溝通設定目標的七大步驟目標制定的問(wèn)題探討第三講 目標管理的實(shí)戰技能如何把目標分解成可操作的指標 ..

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  人氣：2597  

  

• 地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理

   

  一、什么是目標管理1．關(guān)于目標【經(jīng)典回放】關(guān)于目標的小實(shí)驗（1）什么是目標（2）定性目標與定量目標（3）目標的意義2．認識目標管理（1）什么是目標管理（2）目標管理的八大功能（3）目標管理的動(dòng)力分析目標管理之于公司的動(dòng)力：目標管理之于員工個(gè)人的動(dòng)力：（4）目標管理與傳統管理的區別【提示】目標管理的五..

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