社會(huì )化新媒體營(yíng)銷(xiāo)技能提升

【培訓對象】
1.微博運營(yíng)專(zhuān)員、微信運營(yíng)成員、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員 2.高層經(jīng)理、與市場(chǎng)、運營(yíng)相關(guān)的職能部門(mén)人員 3.企業(yè)市場(chǎng)總監、運營(yíng)總監、內容負責人等 4.希望提升自身職業(yè)能力的人員、其他對企業(yè)內容管理，新媒體感興趣的人員

【培訓收益】
1.掌握新媒體和互聯(lián)網(wǎng)內容行業(yè)的發(fā)展趨勢、總體框架和思維方式。 2.具備新媒體運營(yíng)的全局觀(guān)，加強運營(yíng)管理的意識，提高文案、推廣上的執行力。 3.詳細了解新媒體運營(yíng)的全過(guò)程，全面掌握新媒體運營(yíng)的方法、工具。 4.分析新媒體行業(yè)特點(diǎn)，找準企業(yè)的新媒體定位。 5.建立起企業(yè)產(chǎn)品的新媒體推廣計劃和營(yíng)銷(xiāo)戰略、策略。

第一單元 新媒體和新媒體的基本特征
1.新媒體的基本概念
2.新媒體的五大發(fā)展現狀
碎片化
全媒體時(shí)代
垂直細分受眾
新媒體的并購潮
自媒體化
3.新媒體的商業(yè)模式
新媒體的典型商業(yè)模式
新媒體創(chuàng )業(yè)受投資人青睞的原因
4.新媒體的變現
新媒體與電商的變現
新媒體的場(chǎng)景需求的延伸
新媒體變現與廣告
5.新媒體的發(fā)展趨勢-內容創(chuàng )業(yè)的時(shí)代
網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)生的原因和趨勢
頭部?jì)热莸暮诵膬r(jià)值
IP分散化
第二單元 企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃
1.借勢營(yíng)銷(xiāo)
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃制作
借勢營(yíng)銷(xiāo)案例
2.如何制作一個(gè)成功的新媒體策劃案
常規營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)有哪些
如何制作企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案
案例練習：抒寫(xiě)某超市的營(yíng)銷(xiāo)策劃案

第三單元 新媒體運營(yíng)工具的應用
1. 常見(jiàn)的運營(yíng)工具
2.H5企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)制作工具
易企秀的應用解析
實(shí)戰練習：制作企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)H5
效果評估
3.排版工具
4.企業(yè)海報制作工具
5.數據分析工具
6.圖片制作工具
圖像修改
色彩調整
自由變換
摳圖應用
第四單元 新媒體運營(yíng)-微信運營(yíng)
1. 微信公眾號的營(yíng)銷(xiāo)與定位
微信公眾賬號的價(jià)值
了解用戶(hù)基本情況確定內容
微信公眾平臺實(shí)操
微信公眾平臺的調研
實(shí)操案例：微信公眾號的調研報告
2.如何制作一篇好的文案
什么樣的內容容易獲得轉發(fā)
“主題為王”
引起憤怒或者恐慌的內容
消息靈通或者見(jiàn)多識廣的內容
有價(jià)值的故事的內容
簡(jiǎn)單實(shí)用的內容
3.微信公眾號的運營(yíng)方法
增加微信公眾號的粘性
用微信促成消費轉化
用戶(hù)運營(yíng)
從眾
互動(dòng)
數據運營(yíng)
品牌運營(yíng)
4.微信公眾號的推廣方
微博大號的推廣
QQ群的推廣
QQ郵件的推廣
導航網(wǎng)站
知乎推廣
線(xiàn)下活動(dòng)的推廣
線(xiàn)上的展示
5.微信群的運營(yíng)方法
如何做好微信公開(kāi)課
微信群的用戶(hù)運營(yíng)
微信群的三大殺手
多平臺推廣
6.小程序介紹
小程序的簡(jiǎn)介
小程序的發(fā)展趨勢
7.如何玩轉朋友圈營(yíng)銷(xiāo)
朋友圈的特性
什么內容在朋友圈受歡迎
朋友圈的轉化率
如何玩轉朋友圈營(yíng)銷(xiāo)
8.企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)戰略
微信電商系統、O2O系統、客服系統、自推廣系統搭建介紹
微信公眾帳號定位、策劃、運營(yíng)、轉化四大模塊系統解析
微信個(gè)人帳號、公眾帳號營(yíng)銷(xiāo)輔助手段介紹
第五單元 新媒體運營(yíng)-知乎運營(yíng)
1．認識知乎營(yíng)銷(xiāo)
知乎營(yíng)銷(xiāo)步驟
知乎營(yíng)銷(xiāo)內容
知乎營(yíng)銷(xiāo)適合推廣的產(chǎn)品
知乎營(yíng)銷(xiāo)的人群
知乎營(yíng)銷(xiāo)的作用
2．回答問(wèn)題前的準備
賬號的設置
快速找到精準話(huà)題
3．在知乎回答問(wèn)題的方法
讓回答更受歡迎的準備
盤(pán)點(diǎn)型回答技巧
分享型回答技巧
講故事回答技巧
如何自問(wèn)自答
知乎互動(dòng)小技巧
第六單元 新媒體運營(yíng)-微博運營(yíng)
1. 微博簡(jiǎn)介
微博定位
目標人群
目的
微博的風(fēng)格設置
微博案例
2. 微博內容運營(yíng)
微博內容調性
微博內容的設置
3.微博粉絲運營(yíng)
如何買(mǎi)粉絲
微博粉絲工具
微博活動(dòng)策劃
4.微博活動(dòng)運營(yíng)
活動(dòng)目的
活動(dòng)主題
活動(dòng)規則
活動(dòng)話(huà)題
活動(dòng)獎品
活動(dòng)預算
活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)注意事項
活動(dòng)傳播
5.微博運營(yíng)的KPI設計
第七單元 企業(yè)社會(huì )化媒體營(yíng)銷(xiāo)全案
1.微信營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
2.微博營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
3.新媒體營(yíng)銷(xiāo)-口碑營(yíng)銷(xiāo)，
百度知道
問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)
百度貼吧
4.企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)全案
課程總結 

 

【背景介紹】

Ø 現任某BAT無(wú)線(xiàn)研發(fā)部運營(yíng)總監

Ø 曾公司寶聯(lián)合創(chuàng )始人，兼市場(chǎng)總監，并創(chuàng )立北京企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟

Ø 曾就職于蘇寧云商店長(cháng)梯隊

【實(shí)戰經(jīng)驗】

Ø 現任某BAT無(wú)線(xiàn)研發(fā)部運營(yíng)總監，負責大數據產(chǎn)品和云測試產(chǎn)品優(yōu)測的運營(yíng)，精通新媒體、微信、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等內容運營(yíng)、網(wǎng)站SEO、SEM，市場(chǎng)運營(yíng)、渠道運營(yíng)。

2、曾公司寶聯(lián)合創(chuàng )始人，兼市場(chǎng)總監，負責公司寶市場(chǎng)部的全面管理工作，公司客戶(hù)的月增速保持在150%，與2015年6月獲得薛蠻子1200萬(wàn)元的投資，12月登陸新三板，并創(chuàng )立北京企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟，拉起北京188家企業(yè)服務(wù)機構。
3、曾就職于蘇寧云商店長(cháng)梯隊，熟悉一線(xiàn)零售行業(yè)和O2O的運作模式；

 

【主講課程】

《基于騰訊大數據產(chǎn)品設計與運營(yíng)》

《新媒體運營(yíng)》

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)》

《新時(shí)代下的新零售模式創(chuàng )新》

《網(wǎng)紅經(jīng)濟的創(chuàng )業(yè)與運營(yíng)》

《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營(yíng)銷(xiāo)推廣》

《從o2o到o+o的顛覆性創(chuàng )新》

《平臺思維與共享經(jīng)濟》

• 小微信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升

   

  第一單元：小微企業(yè)客戶(hù)獲客方式技巧（1000萬(wàn)以下規模）1.客戶(hù)篩選（詳述）2.關(guān)于行業(yè)集群開(kāi)發(fā)的探討（重點(diǎn)講）3.銷(xiāo)售線(xiàn)索的來(lái)源渠道（重點(diǎn)講）4.銷(xiāo)售線(xiàn)索的管理方法與工具、評估與分析5.獲客渠道（結合我行小微產(chǎn)品針對的客戶(hù)群體重點(diǎn)講）第二單元：客戶(hù)開(kāi)發(fā)方式及策劃1. 對當地周邊市場(chǎng)的定位與分析2. 商圈客戶(hù)開(kāi)發(fā)（結合我行..

  ￥   元/ 天

  人氣：1246  

  

• 家居建材行業(yè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

   

  第一章家居建材行業(yè)傳統零售的難點(diǎn)攻破1、為何要化被動(dòng)為主動(dòng)賣(mài)場(chǎng)人流稀少/截流傳統掃樓方法遇挫 上游截流賣(mài)場(chǎng)生意 互聯(lián)網(wǎng)家居的興起2、案例：某家居品牌電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)歷程3、思考：電話(huà)邀約成功率為什么這么低？錄音分享小組討論4、討論：如何從白熱化的競爭中脫穎而出專(zhuān)業(yè)呈現、輸入價(jià)值優(yōu)點(diǎn)說(shuō)夠、好處說(shuō)透第二章電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的..

  ￥   元/ 天

  人氣：1862  

  

• 對公客戶(hù)經(jīng)理結構化拜訪(fǎng)技能提升

   

  第一部分 銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)基本認知 一、KYC—了解你的客戶(hù)1、客戶(hù)的五個(gè)心理階段2、人的需求五要素3、客戶(hù)采購組織架構圖4、分析大客戶(hù)內部采購流程5、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵人物6、影響大客戶(hù)采購的因素第二部分 銀行客戶(hù)拜訪(fǎng)流程一、電話(huà)預約1、電話(huà)預約準備2、電話(huà)邀約ＡＩＤＡ法則3、魅力電話(huà)邀約禮儀..

  ￥   元/ 天

  人氣：1411  

  

• 贏(yíng)在開(kāi)門(mén)紅——養老金、教育金銷(xiāo)售技能提升實(shí)戰訓練

   

  第一講：后疫情時(shí)期的保險業(yè)更值得期待一、我國保險行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來(lái)更好：我國保險行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1）19年前的發(fā)展趨勢2）今年的迅速恢復2.未來(lái)更強：保險深度和密度增長(cháng)的大空間3.未來(lái)更穩：監管守護行業(yè)可持續發(fā)展二、后疫情時(shí)期保險發(fā)展的機遇（一）經(jīng)濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..

  ￥   元/ 天

  人氣：1348  

  

• 接診技能提升

   

  前言 概論一、什么是優(yōu)秀的醫生？二、患者為什么說(shuō)“不”？（一）質(zhì)量讓人懷疑；（二）費用讓人恐懼；（三）技術(shù)讓人擔心；（四）環(huán)境讓人壓抑。三、“接診技能”普遍亟待提升！第一講 基礎篇一、系統全面的看待接診技能；二、接診技能提升的態(tài)度要求；三、接診技能提升的流程要求；..

  ￥   元/ 天

  人氣：1094  

  

• 智贏(yíng)未來(lái) —— 5G時(shí)代客戶(hù)經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升營(yíng)

   

  課程背景：傳統金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場(chǎng)競爭，多方角力的市場(chǎng)格局，另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài)，作為一線(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)經(jīng)理在很多方面就會(huì )顯得捉襟見(jiàn)肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下?tīng)顩r：Ø 您是不是面對業(yè)績(jì)考核壓力山大，總感覺(jué)到心有余而力不足？Ø 您是不是覺(jué)得無(wú)論怎么努力和客戶(hù)之間總隔著(zhù)點(diǎn)看不見(jiàn)摸..

  ￥   元/ 天

  人氣：1440