消費金融營(yíng)銷(xiāo)第一人：鄧超明老師介紹及重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域

【培訓對象】
傳統企業(yè)中高層管理者與企業(yè)創(chuàng )始人；一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)執行人員；中小企業(yè)主；市場(chǎng)、公關(guān)、廣告、渠道、互聯(lián)網(wǎng)、數字營(yíng)銷(xiāo)等從業(yè)人員。

【培訓收益】
1、洞察互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及全網(wǎng)整合精準營(yíng)銷(xiāo)現狀、走向2、理論、觀(guān)點(diǎn)、案例、趨勢、策略與實(shí)操融為一體，不僅知到、學(xué)到，更重要的是用到、得到。3、培養熟知行業(yè)、消費、品牌與戰略，并能對接企業(yè)決策的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才。4、掌握三十六套全網(wǎng)整合精準營(yíng)兵器，搞懂，并能運用。5、掌握低成本引爆品牌影響力、彎道超車(chē)逆襲的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式，以及操作內幕，案例分析。6、掌握新產(chǎn)品上市、重點(diǎn)產(chǎn)品爆破的互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)方式，以及操作內幕，案例分析。7、不同規模、不同行業(yè)、不同風(fēng)格、不同知名度的企業(yè)應該采用的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略與戰術(shù)系統。8、低成本、快節奏找準新零售渠道的脈搏，電商運營(yíng)全面揭密，電商成敗案例深度、獨家、全面解讀。9、踩準互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)變化的走勢，一堂課，盡知大數據營(yíng)銷(xiāo)、O2O、大移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、新視覺(jué)傳播、定制與體驗消費、廣告重定向等所有新模式。10、化解企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的互聯(lián)網(wǎng)困境，解決摸不準互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)脈搏、找不準互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式的棘手問(wèn)題。11、掌握通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)積累客戶(hù)、挖掘客戶(hù)價(jià)值的方式，并教會(huì )全員互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)12、掌握通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)大客戶(hù)、高端客戶(hù)與工程項目，幫助新店開(kāi)業(yè)聚客，建立門(mén)店O2O線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)模式。

 消費金融營(yíng)銷(xiāo)第一人：鄧超明老師介紹及重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域

 

 

12年全網(wǎng)整合精準營(yíng)銷(xiāo)及互聯(lián)網(wǎng)（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)歷，知名全網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）整合精準營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、大數據營(yíng)銷(xiāo)及新媒體營(yíng)銷(xiāo)韜略專(zhuān)家。

贏(yíng)道顧問(wèn)首席合伙人、北京寒煙牧場(chǎng)信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理，中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )消費金融專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心主任、首席營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，天府思維圓桌論壇發(fā)起人、中國品牌譜（品牌評估、排行與研究咨詢(xún)）創(chuàng )始人、大材網(wǎng)（新媒體內容門(mén)戶(hù)）主編，多家企業(yè)與金融機構商學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與電商導師，10多年專(zhuān)注于銀行、證券、保險、消費金融（消費貸、消費分期、網(wǎng)貸、消費信用及消費信托、消費返利、消費商）等領(lǐng)域，以及泛家居、大農業(yè)的全網(wǎng)整合精準營(yíng)銷(xiāo)。

鄧超明老師曾在多家知名互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)及金融IT咨詢(xún)企業(yè)任職，并且是《市場(chǎng)觀(guān)察》雜志營(yíng)銷(xiāo)理事、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)研究中心專(zhuān)家委員、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )消費金融專(zhuān)業(yè)委員會(huì )網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)核心專(zhuān)家、中國文化產(chǎn)業(yè)研究協(xié)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家顧問(wèn)、工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院特聘顧問(wèn)，同時(shí)擔任50多家大中型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。

 

在12年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理經(jīng)驗基礎上，鄧超明老師建立有AIKDCA、AIKDCASS、FEA、F4、F6、FM、FA、FS、FEAVA、營(yíng)銷(xiāo)四力等實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)體系，并且擁有八年營(yíng)銷(xiāo)項目管理經(jīng)驗、100多家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與電商項目實(shí)戰經(jīng)驗，研究了近20年來(lái)1000多家企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成敗歷程。

截至2015年底，鄧超明老師已經(jīng)培訓過(guò)數千名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰人員、主持過(guò)100多家企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、全網(wǎng)精準營(yíng)銷(xiāo)與電商內訓，口碑極佳，評價(jià)為“最具知識性的培訓教練”。

鄧超明老師同時(shí)擔任10多家專(zhuān)業(yè)媒體特約顧問(wèn)與專(zhuān)欄作家，在清華大學(xué)出版社、汕頭大學(xué)出版社、電子工業(yè)出版社出版5本專(zhuān)著(zhù)，熱銷(xiāo)十萬(wàn)冊。專(zhuān)著(zhù)包括：

1、《贏(yíng)道：成功創(chuàng )業(yè)者的28條戒律》（清華大學(xué)出版社）

2、《網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰兵法》（汕頭大學(xué)出版社）

3、《網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰手記》（電子工業(yè)出版社）

4、《網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰手記—讓營(yíng)銷(xiāo)卓有成效》（電子工業(yè)出版社），55萬(wàn)字的超級大著(zhù)！

5、參編《中國網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)年鑒（2010）》（遼寧科學(xué)技術(shù)出版社）

6、《互聯(lián)網(wǎng)消費金融》北京大學(xué)出版社

主講課程：

《全網(wǎng)整合精準營(yíng)銷(xiāo)36套兵法：大爭之世，如何迎風(fēng)領(lǐng)舞》

《雙劍合璧，江湖無(wú)敵：O2O線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)架構設計、運營(yíng)與落地》

《心有猛虎，細嗅薔薇：電商品牌及全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)》

《毀滅與重生，扣人心弦：互聯(lián)網(wǎng)+轉型升級兵法》

《天下歸移：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)法》

《不怕LOW就怕你不出手：網(wǎng)紅+直播營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰兵法》

《精準乾坤：大數據+小數據營(yíng)銷(xiāo)》

《天羅地網(wǎng)：全渠道營(yíng)銷(xiāo)兵法》

《營(yíng)銷(xiāo)人應該掌據的18種新技能》

《大爭之世  消費金融全網(wǎng)精準營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰兵法》

《萬(wàn)物歸移！ 消費金融移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰兵法》

《消費金融全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)的36套實(shí)戰兵法》

《如影隨形！消費金融場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)課程大綱》

《消費金融營(yíng)銷(xiāo)全渠道開(kāi)發(fā)、管理與維護》

《互聯(lián)網(wǎng)消費金融平臺的搭建、運營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)推廣》

《消費金融網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)的12種打法》

《消費金融轉型升級、品牌升級+全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰兵法》

《消費金融企業(yè)微信公眾號實(shí)戰兵法：從零到10萬(wàn)、100萬(wàn)的跨越》

《消費金融官微運營(yíng)實(shí)戰兵法》

《消費金融產(chǎn)品差異化創(chuàng )新與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新實(shí)戰兵法》

《八面埋伏！消費金融全渠道O2O實(shí)戰兵法》

《消費金融自媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰兵法：微信大小號、微博大小號、頭條號等組合投放》

《互聯(lián)網(wǎng)消費金融運營(yíng)全程實(shí)戰兵法》

《消費金融10大營(yíng)銷(xiāo)瓶頸突破實(shí)戰兵法》

《消費金融營(yíng)銷(xiāo)成交率提升實(shí)戰兵法》

《消費金融低成本營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰兵法》

《消費金融的新?tīng)I銷(xiāo)紅利與營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)口，搶先行動(dòng)重塑營(yíng)銷(xiāo)競爭力》

《消費金融產(chǎn)品、服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)模式變革，如何踩準創(chuàng )新路徑》等

消費金融研究成果：

1、從業(yè)務(wù)模式與競爭力量?jì)蓚€(gè)角度，解讀消費金融市場(chǎng)

2、解讀70萬(wàn)億的藍海市場(chǎng)——消費金融

3、共享經(jīng)濟與消費主權大時(shí)代

4、消費金融化、金融生活化——互聯(lián)網(wǎng)消費金融解盤(pán)

5、從消費到消費資本：消費價(jià)值鏈的二次分配

    6、基于大數據的消費返現平臺如何破解產(chǎn)能過(guò)剩和高庫存

7、7000字深度雄文：互聯(lián)網(wǎng)消費金融機構的全網(wǎng)精準營(yíng)銷(xiāo)困局與破局

8、搞清校園消費金融的正確出路  這四大方向得弄明白

    9、校園分期轉型勢在必行   問(wèn)題、機會(huì )與路徑深度分析

    10、不忘初心:互聯(lián)網(wǎng)消費金融全面解盤(pán)

    11、銀行業(yè)消費金融創(chuàng )新的8種路徑及模式總結

    12、消費金融變革的方向與應對策略

 

授課風(fēng)格：

“理論、案例、經(jīng)驗、分析、實(shí)戰解剖、模擬演練與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)托管”為核心構成的金字塔式授課系統，幫助企業(yè)與個(gè)人學(xué)員搭建復合式知識結構、一切均為實(shí)戰的卓越能力。

大百科式的全程教練與深度教學(xué)。階梯式能力成長(cháng)與漸進(jìn)學(xué)習模式。“戰略+實(shí)務(wù)、案例+解讀、分析+方案”的深度教學(xué)結構。主打最廣闊的視野、最豐富的知識量與信息量。

專(zhuān)著(zhù)一覽  

 

《贏(yíng)道：成功創(chuàng )業(yè)者的28條戒律》  清華大學(xué)出版社  2009年

 

《網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰兵法》 一本讓你全新武裝起來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)兵法  汕頭大學(xué)出版社  2010年

 

《網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰手記》  電子工業(yè)出版社  2012年

 

 

《網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰手記—讓營(yíng)銷(xiāo)卓有成效》  電子工業(yè)出版社  2014年

 

參編：《互聯(lián)網(wǎng)消費金融》（北京大學(xué)出版社）

 

項目咨詢(xún)策劃、培訓合作客戶(hù)及案例：

陽(yáng)光保險、平安保險、鏈家地產(chǎn)、中國農行、晉商銀行、恒大集團、新加坡斯恩威中國集團、中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融研究院、安邦保險、鏈家地產(chǎn)、合眾金融、陸金所、晉商消費金融、武都縣農村合作銀行、平安證券、安信證券、普信資產(chǎn)、嘉實(shí)基金、天津港、日照港、燕山石化、山西漳山發(fā)電公司、3A環(huán)保漆（美涂士，10強企業(yè)）、興輝陶瓷、兄弟川菜、金牌衛浴、恒潔衛浴、澳斯曼衛浴、天緯陶瓷、特地陶瓷、阿波羅衛浴、艾依格、湘財證券、無(wú)錫證券、金舵陶瓷、歐神諾陶瓷、納恩中國、舒適博士、嘉麗士漆、皇朝家私、協(xié)進(jìn)陶瓷、順輝瓷磚、強牌陶瓷、北京建工培訓中心、四維衛浴、安華衛浴、怡心居衛浴、福溢家居、峨眉山盡膳口福、亞寶投資、山東電力、上海移動(dòng)、雙合成、山西省旅游局、恒大集團、中國電子、中國網(wǎng)通、壹購物、長(cháng)春公交、山東電力集團、荷仕達集團、得高健康家居集團、浪鯨、魯能足球俱樂(lè )部、洪福環(huán)宇、北京江山城餐飲有限公司、北京密云黑龍潭、中安防偽印刷、通帝國際文化投資公司、北京市曲劇團、縱橫時(shí)光、京純養蜂專(zhuān)業(yè)合作社、鷹目網(wǎng)、北京熱風(fēng)傳媒、王致和、江蘇永鴻集團、內蒙古潤禾生物有機肥、鑫記偉業(yè)集團、四川福彩中心等。

鄧超明老師，12年消費者研究、品牌打造、全網(wǎng)整合精準營(yíng)銷(xiāo)及新媒體互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)歷，6年電商O(píng)2O新零售實(shí)戰研究，新零售營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰深度研究者，中國電商協(xié)會(huì )消費金融專(zhuān)委會(huì )首席營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，消費金融營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰研究者

服務(wù)過(guò)100多家大中型企業(yè)，操盤(pán)管理過(guò)400多起營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰案例，研究有100多家企業(yè)的品牌建設、營(yíng)銷(xiāo)、電商O(píng)2O新零售與轉型升級案例，截至2016年已培訓學(xué)員1萬(wàn)多名，“互聯(lián)網(wǎng)+資本+品牌”流派聯(lián)合創(chuàng )始人，業(yè)內譽(yù)為“頗具實(shí)戰影響力的策劃推廣人、財經(jīng)作家與培訓師”。

專(zhuān)注領(lǐng)域：品牌建設、新媒體互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電商O(píng)2O新零售、分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)再造、業(yè)務(wù)人員新?tīng)I銷(xiāo)能力提升 

新零售營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐者、新零售營(yíng)銷(xiāo)智庫創(chuàng )始人，“互聯(lián)網(wǎng)+品牌+資本”流派聯(lián)合創(chuàng )始人

中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )消費金融專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、首席營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

消費金融營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰深度研究者、消費金融營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新課題組負責人

20多家大中型企業(yè)商學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與電商導師

10多年專(zhuān)注于制造業(yè)實(shí)業(yè)與金融業(yè)等，同時(shí)對教育培訓、文化創(chuàng )意等行業(yè)有一定研究。

鄧超明老師曾在多家知名互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)及金融IT咨詢(xún)企業(yè)任職，并且是《市場(chǎng)觀(guān)察》雜志營(yíng)銷(xiāo)理事、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)研究中心專(zhuān)家委員、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )消費金融專(zhuān)業(yè)委員會(huì )網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)核心專(zhuān)家、中國文化產(chǎn)業(yè)研究協(xié)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家顧問(wèn)、工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院特聘顧問(wèn)，同時(shí)擔任50多家大中型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。

• 宏觀(guān)經(jīng)濟形勢與消費金融動(dòng)態(tài)分析

   

  一、國內宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析與新趨勢1、新興行業(yè)與市場(chǎng)處于初期起步階段戰略性新興產(chǎn)業(yè)2015年增加值占GDP比重力爭達到8%，到2020年達15%，整體形成健康發(fā)展、協(xié)調推進(jìn)的基本格局。十年黃金增長(cháng)美景難以再現，發(fā)展模式轉型艱難。中國經(jīng)濟增速放緩。投資需求和出口需求增長(cháng)速度趨勢性下滑將導致中國經(jīng)..

  ￥   元/ 天

  人氣：844  

  

• 消費金融風(fēng)險防控

   

  一、宏觀(guān)環(huán)境催生消費金融快速發(fā)展1、消費環(huán)境豐富：2016年社會(huì )消費品零售總額 33.2萬(wàn)億元。2、傳統信貸升級：消費金融年均復合增長(cháng)率達到了 16.4%。3、互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與電商消費帶來(lái)消費升級。4、用戶(hù)信貸需求旺盛：潛在用戶(hù)需求急需消費金融釋放。5、政策促進(jìn)：國務(wù)院，鼓勵金融機構創(chuàng )新消費信貸產(chǎn)品。6、資本圈關(guān)注：201..

  ￥32,000   元/ 天

  人氣：1087  

  

• 消費金融發(fā)展趨勢與營(yíng)銷(xiāo)

   

  一、消費金融發(fā)展趨勢1、消費金融進(jìn)入大航海時(shí)代！2、消費金融支持政策分析3、信貸升級：家庭消費比重中非生活必需品提升4、消費金融“互聯(lián)網(wǎng)化”趨勢明顯5、消費觀(guān)念轉變帶動(dòng)消費金融發(fā)展6、資本市場(chǎng)支持力度大二、消費金融競爭主體多元化1、商業(yè)銀行2、銀行系消費金融公司3、產(chǎn)業(yè)系消費金融4、電商..

  ￥32,000   元/ 天

  人氣：798  

  

• 互聯(lián)網(wǎng)消費金融

   

  課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)趨勢及紅利 Ø社會(huì )經(jīng)濟的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1277  

  

• 誰(shuí)能撬動(dòng)萬(wàn)億藍?！娼庾x消費金融

   

  第一講：什么是消費金融一、消費金融基本介紹1. 傳統消費金融1）定義2）主要業(yè)務(wù)2. 互聯(lián)網(wǎng)消費金融1）定義2）主要業(yè)務(wù)3. 消費金融的發(fā)展意義二、消費金融發(fā)展趨勢1. 市場(chǎng)規模已成萬(wàn)億之軀2. 互聯(lián)網(wǎng)消費金融勢不可擋3. 圍繞消費金融的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成三、國外消費金融的發(fā)展1. 美國2. 歐盟 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1198  

  

• 狙擊“黑天鵝”與“灰犀?！?——淺析銀行系消費金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管控

   

  引導：什么是黑天鵝與灰犀牛?案例：各行業(yè)案例展示第一講：消費金融的風(fēng)險表現一、國內研究觀(guān)點(diǎn)1. 目前消費金融存在的問(wèn)題1）信用機制不完善2）產(chǎn)品需求風(fēng)險3）缺乏技術(shù)和人才4）缺乏法律制度2. 國外消費金融管理經(jīng)驗1）個(gè)人征信系統發(fā)達2）風(fēng)險管理有法可依3）強大的科技力量4）自動(dòng)化決策5）強大的數據庫..

  ￥   元/ 天

  人氣：1198