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    商業(yè)銀行交易銀行業(yè)務(wù)創(chuàng )新

    課程編號:31880

    課程價(jià)格:¥75000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:600

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:陳盛東

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    商業(yè)銀行中高級管理人員、總行高管、分行長(cháng)、支行長(cháng)、部門(mén)總經(jīng)理、企金總監、網(wǎng)點(diǎn)負責人、中高級客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險評審人員、信貸管理人員等。

    【培訓收益】


    第一部分:交易銀行與供應鏈金融
    模塊一:交易銀行的本質(zhì)
    1.交易銀行概念
    2.交易銀行的特點(diǎn)和意義
    3.用報表對交易銀行的特殊闡釋
    4.交易的全景圖
    5.交易銀行的本質(zhì)
    模塊二:供應鏈金融概述
    1.供應鏈金融概念
    2.結構定律
    3.交易的流向圖
    第二部分:客戶(hù)需求深度挖掘與交易銀行金融產(chǎn)品創(chuàng )新
    模塊一:客戶(hù)的隱性需求分析
    1.需求定律:物質(zhì)利己主義
    2.物權和債權
    3.一個(gè)有待破解的經(jīng)典案例
    4.買(mǎi)方信貸與賣(mài)方信貸
    5.交易客戶(hù)對銀行的核心需求解剖
    6.國內交易銀行的主流產(chǎn)品剖析
    7.產(chǎn)品靈活運用舉例
    模塊二:交易銀行產(chǎn)品創(chuàng )新設計
    1.一個(gè)游戲的啟示
    2.銀行產(chǎn)品的核心:攻防結合
    3.產(chǎn)品需要攻破的六道屏障
    4.產(chǎn)品設計原理
    5.“老三樣”和“新五樣”
    6.現金管理與電子商務(wù)
    7.支付結算與貿易融資
    8.供應鏈的三節棍
    9.經(jīng)典案例解剖
    第三部分 交易銀行產(chǎn)品創(chuàng )新經(jīng)典案例分析
    模塊一: 交易銀行業(yè)務(wù)1.0版技術(shù)案例
    1.銀票案例
    2.商票的十大功能
    3.國內信用證靈活運用案例
    4.供應鏈金融產(chǎn)品的五個(gè)切入點(diǎn)
    5.鏈式融資適用行業(yè)
    6.他償性融資技術(shù)
    7.自?xún)斝匀谫Y特點(diǎn)
    8.信用捆綁技術(shù)
    9.反向保理經(jīng)典案例
    10.保兌倉的活學(xué)活用
    11.應收帳款類(lèi)產(chǎn)品
    12.存貨類(lèi)產(chǎn)品
    13.預付帳款產(chǎn)品
    14.交易銀行授信方案舉例
    15.“1+N”系統集成案例
    16.客戶(hù)目標和產(chǎn)品目標
    17.渠道創(chuàng )新一:與大買(mǎi)方相結合
    18.渠道創(chuàng )新二:與大賣(mài)方相結合
    19.渠道創(chuàng )新三:與供應鏈管理公司相結合
    20.渠道創(chuàng )新四:與物流電子交易平臺相結合
    模塊二: 交易銀行業(yè)務(wù)2.0版技術(shù)案例
    1.國際結算與國際貿易融資
    2.硬貨幣與軟貨幣
    3.經(jīng)典進(jìn)口案例解剖
    4.負債產(chǎn)品技術(shù)版本
    模塊三:交易銀行業(yè)務(wù) 3.0版本技術(shù)案例
    1.現金管理
    2.電子商務(wù)技術(shù)
    3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的資金收付技術(shù)
    4.電子小產(chǎn)品
    模塊四:互聯(lián)網(wǎng)金融與區塊鏈金融
    1.京東案例
    2.神秘案例
    3.區塊鏈的特征
    4.分布式帳本
    5.以太坊與智能合約
    6.區塊鏈的類(lèi)型與選擇
    7.區塊鏈的應用
    8.區塊鏈技術(shù)與交易銀行
    9.科技改變交易 

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