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    國學(xué)智慧在團隊管理中的應用

    課程編號:2286

    課程價(jià)格:¥20000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:2238

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:國學(xué)文化 

    授課講師:韓增海

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    總裁 總經(jīng)理 中高層管理人員 團隊管理者

    【培訓收益】
    課程的意義
    中國很多著(zhù)名企業(yè)一般都經(jīng)過(guò)兩大變革,第一個(gè)變革是利用西方科學(xué)的管理方法讓企業(yè)的制度流程更加的科學(xué)。第二個(gè)變革就是把中國國學(xué)里的智慧應用到企業(yè)的管理中去,如海爾的張瑞敏、華為的任正非、方太的茅忠群都是國學(xué)應用大師,他們利用國學(xué)的智慧使企業(yè)得到了快速的發(fā)展。
    西方科學(xué)與國學(xué)智慧融合應用是大勢所趨,那怎么把國學(xué)的智慧應用到團隊管理中去呢?本課程將給您帶來(lái)滿(mǎn)意的答案。
    課程的收獲
    本課程在處世、內圣、修身三個(gè)方面,全面提升企業(yè)管理者的個(gè)人修為,并在課程中精讀國學(xué)原著(zhù),感受?chē)鴮W(xué)智慧之博大精深;并融入現代的實(shí)踐哲學(xué),實(shí)現從知識到智慧的升華。
    本課程在管理哲學(xué)、管理之道、領(lǐng)導之道三個(gè)方面,全面提升企業(yè)管理者的管理能力。并在《中庸》中尋找管理的哲學(xué)、在《論語(yǔ)》中尋找管理的實(shí)戰方法,在《道德經(jīng)》中尋找領(lǐng)導的藝術(shù),使學(xué)員實(shí)現靈感的突破、管理的升華。
    課程的特色
    本課程以國學(xué)在團隊管理中具體應用的全新視角,向尋求優(yōu)秀傳統文化智慧應用的團隊管理者們,提供一個(gè)實(shí)際應用、系統領(lǐng)悟千年中國國學(xué)智慧的精品課程。
    培訓對象、形式與時(shí)間
    培訓對象:總裁 總經(jīng)理 中高層管理人員 團隊管理者
    培訓形式:講授、視頻、討論、案例分析、精彩互動(dòng)的糅合體驗


    第一篇 主題:《中庸》的處世之道
    子曰:喜怒哀樂(lè )之未發(fā),謂之中;發(fā)而皆中節,謂之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之達道也。致中和,天地位焉,萬(wàn)物育焉。
    松下幸之助說(shuō):“中庸之道的真諦是不為拘泥,不為偏激尋求適度恰當,是處世之經(jīng)典哲學(xué)。”中庸的處世哲理是一個(gè)人終身受用不盡的。
    內容:我們將在為人處世的藝術(shù)、“度”的有效把握、如何對人際關(guān)系進(jìn)行有效的處理、如何提升自己的行動(dòng)效率、高效學(xué)習五步法、人不能犯的三個(gè)致命錯誤、真誠在處世中的巨大作用、如何成為智慧之人等方面,深刻領(lǐng)悟到《中庸》的處世之道。


    第二篇 主題:《中庸》的管理哲學(xué)
    子曰:在上位,不陵下。在下位,不援上。正己而不求于人,則無(wú)怨,上不怨天,下不尤人。故君子居易以俟命,小人行險以徼幸。
    李嘉誠說(shuō):“人有五商,若想人生成功,須五商具備。在我看來(lái),五商無(wú)一不可從《中庸》中獲益。”,中庸的實(shí)用管理哲學(xué)會(huì )為每一個(gè)管理者指明方向。
    內容:我們將在管理中如何把握好“度”、如何找準位置做對事情、如何以德服人、高級人才的有效管理、修身治世的五商、管理的三要素、管理的九大準則、管理的九大方法、對下級的有效管理等方面,深刻領(lǐng)悟到《中庸》的管理哲學(xué)。


    第三篇 主題:《論語(yǔ)》的內圣之道
    孔子曰:出門(mén)如見(jiàn)大賓,使民如承大祭。己所不欲,勿施于人。在邦無(wú)怨,在家無(wú)怨。
    《論語(yǔ)》作為儒家創(chuàng )始人孔子言論集和代表性經(jīng)典,有"東方圣經(jīng)"之稱(chēng),在塑造個(gè)人修養、提升個(gè)人修為、使人先內圣而后外王方面有著(zhù)無(wú)可替代的作用。
    內容:我們將在如何樹(shù)立自己的威信、溝通哲學(xué)、如何提升自己的能力、自我突破、自我推銷(xiāo)、減少別人的抱怨、關(guān)系管理、提升工作效率、如何成為優(yōu)秀的管理者、自我反省、找到位置確定角色等方面,深刻領(lǐng)悟到《論語(yǔ)》的內圣之道。


    第四篇 主題:《論語(yǔ)》的管理之道
    子曰:視其所以,觀(guān)其所由,察其所安,人焉瘦哉?人焉瘦哉?眾惡之,必察焉;眾好之,必察焉。
    《論語(yǔ)》在管理方面經(jīng)典的方法、理念、觀(guān)點(diǎn),無(wú)論在任何時(shí)代、任何地區,只要對它的本意不做任何的曲解,它始終具有不可毀滅的不朽價(jià)值。
    內容:我們將在溝通中的以柔克剛、正確的決策、領(lǐng)導的藝術(shù)、做好下級的藝術(shù)、如何成為出色的下級、如何做好360度溝通、如何做好批評、如何提升執行力、如何做到公平公正、如何識人、如何察人、組織的高效運轉等方面,深刻領(lǐng)悟到《論語(yǔ)》的管理之道。


    第五篇 主題:《道德經(jīng)》的修身之道
    老子曰:載營(yíng)魄抱一,能無(wú)離乎?專(zhuān)氣致柔,能嬰兒乎?滌除玄覽,能無(wú)疵乎?愛(ài)民治國,能無(wú)為乎?天門(mén)開(kāi)闔,能為雌乎?
    無(wú)私,無(wú)爭,無(wú)為,正是大道之性;合乎自然規律的思想、行為就是玄德之道。老子告訴我們修身在于自然,當人返璞歸真的時(shí)候才能把身修好。
    內容:我們將在正己利人、上善若水、管理者應具備的素質(zhì)、如何學(xué)會(huì )妥協(xié)、成就事業(yè)的四大要素、如何成為真正的強者、如何具有上乘的品德、提升自我學(xué)習力、提升內在的修為和情商、管理者如何減少自己的毛病等方面,深刻領(lǐng)悟到《道德經(jīng)》的修身之道。


    第六篇 主題:《道德經(jīng)》的領(lǐng)導之道
    老子曰:太上,不知有之;其次,親之譽(yù)之;其次畏之;其次侮之。為學(xué)日益,為道日損。損之又損,以至于無(wú)為,無(wú)為而無(wú)不為。
    老子很多精辟的管理理念,高超的領(lǐng)導藝術(shù),已經(jīng)被很多知名的企業(yè)家應用到管理中,取得了空前的成功,在當代《道德經(jīng)》已經(jīng)是企業(yè)管理者必須研究的經(jīng)典。
    內容:我們將在用人之道、如何達到無(wú)為而治的領(lǐng)導境界、情景領(lǐng)導、領(lǐng)導的四大境界、危機管理、領(lǐng)導的糊涂哲學(xué)、管理中如何以柔克剛、有效的解決問(wèn)題、領(lǐng)導者要做到的四個(gè)方面、如何審時(shí)度勢正確的決策、提高組織的績(jì)效等方面,深刻領(lǐng)悟到《道德經(jīng)》的領(lǐng)導之道。
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