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    玩轉期繳——銀行保險銷(xiāo)售技能與攻略

    課程編號:22185

    課程價(jià)格:¥22260/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:1101

    行業(yè)類(lèi)別:保險行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

    授課講師:鄢利

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    客戶(hù)經(jīng)理、理財經(jīng)理

    【培訓收益】
    ● 專(zhuān)業(yè)核心是銷(xiāo)售問(wèn)題,快速獲得客戶(hù)認可 ● 專(zhuān)業(yè)能力是制造痛點(diǎn),五分鐘保險需求喚醒 ● 構建有殺傷力的保險價(jià)值銷(xiāo)售邏輯 ● 升級專(zhuān)業(yè)能力,快速提高產(chǎn)能 ● 掌握痛點(diǎn)銷(xiāo)售邏輯,深挖客戶(hù)需求,推動(dòng)產(chǎn)品需求 ● 掌握高端客戶(hù)的圈層突破,實(shí)現保險產(chǎn)品的跨層銷(xiāo)售

     課程背景:

    19年8月26日銀保新政發(fā)布,8月30日準備金評估利率下調文件正式發(fā)布,銀保業(yè)務(wù)正面臨一系列考驗。一名合格的理財顧問(wèn)如何理解金融監管“保障做足,理財做長(cháng)”的內涵,如何讀懂監管推動(dòng)“保險姓保”的深意,如何了解政策文件要求以消費者為中心背后的轉型信號?

    中國的人身險市場(chǎng)起于團險渠道,興于個(gè)險渠道,而盛于銀保渠道。 但隨著(zhù)”保險姓保“大的監管方針改變,以及投資市場(chǎng)回報降低,業(yè)務(wù)流程監管?chē)栏竦榷嘀匾蛩赜绊?,銀行保險銷(xiāo)售遭遇前所未有的困難,銀行保險的轉型之路也逐步進(jìn)入深水區。毋庸置疑的是按照“保障做足,理財做長(cháng)”的監管思路,期繳是長(cháng)治久安的發(fā)展大計,銀保期繳產(chǎn)品的轉型越加要求建立一支技能過(guò)硬,既能做大短期,又能玩轉長(cháng)期;既能以客戶(hù)為中心把握需求,又能精準匹配客戶(hù)實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)隊伍。

    銀行理財經(jīng)理的主要問(wèn)題是:習慣性按照產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行銷(xiāo)售,忽略客戶(hù)真實(shí)需求;被動(dòng)式銷(xiāo)售,被客戶(hù)的利益和期限訴求限制??;缺乏銷(xiāo)售工具,大多按照自己的喜好去銷(xiāo)售保險,導致客戶(hù)對理財服務(wù)的評價(jià)不高。銀行理財經(jīng)理參加保險產(chǎn)品學(xué)習與銷(xiāo)售技能提升的培訓不少,但學(xué)完之后能夠轉化成實(shí)戰銷(xiāo)售的不多。如何能夠讓他們快速將客戶(hù)需求與產(chǎn)品方案融為一體,精準四維營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰應用就顯得尤為重要了。

    PPTV保險精準四維營(yíng)銷(xiāo)》訓練是針對解決銀行理財經(jīng)理的保險營(yíng)銷(xiāo)一體化課程。應用需求二元論的理論基礎,從問(wèn)題,痛點(diǎn),工具,價(jià)值四個(gè)維度,快速實(shí)現需求喚醒和需求促動(dòng),完成銷(xiāo)售轉化。培訓過(guò)程中運用多種訓練手法讓學(xué)員參與其中模擬實(shí)戰,最終熟練掌握,培訓一次受用一生。

    精準四維營(yíng)銷(xiāo)大大縮短交易時(shí)間,提升了簽單率,拉高件均保費。配合三創(chuàng )服務(wù)更有助于開(kāi)拓存量,增量,流量客戶(hù)數量,為客戶(hù)提供全面的保單托管,提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)品質(zhì),實(shí)現保險產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的倍增。

     

    課程目標:

    ● 深入了解政策導向與保險業(yè)務(wù)定位、明確長(cháng)期期繳保險的價(jià)值

    ● 深度學(xué)習現代保險的新功用,把握產(chǎn)品的不可替代功能

    ● 客戶(hù)不認可保險?一套邏輯打通,只需五分鐘

    ● 客戶(hù)不相信風(fēng)險發(fā)生?一段演示讓客戶(hù)全面意識到風(fēng)險并積極規劃

    ● 幫助學(xué)員建立客戶(hù)需求為導向的展業(yè)習慣

    ● 快速熟悉公司保險產(chǎn)品的功能及產(chǎn)品價(jià)值

    ● 結合理財工具做產(chǎn)品的銷(xiāo)售轉化

    ● 客戶(hù)KYC精準銷(xiāo)售,提高簽單率

     課程形式及特色:

    1. 室內授課 + 理論精講 + 實(shí)戰演練

    2. 案例教學(xué)

     

    課程大綱

    第一講:政策與價(jià)值賦能期繳保險產(chǎn)品

    1. 保險“鉆石”十年帶來(lái)的新思考

    2. “保險姓保”的政治意義

    政策解讀:134號后時(shí)代監管文件的精髓

    政策解讀:資管新規的意義

    3. “躉”開(kāi)“期”,產(chǎn)品價(jià)值回歸

    4. 從客戶(hù)需求噴發(fā)看期繳營(yíng)銷(xiāo)

    5. 銀保新政解讀

     

    第二講:保險精準四維營(yíng)銷(xiāo)

    一、保險銷(xiāo)售轉型4W 原則

    1. 賣(mài)什么?

    2. 賣(mài)給誰(shuí)?

    3. 什么場(chǎng)景?

    4. 什么方式?

    二、銀保新壽功及導入工具

    通關(guān)演練

    工具:邊畫(huà)邊說(shuō)風(fēng)險金字塔

    三、客戶(hù)(KYC)與需求挖掘二元論

    四、銷(xiāo)售問(wèn)題(P):客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的基本心法

    通關(guān)演練:提問(wèn)式銷(xiāo)售常規話(huà)術(shù)

    五、制造痛點(diǎn)(P):需求喚醒,痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

    案例演繹:痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)邏輯

    六、方案工具(T):鎖定客戶(hù)需求的工具

    工具:六字財富池

    工具:完美建議書(shū)設計

    七、產(chǎn)品價(jià)值(V):無(wú)可替代的價(jià)值賦能

    工具:保險八大價(jià)值新解

    工具:大保單十二大法律價(jià)值

     

    第三講:產(chǎn)品的銷(xiāo)售邏輯(可按照機構要求調整和選擇)

    一、有一種大愛(ài)叫“死磕”——百萬(wàn)重疾銷(xiāo)售

    1. 理賠大數據看清重疾險

    2. 重疾不重,輕癥不輕

    3. 百萬(wàn)重疾險銷(xiāo)售邏輯與話(huà)術(shù)

    通關(guān)演練

    工具:邊畫(huà)邊說(shuō)冰山圖

    二、讓客戶(hù)追著(zhù)你買(mǎi)——年金險銷(xiāo)售秘籍

    1. 重新認識年金險

    2. 年金險一個(gè)定義兩個(gè)屬性六大功能

    通關(guān)演練

    工具:邊畫(huà)邊說(shuō)草帽圖

    3. 升維思考——念念年金險的真經(jīng)

    三、法商思維與終身壽險銷(xiāo)售的六脈神劍

    1. 新婚姻法挑戰共有制,還結婚嗎?

    2. 不懂繼承法,結果都是悲劇

    3. 公司法:公司法人是個(gè)什么人?

    4. 稅法=收稅的法律,你果然還是太單純了

    5. 婚后財富規劃,女性必修課

    6. 合同法:守護契約精神,保險避債新解

    通關(guān)演練

    工具:企業(yè)家七宗罪

    工具:傳承工具對比表

     

    第四講:三創(chuàng )破局,三量掘金——銀保營(yíng)銷(xiāo)2.0版

    一、期繳轉型帶來(lái)的沙龍營(yíng)銷(xiāo)升級

    討論:問(wèn)題導向—為什么沙龍營(yíng)銷(xiāo)疲態(tài)盡顯?

    二、沙龍策劃新思維

    1. 沙龍組織形式分類(lèi)

    2. 沙龍創(chuàng )意策劃高手

    演練:如何策劃一場(chǎng)創(chuàng )意沙龍?

    3. 提高到場(chǎng)率的完美邀約

    演練:如何設計一個(gè)創(chuàng )意沙龍的邀約腳本

    三、價(jià)值服務(wù)鏈的創(chuàng )造型延伸

    1. 財務(wù)健診:期繳保險銷(xiāo)售轉型的鑰匙

    通關(guān)演練

    工具:保單檢視流程

    工具:保單檢視工具與報告

    2. 保單托管:價(jià)值服務(wù)的創(chuàng )造性開(kāi)拓

    四、三量客戶(hù)拓展

    1. 三量客戶(hù)數據暴增四大關(guān)鍵

    2. 存量挖潛——CRM 客戶(hù)關(guān)系管理

    3. 增量拓廣——平臺外鏈

    4. 流量吸引——精準營(yíng)銷(xiāo)

    5. 三創(chuàng )破局,三式搞活,三量發(fā)展,三業(yè)掘金

    工具箱:

    1. 金句匯總

    2. 話(huà)術(shù)集錦

    3. 活動(dòng)邀約技術(shù)模板

    4. 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)

    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
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