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    職業(yè)生涯規劃與管理

    課程編號:18364

    課程價(jià)格:¥10000/天

    課程時(shí)長(cháng):6 天

    課程人氣:594

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:周自海

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    課程名稱(chēng): 《職業(yè)生涯規劃與管理》

    主講: 周自海 老師 6課時(shí)

    課程簡(jiǎn)介:

    在快速變革的時(shí)代背景下,企業(yè)除了需要面對新的市場(chǎng)環(huán)境,也需要面對新一代的員工,在新時(shí)代和新生代的雙重擠壓之下,迷茫、探索、沖突、甚至顛覆隨之而來(lái)。逐年提高的員工流失率也成了新時(shí)代企業(yè)必須應對的問(wèn)題(逾2/3的銀行流失率超過(guò)了15%),求職招聘兩難困境也成為當前歷史時(shí)期的特點(diǎn)。

    無(wú)法避免的是,新生代員工在企業(yè)職工隊伍中的比例已占30%左右,少部分人還在重要的管理、技術(shù)崗位任職,隨著(zhù)時(shí)間的推演,他們必然取代前輩成為企業(yè)的核心骨干力量。如何基于他們獨特的職業(yè)特質(zhì)和多元的職業(yè)價(jià)值取向,支持他們轉換角色、建立健康的工作態(tài)度、規劃職業(yè)發(fā)展、平衡生活興趣甚至支持夢(mèng)想的實(shí)踐成為了企業(yè)需要關(guān)注的新問(wèn)題,直接影響到新員工的職業(yè)表現和未來(lái)骨干員工的選擇和培養。

    本課程要解決的問(wèn)題,就是如何讓新員工立足當下,根據新員工職業(yè)生涯階段的特點(diǎn),循序漸進(jìn)的探索并規劃職業(yè)生涯,在既有的職場(chǎng)(企業(yè))文化中找到平衡點(diǎn)。一方面提升新員工的職業(yè)表現,另一方面,支持企業(yè)發(fā)展的內部人才儲備。

    課程對象:新員工/入職三年以?xún)鹊膯T工

    課程收益:

    1、 被動(dòng)到主動(dòng),幫助新員工理清個(gè)人“真實(shí)”需求和工作目標間的關(guān)系。

    2、 實(shí)踐的態(tài)度,幫助新員工了解職業(yè)生涯探索期的特點(diǎn)以及較為合適的態(tài)度,應對職業(yè)生涯發(fā)展的早期實(shí)踐。

    3、 迷茫到清晰,支持新員工建立恰當的職業(yè)價(jià)值觀(guān)念,平衡遠期目標和即時(shí)目標,分析職業(yè)生涯不確定性的。

    4、 溝通與協(xié)作,鼓勵新員工面對職場(chǎng)(企業(yè))文化中的人際關(guān)系問(wèn)題,了解委屈的真相,并學(xué)習與不同的對象合作,在不太完美的環(huán)境中成長(cháng)。

    授課方式:?jiǎn)l(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現場(chǎng)練習、經(jīng)典案例分享、視頻觀(guān)看、小組討論、角色扮演等

    課程大綱/要點(diǎn):

    第一部分:被動(dòng)到主動(dòng)——角色轉換

    第二部分:成長(cháng)與成就——職業(yè)生涯的實(shí)踐

    第三部分:選擇與負責——腳踏實(shí)地的目標

    第四部分:溝通與協(xié)作——人際關(guān)系的挑戰

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