集團管控實(shí)戰系列課程——集團企業(yè)跨國化管理

【培訓對象】
董事長(cháng)、董事、監事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監、投資、戰略、人力資源、財務(wù)、審計、品牌等職能部門(mén)負責人、其他相關(guān)高級管理人員。



【培訓收益】
通過(guò)對該課程全面系統的學(xué)習，使學(xué)員充分了解國內外著(zhù)名的集團企業(yè)的管控運作模式，通過(guò)大量國內外知名集團企業(yè)成功與失敗案例的深入分析，給我們現有集團企業(yè)以啟發(fā)與警示。并且迅速掌握一套適合企業(yè)發(fā)展集團管控模式，成就企業(yè)集團的一番霸業(yè)。

集團管控實(shí)戰系列課程 <br />
——集團企業(yè)跨國化管理 <br />
國內唯一針對集團總部高管設計的課程 國內首家全面而系統的集團管控課程 國內獨家為集團企業(yè)提供外力服務(wù)的單位 <br />
隨著(zhù)世博會(huì )、奧運會(huì )的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強齊聚中國的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)的中國企業(yè)家也將眼光聚焦在國際市場(chǎng)，在深入分析并學(xué)習世界五百強先進(jìn)管理模式的同時(shí)，也在不斷的探索適合中國國情的商業(yè)模式，最近幾年，集團化企業(yè)和正在步入集團化的企業(yè)的管理方式及總部定位成為集團企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。如何使企業(yè)在更加激烈的競爭和全球化進(jìn)程中保持業(yè)界地位、并以較高的速度平穩擴張成長(cháng)，成為企業(yè)家們必須面對的課題。 <br />
近年來(lái),中國在海外的投資規模持續呈現爆炸性增長(cháng)。然而,浩蕩聲勢下,中企「海外艦隊」卻因戰斗力不強,在國際商海中屢遭堵截。如何盡快補齊企業(yè)的國際化經(jīng)營(yíng)短板、完善相關(guān)制度以增強風(fēng)險免疫力,以及如何抓住機遇建成中企的「出?；亍沟葐?wèn)題,引起廣泛關(guān)注。如果能注重培育更多在全球均有極高科技競爭力、企業(yè)品牌競爭力的企業(yè),它就能在「引進(jìn)來(lái)」之后,繼續在「走出去」的過(guò)程中扮演重要角色,并更深地分享中國內地經(jīng)濟發(fā)展的成果。中國市場(chǎng)真正成為國際市場(chǎng)的一部分，中國企業(yè)與具有強勢資本和技術(shù)的外國同行短兵相接；在海外：走出去的大多數中國企業(yè)生存與發(fā)展曲折坎坷。國際化是每個(gè)企業(yè)家和政府經(jīng)濟管理干部必然面對的問(wèn)題，如何選擇合適的國際化戰略道路？如何使企業(yè)順利融入國際化市場(chǎng)？ 如何用好國際化規則為企業(yè)服務(wù)？如何趨利避害？著(zhù)名WTO及經(jīng)濟外交專(zhuān)家，清華大學(xué)何茂春博士，通過(guò)解析大量鮮活的企業(yè)國際化案例，為走向國際化的中國企業(yè)指點(diǎn)迷津。 <br />
時(shí) 間 科 目 講 師 上課地點(diǎn) <br />
2011年7月29日 9：00~12：00 《集團企業(yè)跨國化管理》 何茂春 中國人民大學(xué)西門(mén) <br />
匯賢大廈C座605室 <br />
14：00~17：00 <br />
2011年7月30日 9：00~12：00 《集團管控之國際戰略》 何茂春 <br />
14：00~17：00 <br />
2011年7月31日 9：00~12：00 《集團企業(yè)博弈》 李軍林 <br />
14：00~17：00 <br />
備注：每期課程可申請免費試聽(tīng)1天，只限集團企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理。有學(xué)習需求可填寫(xiě)回執，申核通過(guò)的集團企業(yè)擁有學(xué)習機會(huì )（僅3個(gè)名額）。

何茂春：教授、博士生導師，清華大學(xué)經(jīng)濟外交研究中心主任、清華大學(xué)國家政策研究中心高級研究員，《中國經(jīng)濟外交》年刊主編，中華職業(yè)教育社理事，中國法學(xué)會(huì )WTO法研究會(huì )常務(wù)理事，中國民主同盟中央委員和中央經(jīng)濟及區域規劃委員會(huì )副主任，并任國際國內多家機構顧問(wèn)。
主講外交學(xué)、經(jīng)濟外交、國際經(jīng)濟法、國際經(jīng)濟關(guān)系、外交史、國際形勢、國際化戰略等課程。

李軍林：經(jīng)濟學(xué)博士，教授，經(jīng)濟學(xué)系副主任，中國人民大學(xué)國家經(jīng)濟學(xué)基礎人才培養基地學(xué)術(shù)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)。
主要從事《微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)》、《宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)》、《博弈論及其應用》和《經(jīng)濟學(xué)前沿專(zhuān)題》等課程的教學(xué)。
主要研究領(lǐng)域： 微觀(guān)經(jīng)濟理論、契約理論（企業(yè)理論）、博弈論及其應用、新制度經(jīng)濟學(xué)與數理經(jīng)濟學(xué)。

• 向華為學(xué)習：藍血十杰-企業(yè)數字化管理思維

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都

  第一講：何為華為最高管理獎“藍血十杰”一、美軍“統計管制處”的十位精英1、戰爭中的數字化管理模式思考：不會(huì )用數字說(shuō)話(huà)的高管請離開(kāi)案例：節約數億美金的數字化管理2、福特的關(guān)鍵業(yè)務(wù)和管理控制部門(mén)案例：福特強調效率和管理控制為特征..

  ￥1,900   元/ 天

  人氣：1294  

  

• 現場(chǎng)精益化管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  課程大綱：第一單元：精益管理”心“------精益管理思想與精益意識強調精益的本質(zhì)精益文化對精益管理推行的顯著(zhù)作用，從而打通企業(yè)“執行力”的通道，更有力推動(dòng)企業(yè)精益管理項目。精益管理方式不僅是一種改善思想，更是一場(chǎng)意識變革，透過(guò)&ldquo..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：817  

  

• 新版《工程量清單計價(jià)標準(征)》解讀與建設項目造價(jià)精細化管理、EPC工程投資控制及全過(guò)程工程咨詢(xún)操作

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 福建-廈門(mén)

  一、培訓內容第一部分：新版《建設工程工程量清單計價(jià)標準(征)》（《新清標(征)》）深度解讀與建設項目造價(jià)精細化管理實(shí)務(wù)（一） 新版《建設工程工程量清單計價(jià)標準(征)》深度解讀及應用操作1.我國工程造價(jià)體制與計價(jià)計量的問(wèn)題及改革需求：2.《新清標(征)》修訂背景及重點(diǎn)條文的深度解讀..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：1049  

  

• 安全生產(chǎn)標準化管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  一:安全生產(chǎn)標準化的基本概況1) 安全生產(chǎn)標準化的由來(lái)2) 安全生產(chǎn)標準化建設的意義3) 安全生產(chǎn)標準化建設的法律依據二:安全生產(chǎn)標準化分級1） 安全生產(chǎn)標準化的分級管理2） 安全生產(chǎn)標準化的申請流程3） 安全生產(chǎn)標準化的團隊建設4） 安全生產(chǎn)標準化的專(zhuān)業(yè)分類(lèi)..

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  人氣：1165  

  

• 現場(chǎng)精細化管理改善與提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、破冰二、精細化管理的必要性1.制造業(yè)從現場(chǎng)出發(fā)制造業(yè)的突破之路現場(chǎng)在供應鏈中的定位理想的現場(chǎng)是怎樣的？ 案例分享：粗放的現場(chǎng)2.精細化管理概述從規范化到精細化的必要性精細化管理..

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