清華大學(xué)集團管控總裁高級研修班

【培訓對象】
1、企事業(yè)單位董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者、決策者；
2、政府部門(mén)各級領(lǐng)導。


【培訓收益】
通過(guò)對該課程全面而系統的學(xué)習，掌握集團管控（集團戰略管控、財務(wù)管控、人力資源與文化管控、信息化管控、資本運營(yíng)管控、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等）流程、方法、工具和實(shí)施技能，不斷提高和完善集團管控模式。

【項目背景】 <br />
伴隨中國經(jīng)濟急速發(fā)展，中國集團型企業(yè)數量日漸增多，投資控股關(guān)系也越漸復雜，這給企業(yè)的管理提出了巨大挑戰。中國企業(yè)要想在世界領(lǐng)域內產(chǎn)生影響，比肩500強，不斷擴大企業(yè)規模并且使之協(xié)調發(fā)展，首先必須理順集團公司關(guān)系，解決困境集團型企業(yè)管控的關(guān)鍵問(wèn)題。 <br />
<br />
集團管控的核心含義指大型公司總部或高層，對下屬企業(yè)或部門(mén)采用的管理控制方式，其目的是為了更好地適應集團型、多元化企業(yè)的管理需求。 <br />
集團管控策略運用恰當與否，是企業(yè)能否更好地梳理內部關(guān)系、分配部門(mén)權力進(jìn)而擴張的關(guān)鍵。根治集團管控問(wèn)題，必須深入了解集團型企業(yè)管理中存在的問(wèn)題、集團母公司如何對子公司的運營(yíng)實(shí)現（包括經(jīng)營(yíng)計劃、資金管理、高級人事管理等）有效監控，集團公司的權力邊界如何劃分、什么樣的組織架構能適應管控的要求、集團管控結構可以通過(guò)怎樣的方式協(xié)調行動(dòng)等。 <br />
為解決集團企業(yè)相關(guān)困惑，我們特邀請領(lǐng)域一流專(zhuān)家或教授，講解集團管控運營(yíng)前沿知識及實(shí)戰操作，并結合國內外著(zhù)名企業(yè)成敗案例，展示成功運營(yíng)的解決方案和工具，拓展經(jīng)營(yíng)思路。 <br />
【學(xué)習收益】 <br />
通過(guò)對該課程全面而系統的學(xué)習，掌握集團管控（集團戰略管控、財務(wù)管控、人力資源與文化管控、信息化管控、資本運營(yíng)管控、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等）流程、方法、工具和實(shí)施技能，不斷提高和完善集團管控模式。 <br />
【目標學(xué)員】 <br />
1、企事業(yè)單位董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者、決策者； <br />
2、政府部門(mén)各級領(lǐng)導。 <br />
【學(xué)習費用】 <br />
培訓費39800元/人，含報名費、講義資料費、認證費及學(xué)習用具等；食宿和學(xué)員活動(dòng)由學(xué)?；虬辔瘏f(xié)助統一安排，費用自理。 <br />
【開(kāi)課時(shí)間】 <br />
2011年8月19日 <br />
【開(kāi)課地點(diǎn)】 <br />
清華大學(xué)中央主樓610室 <br />
【課程設置】 <br />
模 塊 <br />
專(zhuān) 題 <br />
模塊一 <br />
集團企業(yè)戰略管控 集團企業(yè)戰略規劃與戰略管控 <br />
集團企業(yè)國際化思維與戰略 <br />
母子公司管控策略 <br />
模塊二 <br />
集團企業(yè)財務(wù)管控 集團企業(yè)財務(wù)戰略與財務(wù)管控體系建設 <br />
集團企業(yè)全面預算管理 <br />
集團企業(yè)風(fēng)險管理與內部控制 <br />
模塊三 <br />
集團企業(yè)人力資源 <br />
與文化管控 集團企業(yè)人力資源戰略規劃 <br />
集團企業(yè)人力資源管控體系建設 <br />
集團企業(yè)文化管控體系建設 <br />
<br />
模塊四 <br />
集團企業(yè)BPR與信息化管控 <br />
集團企業(yè)信息化戰略 <br />
集團企業(yè)運營(yíng)與流程管控 <br />
集團企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構（BPR）策略 <br />
模塊五 <br />
集團企業(yè)資本運營(yíng)管控 集團企業(yè)投融資策略 <br />
集團企業(yè)并購重組策略 <br />
集團公司治理 <br />
模塊六 <br />
集團企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管控 <br />
集團企業(yè)稅務(wù)謀略與內部控制 <br />
集團企業(yè)法律風(fēng)險防范 <br />
企業(yè)媒體關(guān)系與公共危機應對 <br />
模塊七 <br />
集團領(lǐng)導決策藝術(shù)及韜略 <br />
當前經(jīng)濟熱點(diǎn)分析 <br />
集團總裁領(lǐng)導力提升 <br />
集團企業(yè)博弈 <br />
【研修方式】 <br />
學(xué)習時(shí)長(cháng)14個(gè)月，21天。每?jì)蓚€(gè)月集中授課3天，共計7次課。 <br />

白老師
中國首席集團戰略與集團管控專(zhuān)家，被譽(yù)為“中國集團管控第一人”。清華等眾多知名學(xué)府客座教授，多個(gè)省市國資委、經(jīng)貿委的管控顧問(wèn)，多家超大型企業(yè)集團的獨立董事。

史老師
清華大學(xué)總裁、總監培訓班特聘教授。國家發(fā)展和改革委員會(huì )經(jīng)濟體制與管理研究所產(chǎn)業(yè)室主任，研究員，教授，工業(yè)和信息化部電信經(jīng)濟專(zhuān)家委員會(huì )委員。

范老師
清華大學(xué)教授，博士生導師；國家CIMS中心副主任；系統集成研究所副所長(cháng)；網(wǎng)絡(luò )化制造實(shí)驗室主任；國際自動(dòng)控制聯(lián)合會(huì )先進(jìn)制造技術(shù)委員會(huì )委員；國家863計劃現代集成制造系統技術(shù)主題專(zhuān)家組專(zhuān)家；中國工業(yè)自動(dòng)化與系統集成標準化委員會(huì )副主任委員；

成老師
清華大學(xué)工業(yè)工程系副教授、博士生導師。

周老師
清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院會(huì )計系教授/博士，海淀區政府顧問(wèn)，國家科技部科技金融研究顧問(wèn)。

黃老師
清華大學(xué)總裁、總監培訓班特聘教授。中國管理科學(xué)院科技研究所副所長(cháng)。長(cháng)期研究企業(yè)文化，企業(yè)家精神，有大量的研究成果。對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理既有深厚的理論基礎又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

彭老師
清華大學(xué)等多所院校特聘講師，中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授。兼任中華外國經(jīng)濟學(xué)說(shuō)研究會(huì )發(fā)展經(jīng)濟學(xué)分會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國人民大學(xué)發(fā)展中國家經(jīng)濟研究中心主任、中國人民銀行研究生部、財政部研究生院、中央社會(huì )主義學(xué)院等單位兼職教授。

萬(wàn)老師
清華大學(xué)總裁、總監培訓班資深講師，多所高?？妥淌凇，F受聘中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國中小企業(yè)協(xié)會(huì )、河北省政府高級企業(yè)培訓師，南京市、青島市政府創(chuàng )業(yè)輔導專(zhuān)家。

楊老師
清華大學(xué)集團管控總裁班特聘教授。集團企業(yè)成長(cháng)戰略研究中心研究員，亞太多家上市公司和大中型集團企業(yè)管理顧問(wèn)、獨立董事。

賀老師
中國全國律師協(xié)會(huì )會(huì )員，擁有中國執業(yè)律師資格、中國證券業(yè)從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。

欒老師
清華大學(xué)培訓機構主講教師。新聞學(xué)碩士，資深媒體人士。中央電視臺經(jīng)濟頻道財經(jīng)記者；央視國際（CCTV.COM）網(wǎng)站直播頻道策劃；中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì )特邀研究員。


肖老師
清華大學(xué)總裁、總監培訓班特邀講師。中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院特聘專(zhuān)家。資深財務(wù)管理顧問(wèn)、頂尖風(fēng)險管控專(zhuān)家。財務(wù)技術(shù)開(kāi)發(fā)及應用中心專(zhuān)家顧問(wèn)。

楊老師
清華大學(xué)等多所院校特聘講師，AACTP（美國培訓認證協(xié)會(huì )）認證講師。十多年管理經(jīng)驗，八年咨詢(xún)、培訓經(jīng)歷，專(zhuān)注管理、人力資源和領(lǐng)導力方面的研究，長(cháng)期為多家跨國企業(yè)提供咨詢(xún)與培訓服務(wù)。

陳老師
我國著(zhù)名的財務(wù)管理與資本運營(yíng)專(zhuān)家，有“中國為總裁講清財務(wù)第一人”的稱(chēng)譽(yù)?，F任清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教師，并擔任多家大學(xué)客座教授。

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)北京西門(mén)子西伯樂(lè )斯工廠(chǎng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天：企業(yè)精益數字化轉型 主題分享09:00-12:00 主題交流：企業(yè)精益數字化轉型（上）1. 精益為數字化轉型奠定基礎2. 精益與數字化的融合：協(xié)同作用3. 數字化轉型的意義和必要性 以用戶(hù)為中心的數字化轉型 數字化轉型提升企業(yè)效率（..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：256  

  

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門(mén)子&上汽大通

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  第一天：參觀(guān)西門(mén)子工廠(chǎng)+主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習前引導參訪(fǎng)學(xué)習行程、看點(diǎn)、學(xué)習點(diǎn)介紹。隨團顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)，引導客戶(hù)對西門(mén)子南京工廠(chǎng)的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀(guān)西門(mén)子SNC體驗中心及工廠(chǎng)沉浸式體驗西門(mén)子全球首..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：261  

  

• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實(shí)戰班---提升準時(shí)交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過(guò)解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來(lái)的生產(chǎn)..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：311  

  

• SQE供應商質(zhì)量管理高級研修班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術(shù)身份，監控身份，協(xié)調身份，項目身份4、供應商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：389  

  

• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專(zhuān)家授課精益導入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開(kāi)展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：371