管理技能公開(kāi)課
| 研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2023-12-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：12月25-26北京 12月21-22上海 12月18-19深圳一、案例分析二、錦囊之一：搞清研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責與素質(zhì)模型1.走上研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位要實(shí)現哪些角色轉換？1）.從專(zhuān)注于技術(shù)變?yōu)殛P(guān)注項目2）.. |
| 成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(cháng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-02 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：■課程內容一、案例分析：成長(cháng)的煩惱1.成長(cháng)過(guò)程中存在的問(wèn)題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長(cháng)的三個(gè)步驟3.實(shí)現角色轉變過(guò)程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來(lái)的收益二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責與能力要求1.產(chǎn)品經(jīng)理的定位選.. |
| IE技術(shù)與現場(chǎng)效率提升培訓 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2023-06-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程收益】掌握IE工業(yè)工程的基本知識及與精益生產(chǎn)的關(guān)系，建立系統全局觀(guān)了解IE在生產(chǎn)現場(chǎng)管理中的作用，轉變思想意識，獲得持續提高效率、降低成本的新思路掌握精益生產(chǎn)項目的啟動(dòng)、導入及改善過(guò)程中如何獲得高層領(lǐng)導支持、人際關(guān)系的.. |
| 精益IE工業(yè)工程現場(chǎng)改善生產(chǎn)效率提升培訓 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2023-06-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程優(yōu)勢】?jì)热萑律?！注重系統、實(shí)戰，摒棄空頭理論，著(zhù)重“落地”實(shí)施！眾多知名企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……）甄選師資的共同選擇與見(jiàn)證！本課程非純理論性.. |
| 產(chǎn)品成功從偶然到必然——IPD集成產(chǎn)品研發(fā)體系全景實(shí)戰 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2023-04-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程介紹：在多年的咨詢(xún)過(guò)程中研究發(fā)現，中國很多研發(fā)型企業(yè)所面臨的問(wèn)題與華為實(shí)施IPD前的狀況頗為相似，這也使得眾多企業(yè)思考如何借鑒華為的成功經(jīng)驗解決自己的問(wèn)題。(研發(fā)型企業(yè)面臨的常見(jiàn)問(wèn)題)近年來(lái)越來(lái)越.. |
| 成功領(lǐng)導95后的5個(gè)錦囊 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2023-04-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱先導篇第一講：認知力 揭開(kāi)新生代員工的面紗1、你心目當中的職場(chǎng)新生代是什么樣的2、新生代員工后新秀進(jìn)入職場(chǎng)的奇葩故事案例1：遲到要求遲到包月案例2：新員工培訓后工作時(shí)間一起玩“殺人游戲&rdq.. |
| 跨部溝通與協(xié)作 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2023-03-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱：第一部分 認識跨部門(mén)溝通1.跨部門(mén)溝通在企業(yè)中的重要意義2.跨部門(mén)溝通常見(jiàn)的問(wèn)題剖析3.跨部門(mén)溝通出現問(wèn)題的背后原因4.部門(mén)內溝通和跨部門(mén)溝通的區別和難點(diǎn)5.心中理想的跨部門(mén)溝通6.溝通六種渠道及工.. |
| 金牌班組全技能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2023-01-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分、班組長(cháng)在工作中面臨的問(wèn)題與沖突1、生產(chǎn)班組長(cháng)在工作中面臨的問(wèn)題與沖突。2、生產(chǎn)班組長(cháng)面臨的沖突背后的假設與解決方案。3、案例分析：效率與品質(zhì)背后的沖突解決方案。4、有效產(chǎn)出的解決思路與執行方法。第二部分、班.. |
| 激活：有效激勵與學(xué)會(huì )授權 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、管理者任務(wù)和人性的假設1.五項基本任務(wù)2.人性與個(gè)性3.責任感提升4.無(wú)效激勵5.責任感提升方法6.職務(wù)的設計7.擁有管理者愿景視頻分享：激發(fā)動(dòng)力的策略案例分析：為什么激勵無(wú)效現場(chǎng)討論：提升責.. |
| 管理者成長(cháng)地圖：?jiǎn)T工激勵與部屬培育 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元 管理者的角色認知與職責(1.5H)1．管理者的角色與職責2．不同管理者在組織管理中的位置3．管理者在組織中應具備的執行力4．管理者應具備的技能要求和價(jià)值觀(guān)5．管理者的工作心態(tài)與工作的責任感6．組織管理的.. |
| 現場(chǎng)卓越主管能力修煉 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、破冰1.問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言2.課程總體結構的介紹3.學(xué)員相互認識并提出學(xué)習目標二、管理者角色與職責角色定位1．管理者角色轉變頭腦風(fēng)暴：從員工到管理者都有哪些變化2．決定業(yè)績(jì)的核心要素 .. |
| 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頭部管理三板斧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、定戰略，共繪“一張圖”1.關(guān)鍵產(chǎn)出1)戰略定位：期望的客戶(hù)心智2)戰略布局：正確的發(fā)展路徑3)戰略目標：關(guān)鍵的量化成果 2.內容：結合戰略循環(huán)模型，行業(yè)終局模型，戰略共創(chuàng )會(huì )等工具幫助企業(yè)管.. |
| MTP四維管理才能提升訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-02 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：前言1.專(zhuān)業(yè)人才的大腦思維模型2.管理者的能力架構圖一、第一維度：管理者的自我管理1.自我管理：要想管好團隊，先管好自己2.時(shí)間管理1)工具：時(shí)間管理的四象限管理法2)案例：王梁經(jīng)理的時(shí)間管理3)海民時(shí)間.. |
| 管理者必備教練技術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊：教練型管理者的角色認知1、社會(huì )發(fā)展趨勢和新生代加入職場(chǎng)，成為教練型領(lǐng)導已是剛需2、教練型管理者和傳統型管理者的不同之處3、觀(guān)看視頻，感知教練的巨大價(jià)值和工作方式4、教練型管理者工作全景圖第二模塊：教練型管理.. |
| 高效的管理溝通技巧訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2600 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與.. |
| 卓越班組長(cháng)管理能力的五項修煉 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-04 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：開(kāi)場(chǎng)：理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長(cháng)在生產(chǎn)管理中的重要性一、修煉一：重塑管理的認識，班組長(cháng)的角色定位1.定位“您”的工作目標與管理角色定位教學(xué)策略：案例啟發(fā)1)正向、逆向反思，自我總結出角色問(wèn).. |
| 行政管理實(shí)操訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4580 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-01 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講、 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類(lèi)：A類(lèi)工作：執行B類(lèi)工作：監督C類(lèi)工作：方案D類(lèi)工作：決策案例分享：華為行政管理架構行政工作中的情商：崗位潛力激發(fā)，團隊業(yè)績(jì)最大化，企業(yè)文化與組織架構.. |
| 全能督導目標推動(dòng)增長(cháng)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-10-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：★劉曉亮：全能督導目標推動(dòng)必修班（22版）——打通區域主管自律、計劃、溝通、教導、激勵、管控、文化28個(gè)痛點(diǎn)，推動(dòng)多店管理增長(cháng)華為、同仁堂、西貝餐飲、水晶之戀、六福珠寶、酒便利集團等著(zhù)名品牌指定培訓供.. |
| 合作式溝通技能店長(cháng)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-10-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：合作式溝通技能的模型構建一、溝通就是生產(chǎn)力！溝通就是執行力！二、為什么合作式溝通對店長(cháng)如此重要？三、建立企業(yè)內部合作式溝通文化與機制四、解碼人性，讓人際溝通變得更加高效1、直指人性，有效溝通三個(gè)境界，你懂嗎.. |
| 打造全能店長(cháng)特訓營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：安徽-合肥 課程價(jià)格：3300 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-10-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：★馬堅行：打造全能店長(cháng)特訓營(yíng)—系統提升店長(cháng)對營(yíng)業(yè)額、利潤、服務(wù)、人員四大工作目標的經(jīng)營(yíng)管理能力，業(yè)績(jì)必增！一、天下店長(cháng)，直面你的崗位責任挑戰吧？！直營(yíng)店，加盟店，小店，大店。店長(cháng)強，門(mén)店就強！店長(cháng)弱，門(mén)店就弱！請看九.. |
