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    研發(fā)項目管理與敏捷化開(kāi)發(fā)

    課程編號:9862   課程人氣:1693

    課程價(jià)格:¥3280  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項目管理 

    授課講師:張羲春

    課程安排:

           2013.6.29 北京



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    公司各級主管,研發(fā)總監、研發(fā)經(jīng)理,即將從事新品研發(fā)項目管理的項目經(jīng)理、工程師等。

    【培訓收益】
    掌握敏捷化開(kāi)發(fā)的基本概念及原理;
    了解不同研發(fā)管理模式下的過(guò)程和各項要素;
    通過(guò)互動(dòng)討論、練習和案例模擬,掌握各項實(shí)戰技能。

    n 為什么新品研發(fā)活動(dòng)是作為項目進(jìn)行管理
    ² 研發(fā)項目的特點(diǎn)
    ² 項目的定義
    ² 項目的特征
     
    n 對研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行項目管理的重要性
    ² 項目管理的定義
    ² 研發(fā)項目管理的意義,企業(yè)能獲得的利益
    ² 新品研發(fā)的跨職能項目組,
    ² 幾種組織結構的比較
    ² 研發(fā)項目的起止周期
    ² 案例研究
     
    n 研發(fā)項目管理的主要方法
    ² 確立研發(fā)項目的管理目標及評估標準
    ² 研發(fā)項目的基本管理原則
    ² 研發(fā)活動(dòng)的一般過(guò)程
    ² 研發(fā)流程的常見(jiàn)模型
     
    n 為什么要使用敏捷化開(kāi)發(fā)²
    研發(fā)管理的傳統模型遇到的問(wèn)題
    ² 敏捷化開(kāi)發(fā)的提出
     
    n 研發(fā)項目的一般計劃過(guò)程
    ² 研發(fā)項目的進(jìn)程
    ² 網(wǎng)絡(luò )圖和關(guān)鍵路徑分析(CPA)
    ² 研發(fā)項目的資源計劃
    ² 應急計劃
    ² 計劃的優(yōu)化
     
    n 研發(fā)項目的一般組織實(shí)施過(guò)程
    ² 資源的組織
    ² 行動(dòng)計劃
    ² 行動(dòng)過(guò)程
     
    n 研發(fā)項目的一般控制方法
    ² 進(jìn)程的跟蹤
    ² 偏差的檢測
    ² 改正措施
    ² 周期性匯報
    ² 項目控制各種實(shí)戰工具
    ² 階段審核
     
    n 敏捷化開(kāi)發(fā)的基本概念
    ² 敏捷化開(kāi)發(fā)過(guò)程的模型
    ² 與傳統開(kāi)發(fā)過(guò)程的區別
    ² 敏捷化開(kāi)發(fā)的價(jià)值觀(guān),與項目的評估標準
    ² 敏捷化開(kāi)發(fā)的組織方法
     
    n 敏捷化開(kāi)發(fā)在各行業(yè)的應用
    ² 公理化設計
    ² 產(chǎn)品的模塊化設計
    ² 研發(fā)流程的優(yōu)化,并行工程
    ² 選用敏捷化開(kāi)發(fā),還是一般研發(fā)管理方法?
     
    n 其它敏捷化開(kāi)發(fā)的實(shí)施要點(diǎn)
    ² 在敏捷化開(kāi)發(fā)模型下的項目計劃
    ² 研發(fā)項目的風(fēng)險管理
    ² 研發(fā)項目變更管理
     
    n 案例模擬與討論
    咨詢(xún)電話(huà):
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