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精益價(jià)值流分析
課程編號：9860 課程人氣：2599
課程價(jià)格：￥3680 課程時(shí)長(cháng)：2天
2013.6.28
精益工程師，工藝工程師，工業(yè)工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等
【培訓收益】
學(xué)會(huì )繪制價(jià)值流圖 –識別和消除浪費的工具
了解精益生產(chǎn)的思想和工具
掌握應用價(jià)值流工具對工廠(chǎng)改進(jìn)的思路和方法
精益六西格瑪專(zhuān)職顧問(wèn)
曾任職于世界500強上海通用汽車(chē)生產(chǎn)經(jīng)理，同時(shí)作為精益供應商顧問(wèn)主導推行精益供應商持續改善活動(dòng)；曾任職于世界500強汽車(chē)零部件公司德?tīng)柛＞婀谈呒壸稍?xún)顧問(wèn)；曾任職美國實(shí)用動(dòng)力德國公司，擔任LEAN培訓師項目進(jìn)行分組改進(jìn)
擅長(cháng)精益生產(chǎn)相關(guān)培訓與咨詢(xún)（含價(jià)值流分析，拉動(dòng)系統，快速換型，精益生產(chǎn)線(xiàn)設計、防錯技術(shù)、TPM、庫存優(yōu)化、精益指標等課題）
為眾多知名企業(yè)提供過(guò)相關(guān)培訓及咨詢(xún)服務(wù)，其中包括：聯(lián)合電子、天合汽車(chē)、伊頓動(dòng)力、江陰模塑、小糸車(chē)燈、PPG、億光電子、常州安費諾、永樂(lè )普利茅斯、太倉科洛普汽車(chē)線(xiàn)束、寶馬汽車(chē)彈簧、寧波托普、萬(wàn)向錢(qián)江、LS線(xiàn)束、常州哈普瑞爾、維用精密鑄造、青島海力、海太精密儀器、福耀玻璃、鎮江阿雷蒙、埃邁諾冠氣動(dòng)、昆山隆昌、廈門(mén)海拉汽車(chē)電子、臺松電子等。
劉老師是實(shí)戰派老師，實(shí)施現場(chǎng)改善項目的經(jīng)驗豐富，講授深入淺出，實(shí)戰性強，項目案例豐富。善于針對不同層次的學(xué)員進(jìn)行啟發(fā)，并結合學(xué)員的實(shí)際案例進(jìn)行講解，深受學(xué)員好評。
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、價(jià)值流圖相關(guān)概念1、理解精益生產(chǎn)2、變革的路徑【課堂互動(dòng)】：增值和非增值活動(dòng)3、VSM的概念4、產(chǎn)品族選擇5、繪制VSM的步驟二、繪制現狀價(jià)值流圖（含三張圖）1、VSM各個(gè)符號認識2、DATA數據框講解（VAT/MT/T/T等）3、價(jià)值流圖繪制步驟【授..
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一、價(jià)值流圖相關(guān)概念1、理解精益生產(chǎn)2、變革的路徑【課堂互動(dòng)】：增值和非增值活動(dòng)3、VSM的概念4、產(chǎn)品族選擇5、繪制VSM的步驟二、繪制現狀價(jià)值流圖（含三張圖）1、VSM各個(gè)符號認識2、DATA數據框講解（VAT/MT/T/T等）3、價(jià)值流圖繪制步驟【授..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
第一單元：什么是價(jià)值流一、價(jià)值流的定義1、創(chuàng )造某個(gè)價(jià)值的整個(gè)流程二、價(jià)值流圖的組成和作用1、價(jià)值流當前狀態(tài)圖2、價(jià)值流未來(lái)狀態(tài)圖3、精益價(jià)值流實(shí)施計劃與追蹤4、價(jià)值流圖分析在精益生產(chǎn)中的作用5、價(jià)值流圖的層次第二單元：精益價(jià)值流的核心理念-消除浪費一、..
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第一單元：什么是價(jià)值流一、價(jià)值流的定義1、創(chuàng )造某個(gè)價(jià)值的整個(gè)流程二、價(jià)值流圖的組成和作用1、價(jià)值流當前狀態(tài)圖2、價(jià)值流未來(lái)狀態(tài)圖3、精益價(jià)值流實(shí)施計劃與追蹤4、價(jià)值流圖分析在精益生產(chǎn)中的作用5、價(jià)值流圖的層次第二單元：精益價(jià)值流的核心理念-消除浪費一、..
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價(jià)值流分析 --推行精益必須要掌握的方法【課程介紹】?jì)r(jià)值流分析是什么？是用來(lái)系統性分析從原材料投入到成品產(chǎn)出，從訂單接收到發(fā)貨的整個(gè)過(guò)程的方法，幫助團隊看清楚整體流程并識別流程中【課程收益】系統掌握價(jià)值流分析方法 全面分析和把握公司流程問(wèn)題 3.選擇改善項目并確定可行性目標 4...
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