品牌營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng )新

【培訓對象】
企業(yè)家、董事長(cháng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監及營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員

【培訓收益】
作為一名運動(dòng)員，您希望教練是當過(guò)運動(dòng)員的？還是沒(méi)有當過(guò)的？學(xué)習如何提高商業(yè)運行的能力，您是希望來(lái)聽(tīng)某位能說(shuō)會(huì )道的“講”師唱一出戲？還是與一位有豐富實(shí)戰經(jīng)驗的老師交流與探討？ 2013，如果您想真正從戰略思維到實(shí)戰操作層面對戰略品牌營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng )新有一個(gè)全方位的嶄新認識，掌握真正的務(wù)實(shí)工具----《贏(yíng)在市場(chǎng)–營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng )新》是您唯一的選擇。

第一模塊：營(yíng)銷(xiāo)戰略思維的塑造
企業(yè)困惑：企業(yè)選擇的路是銷(xiāo)售？營(yíng)銷(xiāo)？市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)？品牌？
學(xué)習收獲 
認識營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)化歷程
戰略營(yíng)銷(xiāo)及對企業(yè)的意義
戰術(shù)營(yíng)銷(xiāo)與戰略營(yíng)銷(xiāo)的區別
戰略營(yíng)銷(xiāo)的結構思維
　
第二模塊：創(chuàng )新型商業(yè)模式
企業(yè)困惑：面對洋品牌的規模效應和品牌優(yōu)勢，中國企業(yè)如何抗衡？
學(xué)習收獲
品牌的國際化與本土化
海外品牌的營(yíng)銷(xiāo)模式
案例分享

第三模塊：戰略品牌營(yíng)銷(xiāo)的360度
企業(yè)困惑：
是不是有形象代言，產(chǎn)品市場(chǎng)認知度會(huì )提高？
為什么99%的形象代言對品牌是弊大于利？
形象代言人出現負面新聞時(shí)，如何風(fēng)險管理？
學(xué)習收獲
品牌的載體
掌握品牌標示
明確品牌體驗的涵蓋
什么是整合營(yíng)銷(xiāo)傳播？ 
品牌宣傳與接觸點(diǎn)-Promotion
認識品牌的價(jià)值與品牌的定價(jià)策略
合理使用形象代言
并非所有商品都是品牌

第四模塊：品牌營(yíng)銷(xiāo)的溝通(傳播)
企業(yè)困惑：新上市的產(chǎn)品花費很多經(jīng)費制作的廣告，卻反響平平。
學(xué)習收獲
認識廣告需達到目的的四個(gè)方面
掌握媒介規劃的原則
掌握媒介的選擇與運用
媒體平臺的選擇
廣告內容把控要素
廣告創(chuàng )意與SCCU
理解使用廣告的科學(xué)性
廣告創(chuàng )意與品牌性質(zhì)
公關(guān)與媒體
公共關(guān)系 - 事件營(yíng)銷(xiāo)

第五模塊：關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
企業(yè)困惑:營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中只要與客戶(hù)保持良好的關(guān)系就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)了嗎？
學(xué)習收獲
品牌的承諾
消費者滿(mǎn)意度與其價(jià)值體系的4個(gè)階層
品牌接觸頻度與購買(mǎi)頻度
基于交易的營(yíng)銷(xiāo)
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

 

正規功底 – 畢業(yè)于素有全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)“西點(diǎn)軍校”之譽(yù)美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院，師從“當代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父”菲利普•科特勒（Philip Kotler）。
實(shí)戰背景 – 畢業(yè)后常年在500強企業(yè)的全球總部與區域市場(chǎng)部高層任職，從事產(chǎn)業(yè)涉及化工、汽車(chē)、服飾、消費品、電子商務(wù)、生物醫療等多個(gè)領(lǐng)域。
業(yè)內聲譽(yù) – 上海第一財經(jīng)頻道《解碼財商》欄目品牌營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)輯特邀主持嘉賓；東方出版社《陸博士說(shuō)•營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代》作者；全球廣告界的“奧斯卡大獎”艾菲獎Effie Award大中華區終審評委；《中國廣告》雜志“營(yíng)銷(xiāo)微視界”專(zhuān)欄作家。
 

• 商業(yè)模式創(chuàng )新： ——落地模式畫(huà)布 ，找到新盈利區

  開(kāi)課時(shí)間：2025-07-12 — 2025-07-13

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  兩天工作坊分為三個(gè)階段 ，包含四大主題 第一階段 梳理：了解商業(yè)模式是什么 ，以簡(jiǎn)潔的方式呈現復雜的頂層架構 ，厘清交易邏輯 ，建 立團隊共同語(yǔ)言。 創(chuàng )始人是企業(yè)的建筑師 ，對企業(yè)的設計藍圖需要能夠說(shuō)清楚講明白 ，團隊才能有明確目標更容易 有效率地執行價(jià)值創(chuàng )造，有了展現工具也能清晰地分析所處..

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• 《商業(yè)模式創(chuàng )新： ——落地模式畫(huà)布，找到新盈利區》

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  主題3：拆解商業(yè)模式，探索自己模式的創(chuàng )新改進(jìn)點(diǎn)1.客戶(hù)細分：核心客戶(hù)影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，選客戶(hù)等于選未來(lái)a)核心客戶(hù)怎么選？客戶(hù)種類(lèi)是越多與好嗎？b)怎樣提煉客戶(hù)屬性？精準定位才能占領(lǐng)客戶(hù)心智2.價(jià)值主張：提供價(jià)值的方法，賣(mài)點(diǎn)，以及相應的內容a)價(jià)值主張的種類(lèi)與賣(mài)點(diǎn)提煉b..

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• 爆品戰略：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌營(yíng)銷(xiāo)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分：爆品打造的定海神針——打造爆品的超級導航系統1. 什么是爆品打造的底層邏輯2. 爆品底層邏輯的三大價(jià)值2.1一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤微薄2.2一個(gè)圖形頓悟，為什么定位等各種營(yíng)銷(xiāo)理論，都沒(méi)能解決你的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題2.3一張圖譜..

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• 都是商業(yè)模式創(chuàng )新的勝利--—-走進(jìn)上海B站與字節跳動(dòng)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  時(shí)間 主題內容 ..

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• 工業(yè)（B2B）品牌營(yíng)銷(xiāo)高級研修班

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 天津-天津

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• B2B工業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰研修班三月二十九日上海開(kāi)講

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

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