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    營(yíng)銷(xiāo)戰略與品牌管理

    課程編號:6362   課程人氣:2924

    課程價(jià)格:¥1500  課程時(shí)長(cháng):1天

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

    授課講師:莊志敏

    課程安排:

           2012.9.22 上海



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)管理高層、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理和總監、市場(chǎng)部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、地區品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理和銷(xiāo)售經(jīng)理。
    企業(yè)市場(chǎng)策劃部門(mén)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)、促銷(xiāo)執行部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員。
    企業(yè)中層干部、研發(fā)人員、銷(xiāo)售人員以及其他領(lǐng)域的管理人員。

    【培訓收益】


    第一講 品牌力量與品牌關(guān)鍵要素
    一)品牌力量與品牌效應
    1.1 品牌中的感性?xún)r(jià)值與客戶(hù)心理滿(mǎn)足
    1.2 品牌的主導作用分析
    1.3 品牌的獨特性
    1.4 品牌形成的四個(gè)階段
    -品牌認知—品牌聯(lián)想
    -品牌響應—品牌共鳴
    案例:客戶(hù)購買(mǎi)選擇中的品牌效應
    (二)品牌關(guān)鍵元素與品牌策略選擇
    2.1 品牌的基本作用
    -引導—選擇-信心—溢價(jià)
    2.2 品牌的核心元素:品牌名稱(chēng)
    2.3 品牌元素設計的六大要點(diǎn)
    2.4 多品牌戰略選擇
    -多品一牌模式—一品多牌模式
    案例:品牌建立的過(guò)程
    第二講 品牌戰略的實(shí)施與傳播
    3.2 媒體的利益鏈條分析
    3.3 把品牌宣傳演變?yōu)樾侣劦募记?
    3.4 品牌傳播中的“主旋律”
    3.5 品牌的正向美譽(yù)度與負向美譽(yù)度
    3.6品牌傳播六大基本法則
    案例:媒體控制網(wǎng)絡(luò )與新聞點(diǎn)的差異化
    第三講 企業(yè)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃
    (一)市場(chǎng)認知是營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃的前提
    1.1 市場(chǎng)競爭主體分析
    1.2 中國企業(yè)特征分析
    1.3 中國消費者特征分析
    1.4 沒(méi)有對錯,只有輸贏(yíng)
    (二)企業(yè)定位是營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃的路徑
    2.1 企業(yè)核心競爭能力評估
    2.2 企業(yè)增長(cháng)的四種模型
    2.3 目標市場(chǎng)確定的基本模式
    案例:小型企業(yè)的市場(chǎng)突圍
    (三)成功的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃
    3.1 營(yíng)銷(xiāo)戰略制定的基本方法
    3.2 戰略與戰術(shù)的統一
    3.3 戰略制定過(guò)程中的專(zhuān)家作用
    案例:產(chǎn)品線(xiàn)管理與區域線(xiàn)管理
    第四講 促銷(xiāo)行動(dòng)策劃
    (一)促銷(xiāo)是差異化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的常態(tài) (一)品牌傳播過(guò)程中的難點(diǎn)分析
    1.1 品牌傳播中的三大關(guān)鍵點(diǎn)
    —差異化點(diǎn)的確定-傳播工具與噪音
    —品牌傳播的一致性
    1.2 品牌接受者的接收全過(guò)程
    1.3 廣告不等于品牌
    案例:廣告的投入與產(chǎn)出效果分析
    (二)品牌傳播策略與捷徑
    2.1 品牌接受者的品牌遺忘癥的診治
    案例:艾賓浩斯遺忘曲線(xiàn)
    2.2 品牌建立的最佳傳播方式——品牌事件
    2.3 內、外部的品牌傳播一致性對接
    2.4 品牌事件傳播的五大原則
    —沒(méi)事找事原則—第一原則
    —目標一致化原則—系統推廣原則
    案例:著(zhù)名品牌傳播
    (三)媒體公關(guān)與品牌危機應對
    3.1 成也媒體,敗也媒體
    1.1 月月有活動(dòng),周周有促銷(xiāo)
    1.2 促銷(xiāo):最直接的差異化營(yíng)銷(xiāo)
    1.3 促銷(xiāo)與差異化營(yíng)銷(xiāo)戰略的關(guān)系
    1.4 促銷(xiāo)策劃的基本路徑
    —順勢—逆勢—借勢—造勢
    案例:企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)排期表
    (二)促銷(xiāo)的策劃與實(shí)施
    2.1 促銷(xiāo)策劃的九項基本內容
    2.2 促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
    2.3 策劃的統一與分地區差異化實(shí)施的矛盾處理
    案例:促銷(xiāo)策劃全過(guò)程的講解
    第五講 產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢
    (一)產(chǎn)品“同質(zhì)化”時(shí)代的差異化競爭
    1.1 產(chǎn)品的基本特點(diǎn)與附加功能
    1.2 不同行業(yè)的產(chǎn)品實(shí)現
    1.3 產(chǎn)品線(xiàn)的寬度與深度
    1.4 產(chǎn)品線(xiàn)策劃與擴張策略
    案例:產(chǎn)品研發(fā)與銷(xiāo)售的對接
    (二)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的市場(chǎng)策劃
    2.1 產(chǎn)品錯位競爭優(yōu)勢
    2.2 先有買(mǎi)點(diǎn),后有產(chǎn)品的市場(chǎng)化產(chǎn)品研發(fā)體系
    2.3 新產(chǎn)品的并行開(kāi)發(fā)
    案例:產(chǎn)品評審與銷(xiāo)售評

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