• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 公開(kāi)課程 > 課程內容
    廣告1
    相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
    相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
    相關(guān)最新下載資料

    勞動(dòng)合同法修正案深度解讀與用工方式轉型風(fēng)險

    課程編號:8407   課程人氣:2835

    課程價(jià)格:¥2500  課程時(shí)長(cháng):1天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

    授課講師:魏浩征

    課程安排:

           2013.3.7 上海



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    人力資源經(jīng)理、總監,企業(yè)經(jīng)理、總裁等

    【培訓收益】
    政策解讀:
    政府部門(mén)權威專(zhuān)家深入把脈《勞動(dòng)合同法修正案》關(guān)于勞務(wù)派遣的核心內容;
    實(shí)務(wù)研究:
    一線(xiàn)勞動(dòng)法律實(shí)務(wù)專(zhuān)家給出應對新法的 “七種武器”,操作性強,規避企業(yè)未來(lái)的法律風(fēng)險;
    多方論道:
    多角度,深層次,共享各個(gè)領(lǐng)域專(zhuān)家經(jīng)驗和智慧,汲取有利于本企業(yè)的管理實(shí)戰經(jīng)驗。

    《勞動(dòng)合同法修正案》深度解讀及立法前瞻 ——上海市人力資源與社會(huì )保障局官員
     
    (一)立法現狀:《勞動(dòng)合同法修正案》出臺背景及深度解讀
    1.《勞動(dòng)合同法修正案》的出臺背景
    2.《勞動(dòng)合同法》修改內容解讀
    ①勞務(wù)派遣機構準入門(mén)檻提高;
    ②勞務(wù)派遣用工中的同工同酬問(wèn)題予以細化;
    ③勞務(wù)派遣“三性”界定予以明確;
    ④違法使 用勞務(wù)派遣的罰則問(wèn)題;
    ⑤新舊法律銜接過(guò)度的規定
    (二)立法前瞻:人社部《勞務(wù)派遣規定》
    1.異地派遣的問(wèn)題;
    2.派遣用工比例問(wèn)題;
    3.派遣人員的社保問(wèn)題;
    4.輔助性的界定問(wèn)題

    《勞動(dòng)合同法修正案》下勞務(wù)派遣的用工調整及策略研究——勞達集團首席合伙人、總裁,魏浩征先生
    (一)《勞動(dòng)合同法修正案》對企業(yè)的靈活用工調整的趨勢研究
    1.勞務(wù)派遣大量轉為業(yè)務(wù)外包;
    2.勞務(wù)派遣大量轉為人事代理;
    3.出現派遣人員大量被裁減的現象
    (二)勞務(wù)派遣的利弊分析
    1.勞務(wù)派遣用工之利;
    2.勞務(wù)派遣用工之弊;
    3.新法下企業(yè)對勞務(wù)派遣應對的態(tài)度
    (三)應對《勞動(dòng)合同法修正案》的建議
    1.崗位梳理:對臨時(shí)性、輔助性崗位進(jìn)行界定;
    2.用工籌劃:結合其他用工模式的特征及崗位特征,選擇合適的用工模式

    上海勞動(dòng)爭議中勞務(wù)派遣實(shí)戰典型案例解析——上海市勞動(dòng)仲裁院官員
    1.上海勞動(dòng)爭議中勞務(wù)派遣爭議現狀
    2.上海勞動(dòng)爭議中勞務(wù)派遣典型案例解析
    3.新法下,勞務(wù)派遣爭議可能出現的趨勢和變化前瞻
    實(shí)務(wù)操作:
     
     
    《勞動(dòng)合同法修正案》下勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)操作風(fēng)險控制——勞達集團高級合伙人、咨詢(xún)中心總監,李偉先生
    (一)針對《勞動(dòng)合同法修正案》的“四招七式”
    1.第一招:(第一式)退回——以法律變化為由,將派遣員工退回派遣機構
    ①可以退回嗎?
    ②《勞務(wù)派遣合作協(xié)議》受《勞動(dòng)合同法》約束嗎?
    ③退回以后,派遣公司的處理會(huì )影響到用工單位嗎?
    ④員工不服,可以告用工單位嗎?
    2.第二招:(第二式)轉回——將派遣員工轉為自主雇傭
    3.第三招:保留——繼續使用勞務(wù)派遣,緊扣“三性”
    (第三式)臨時(shí)派遣;
    (第四式)輔助派遣
    4.第四招:轉化——放棄勞務(wù)派遣,轉為其他用工模式
    (第五式)業(yè)務(wù)外包;
    (第六式)人事代理;
    (第七式)非全日制
    (二)新法下勞務(wù)派遣操作的其他問(wèn)題
    1.新法下如何甄選勞務(wù)派遣合作單位?2.新法下的“同工同酬”問(wèn)題?

    頭腦風(fēng)暴:《勞動(dòng)合同法修正案》下的勞務(wù)派遣——成本、風(fēng)險與靈活用工前瞻
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>