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    HR必備勞動(dòng)合同法律知識及風(fēng)險防控

    課程編號:22414   課程人氣:1299

    課程價(jià)格:¥3580  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 

    授課講師:畢春秋

    課程安排:

           2021.9.17 深圳



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    【培訓對象】
    HR從業(yè)者/主管/經(jīng)理;員工關(guān)系管理人員、企業(yè)法務(wù)人員、企業(yè)中/高層管理人員等

    【培訓收益】
    1,帶領(lǐng)HR從業(yè)者對《勞動(dòng)合同法》所涉法律知識要點(diǎn)進(jìn)行一次完整、全面而深入的梳理 2,幫助HR從業(yè)者熟悉、掌握非法務(wù)人員的勞動(dòng)法律法規知識要點(diǎn),并通過(guò)大量經(jīng)典案例的分析講解,將相關(guān)知識點(diǎn)運用于實(shí)際問(wèn)題的解決之中 3,幫助HR從業(yè)者正確、科學(xué)、充分解讀《勞動(dòng)合同法》條文,并將有關(guān)內容拓展至《社會(huì )保險法》、《工傷保險條例》、《民法通則》等法律領(lǐng)域,使相關(guān)知識系統有機結合,構成內在邏輯體系 4,通過(guò)學(xué)習,使HR從業(yè)者能夠掌握必備的勞動(dòng)合同法律法規知識要點(diǎn)及風(fēng)險防控技巧,以提高其勞動(dòng)合同綜合管理水平 5,通過(guò)學(xué)習,使HR從業(yè)者能夠在實(shí)際工作中檢討或再造各自企業(yè)中的人力資源管理/員工關(guān)系管理/法務(wù)管理流程,如招聘流程、規章制度制定流程、員工投訴流程及勞動(dòng)合同解除流程等,以使學(xué)員學(xué)以致用、收益量化

     第一章 招聘入職中的法律知識要點(diǎn)與風(fēng)險防控

    1. 勞動(dòng)者應聘期間/入職之后提交虛假資料(未能如實(shí)說(shuō)明)的風(fēng)險及其應對
    2. 入職體檢的必要性(《職業(yè)病防治法》第三十二條)
    3.用人單位不簽訂勞動(dòng)合同的風(fēng)險 
    4. 勞動(dòng)者惡意拖延或拒簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險以及如何設計《簽訂勞動(dòng)合同通知書(shū)》和《終止勞動(dòng)關(guān)系通知書(shū)》 
    5. 用人單位自行擬定勞動(dòng)合同文本的風(fēng)險 
    6. 工作地點(diǎn)可能出現變動(dòng)/搬遷的風(fēng)險與預防 
    7. 勞動(dòng)合同文本中“可以約定事項”的充分利用
    (案例一)
     
    第二章 試用期中的法律知識要點(diǎn)與風(fēng)險防控
    1.試用期及合同期的約定風(fēng)險
    2. “試用條件”與“錄用條件”/“轉正條件”的區別與聯(lián)系
    3. 《入職通知書(shū)》與《錄用通知書(shū)》的異同及其表述風(fēng)險(試用期不符合錄用條件與合同期不勝任工作的異同)
    4. 試用期以“不勝任工作”為由解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險
    5. 勞動(dòng)者在試用期因不合格被解除勞動(dòng)合同,是否需賠償培訓費?
    6. 如何撰寫(xiě)《試用不合格通知書(shū)》?
    7. 防止出現試用期違法解除的三條基本措施
    (案例二)
     
    第三章 工資標準及加班費中的法律知識要點(diǎn)與風(fēng)險防控
    1. 工資總額的概念與構成
    2. 不屬于工資的范疇 
    3.如何設計工資結構以降低加班費成本?
    4. 加班與值班的區別
    5. 如何認定無(wú)故拖欠工資?
    6.不屬于克扣工資的情況
    7. 工資標準爭議的舉證責任
    8. 如何避免未經(jīng)批準自行加班,并于離職后追討加班費?
    9. 工作/法定節假日加班,能否安排補休而不予支付加班費?
    (案例三)
     
    第四章 績(jì)效獎及年終獎支付中的法律知識要點(diǎn)與風(fēng)險防控
    1. 年終獎的相關(guān)界定
    2. 雙方合同沒(méi)有涉及年終獎問(wèn)題,但公司規章制度規定離職后不支付年終獎是否有效?
    3. 被裁員工能獲取年終獎和“雙薪”嗎?
    4. 把工資的一部分作為獎金,每個(gè)月扣除,留到年底再發(fā),這種做法合法嗎
    5. 勞動(dòng)合同未約定離職后提成的支付問(wèn)題,也未以明確的方式約定提成計算方法,且事后亦未達成協(xié)議,員工離職時(shí)可否不支付?
    6. 雙方約定離職后提成不再支付或減半支付是否有效?
    7. 年終獎是否應計算入經(jīng)濟補償金/經(jīng)濟賠償金的基數中?
    (案例四)
     
    第五章 工傷保險待遇中的法律知識要點(diǎn)與風(fēng)險防控
    1. 關(guān)于工傷的界定
    2. 不得認定工傷的情形
    3. 怎樣理解“上下班途中”?
    4. 發(fā)生工傷事故,用人單位需承擔哪些費用?
    5. 停工留薪期的確定
    6. 如何應對工傷員工借故拒絕復工并不斷休假?
    7. 員工能否既要求單位支付工傷待遇同時(shí)又要求第三方支付人身傷害賠償? 
    8. 用人單位能否以商業(yè)保險替代工傷賠償?
    9. 如何簽訂工傷事故的私下和解協(xié)議?
    10. 未足額繳納社保所產(chǎn)生的工傷保險待遇差額?
    (案例五)
     
    第六章 培訓服務(wù)期、保密協(xié)議、競業(yè)限制及違約金中的
    法律知識要點(diǎn)與風(fēng)險防控
    1.本合同期內由甲方出資培訓并簽訂協(xié)議的,如合同期滿(mǎn)而服務(wù)期尚未到期的
    2.保密、競業(yè)限制、競業(yè)禁止的區別與聯(lián)系—— 
    3.違約金支付(培訓服務(wù)期&競業(yè)限制)—— 
    4.保密與競業(yè)限制實(shí)操—— 
    5.勞動(dòng)者賠償責任的三個(gè)構成要件
    (案例六) 
     
    第七章 處理嚴重違紀違規勞動(dòng)者中的法律知識要點(diǎn)與風(fēng)險防控
    1. 違法解除的比支付經(jīng)濟賠償金(2N)更為嚴重的后果是什么?
    2. 確保規章制度內容合法、程序合法——即已通過(guò)如下程序: 
    3. 確保勞動(dòng)者違紀違規的事實(shí)與規章制度的規定相符合。 
    4. 如何應對勞動(dòng)者否認違紀違規事實(shí)、拒交《檢討書(shū)》、拒簽《警告信》、 
    《解除/終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》? 
    5. 處理違紀違規員工的最佳時(shí)段是什么? 
    6. 出具/不出具“解除/終止勞動(dòng)合同證明”的風(fēng)險及其應對 
    7. 違紀違規員工的薪酬調整處理策略
    (案例七)
     
    第八章 不勝任工作中的法律知識要點(diǎn)與風(fēng)險防控
    1. 不能勝任工作:不能按要求完成任務(wù)或工作量。 
    2. 實(shí)操建議
    3. 勞動(dòng)者拒絕簽署崗位職責/績(jì)效目標/工作量考核結果,怎么辦?
    4. 第42條:下列人員不適用不勝任(40條)和裁員(41條)條款
    5. 末位淘汰制的執行風(fēng)險與應對
    (案例八)
     
    第九章 協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同中的法律知識要點(diǎn)與風(fēng)險防控
    1. 低于法定標準支付經(jīng)濟補償有無(wú)法律風(fēng)險?
    2. 如何規避法定標準下支付經(jīng)濟補償金的法律風(fēng)險?
    3. 近年來(lái),各地協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同案件大幅增加的根本原因是什么?
    4.制造業(yè)存在大量“自離”的員工,“自離”究竟有哪些法律風(fēng)險?
    5. 用人單位如何規范離職管理以及離職手續辦理? 
    (案例九)
     
    第十章 調崗調薪中的法律知識要點(diǎn)與風(fēng)險防控
    1. 雙方協(xié)商調崗調薪的相關(guān)法律規定
    2. 用人單位可以單方調崗的法律依據
    3. 其他用人單位可以單方調崗的情形
    4. 如何做到單方面的調薪能最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險?
    5.用人單位調整勞動(dòng)者薪資的基本程序
    6. 如何在勞動(dòng)合同中明確約定調崗調薪的條件?
    (案例十)
     
    第十一章“泡病假”中的法律知識要點(diǎn)與風(fēng)險防控
    1.泡病假的目的
    2.泡病假的表現形式
    3.泡病假的應對措施
    (案例十一)
     
    第十二章 問(wèn)題員工管理中的人力資源管理預防策略
    1.勞動(dòng)合同變更制度
    2.入職登記表和招工名冊的主要內容、設計技巧和注意事項
    3.如何約定工作崗位/內容,以化解可能產(chǎn)生的違約侵權及帶來(lái)的法律風(fēng)險?
    4.如何約定工作崗位/內容,以便未來(lái)調整崗?
    5.直線(xiàn)部門(mén)經(jīng)理擅自口頭解除員工勞動(dòng)關(guān)系的應對策略與措施
    6.離職申請表及離職協(xié)議的主要內容、撰寫(xiě)技巧和注意事項
    (案例十二)
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