生產(chǎn)精益管理與精益生產(chǎn)系統

 生產(chǎn)精益管理與精益生產(chǎn)系統企業(yè)培訓課程12月17日有課

盧萬(wàn)通老師
★ 海南時(shí)代光華董事長(cháng)
★ 中式阿米巴開(kāi)拓者
★ 中國績(jì)效管理專(zhuān)家
★ 企管博士、著(zhù)名管理學(xué)教授
★ 中國營(yíng)銷(xiāo)模式建設十大專(zhuān)家
★ 原凝聚利企業(yè)管理訓練學(xué)院院長(cháng)
★ 中國企業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)戰落地專(zhuān)家
師從于締造三個(gè)世界500強的日本稻盛和夫先生六年之久，并與其在CCTV2多次進(jìn)行深度的溝通與交流。曾在沃爾瑪和杜邦等跨國公司擔任過(guò)重要領(lǐng)導職務(wù)，接受世界500強先進(jìn)管理模式的啟發(fā)，回國后先后擔任海爾、蒙牛的客座教授，開(kāi)始逐漸將理論付諸實(shí)踐，26年來(lái)，已有近萬(wàn)名企業(yè)家聆聽(tīng)過(guò)他的現場(chǎng)課，并為中國大陸上千家企事業(yè)單位進(jìn)行過(guò)系統的服務(wù)咨詢(xún)和內訓，如修正藥業(yè)集團、深圳六桂福珠寶、山西興高能源公司、河南宏源車(chē)輪集團、河北福滿(mǎn)家商業(yè)集團、江蘇澳洋集團、浙江天蓬集團、中科電力集團、福建恒安集團、中國一拖集團等等。
盧老師每年200多天都在咨詢(xún)的企業(yè)摸爬滾打，深諳企業(yè)病痛，并結合中國企業(yè)的實(shí)際，創(chuàng )造性的研發(fā)出適合中國民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式。

• 精益生產(chǎn)系統沙盤(pán)模擬培訓

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  一、業(yè)務(wù)原則 價(jià)值、價(jià)格、成本的關(guān)系 宏觀(guān)業(yè)務(wù)流程 運營(yíng)、管理、支持流程 如何改進(jìn)業(yè)務(wù)流程二、精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介 什么是精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)的演變 豐田生產(chǎn)系統 (TPS) 對精益生產(chǎn)的誤解 精益原則 精益生產(chǎn)系統模型三、消除浪費 何為浪費？ 利益..

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• 全景式精益生產(chǎn)系統實(shí)戰沙盤(pán)模擬 &東風(fēng)本田武漢工廠(chǎng)考察參觀(guān)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 湖北-武漢

  ² 東風(fēng)本田二廠(chǎng)（總裝車(chē)間）看點(diǎn)u 實(shí)現單線(xiàn)雙班生產(chǎn)u 世界先進(jìn)、國內首創(chuàng )的主搬送生產(chǎn)線(xiàn)，集約了門(mén)分裝、輸送、庫存一體化，滿(mǎn)足多種車(chē)型混線(xiàn)生產(chǎn)全線(xiàn)u 約95%部品集中配膳管理，配置先進(jìn)的配膳指示系統，實(shí)現部品與車(chē)型的唯一性u 生產(chǎn)線(xiàn)兩端采用自動(dòng)投入和卸料方式，提高生產(chǎn)效..

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• 全景式精益生產(chǎn)系統實(shí)戰模擬

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  課程背景：為什么需要建立精益生產(chǎn)系統？ 一方面,訂單呈多種少量化，交期越來(lái)越短，另一方面，內部生產(chǎn)系統不穩定：生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無(wú)法保證。再則，價(jià)格越來(lái)越低，想通過(guò)備庫存應對內外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險行為。 面對著(zhù)交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，您是否正絞盡腦汁尋找兩全..

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• 全景式精益生產(chǎn)系統實(shí)戰模擬

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  課程大綱：精益生產(chǎn)的介紹v 制造業(yè)的演變v 精益的起源v 精益思想的哲理w 從客戶(hù)的需求來(lái)確認價(jià)值w 識別和消除浪費w 追求盡善盡美v 工廠(chǎng)常見(jiàn)的情形v 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)v 錄像：精益改進(jìn)v 七大浪費分析v 精益生產(chǎn)的五大原則v 精益改進(jìn)推行原理..

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  人氣：1218  

  

• 全景式精益生產(chǎn)系統實(shí)戰模擬 北京

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  課程背景：為什么值得您參加？w 或許您了解過(guò)精益生產(chǎn)，但不知道如何將之與實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)有效結合起來(lái)w 或許您正在運用各種精益生產(chǎn)的工具做改善：比如5S、TPM、看板、單元生產(chǎn)，但不知道如何把這些工具結合在一起，達到更高的精益目標w 或許您正在推動(dòng)精益生產(chǎn)的各種項目，但很多現場(chǎng)人..

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  人氣：1368