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    “招標投標領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理方案解讀”“國有企業(yè)采購操作規

    課程編號:58234   課程人氣:835

    課程價(jià)格:¥3600  課程時(shí)長(cháng):3天

    行業(yè)類(lèi)別:各行業(yè)通用    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項目管理 

    授課講師:專(zhuān)家團

    課程安排:

           2024.1.19 成都



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、供應鏈管理、基建、 紀檢監察、財務(wù)審計、法律等部門(mén)相關(guān)負責人;各地招投標監督管理部門(mén)公共資源交易中心管理部門(mén);招標代理人員、評審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項目管理等相關(guān)部門(mén)人員;設計院、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等相關(guān)部門(mén)負責人;高等院校、醫院及科研機構招標采購人員。

    【培訓收益】
    掌握國有企業(yè)招標采購的各種采購方式和組織形式,幫助學(xué)員理解國家有關(guān)部委對招標投標領(lǐng)域專(zhuān)項治理的要求,從而營(yíng)造更加公平公正、規范高效、陽(yáng)光透明的招標投標市場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)案例系統解讀團體標準和國家發(fā)改委等部委的專(zhuān)項治理要求,幫助廣大招標人梳理招標采購過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,為各單位厘清招標采購的短板弱項、梳理出招標采購過(guò)程中的風(fēng)險點(diǎn),從而確保廣大招標人在開(kāi)展招標采購工作時(shí)進(jìn)行依法合規采購。

    一、國有企業(yè)招標采購新政解讀與招標投標專(zhuān)項治理的主要內容
    1.《國家發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于嚴格執行招標投標法規制度進(jìn)一步規范招標投標主體行為的若干意見(jiàn)》(發(fā)改法規規〔2022〕1117號文);
    2.關(guān)于完善招標投標交易擔保制度進(jìn)一步降低招標投標交易成本的通知(發(fā)改法規〔2023〕27號);
    3.《關(guān)于開(kāi)展工程建設招標投標領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理的通知》(發(fā)改辦法規〔2023〕567號文);
    4.《關(guān)于實(shí)施促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展近期若干舉措的通知》;
    5.招標投標專(zhuān)項治理的主要內容與注意事項。
    二、《國有企業(yè)采購操作規范》2023版主旨解讀
    1.《國有企業(yè)采購操作規范》規定的采購流程及一般要求
    1)國有企業(yè)如何明確采購需求、制定采購計劃
    2)國有企業(yè)如何編制采購文件、組織開(kāi)評標活動(dòng)
    3)國有企業(yè)如何合法合規地確定中標(成交)人
    2.《國有企業(yè)采購操作規范》規定的組織形式和采購方式有哪些
    1)公開(kāi)招標、邀請招標的適用情形分析
    2)競價(jià)、詢(xún)比、談判、磋商采購的適用情形及對比分析
    3)單源和多源直接采購的適用情形
    3.國有企業(yè)項目采購、運營(yíng)性采購的區別與采購方式適用
    三、國企采購合規管理的主要內容
    1.合規管理的內涵與實(shí)務(wù)要點(diǎn);
    2.國企采購常見(jiàn)合規風(fēng)險;
    3.國企采購合規管理的舉措;
    4.國有企業(yè)采購管理制度建設的路徑;
    5.國有企業(yè)內部控制管理辦法建設指引。
    四、國有企業(yè)招標采購全過(guò)程操作實(shí)務(wù)
    (一)招標采購準備
    1.采購需求準備
    2.尋源
    3.制定采購策略
    4.確定采購需求
    5.確定采購實(shí)施計劃
    6.采購方案策劃
    (二)采購組織模式
    1.集中采購與分散采購
    2.框架協(xié)議程序與一般采購程序
    (三)招標
    1.招標文件的編寫(xiě)
    2.以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人的判定
    3.“資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要相適應或者與合同履行相關(guān)性”的標準
    4.資格預審
    5.招標文件的澄清和修改
    6.踏勘現場(chǎng)與招標答疑
    (五)投標
    1.投標人與投標資格
    2.投標文件
    (六) 開(kāi)標、評標與定標
    1.開(kāi)標與開(kāi)標異議
    2.評標委員會(huì )
    3.資格審查4.符合性審查
    5.澄清、說(shuō)明與補正程序
    6.異常低價(jià)審查程序
    7.否決投標(投標無(wú)效)的法定情形和約定情形
    8.否決全部投標的規則
    9.評審爭議解決
    10.評標報告與中標候選人
    11.中標候選人公示
    12.確定中標人規則 (評定分離制度探索)
    (七)中標與合同
    1.中標通知書(shū)
    2.履約能力審查
    3.招標合同的簽訂
    4.合同的履行與驗收
    五、招標采購監督審計實(shí)務(wù)
    1.招標采購審計的依據與審計方案編制要點(diǎn);
    2.審計方式、審計流程及重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題解析;
    3.紀檢監察部門(mén)在資審、開(kāi)評標、投訴處理等環(huán)節關(guān)注重點(diǎn);
    4.招投標采購活動(dòng)常見(jiàn)違法行為及監督依據;
    5.招標人應如何應對審計監督部門(mén)/巡視組的審計監督?

     

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