TPM全員生產(chǎn)保養

【培訓對象】
維修、設備管理部門(mén)的工程師、生產(chǎn)部門(mén)的經(jīng)理、一線(xiàn)主管等，組團參加效果更佳。

【培訓收益】
·了解TPM的理念，理解活動(dòng)的目的，熟悉TPM的推進(jìn)方法
·掌握自主保全的內容和職責分工,有效的進(jìn)行設備使用和維護。
·熟悉和運用教育培訓的方式，組織和開(kāi)展焦點(diǎn)改善。
·運用預防保全的手段，努力減少故障發(fā)生頻率。
·學(xué)會(huì )設備綜合效率的計算、分析和評價(jià)方法,提高生產(chǎn)效率。
·降低設備壽命周期費用,改善公司整體的經(jīng)營(yíng)效益，提高企業(yè)競爭能力。

課程背景 <br />
隨著(zhù)勞動(dòng)力成本的不斷上漲與企業(yè)現代化發(fā)展的需求，越來(lái)越多的企業(yè)嘗試用更多的設備代替人工操作，設備在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色。 <br />
然而，在現實(shí)工廠(chǎng)中，作為設備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問(wèn)題？ <br />
·設備故障多，檢修時(shí)間長(cháng)，影響了正常生產(chǎn)； <br />
·有檢修計劃，因生產(chǎn)停不下來(lái)而不能執行； <br />
·設備部門(mén)每天在搶修設備故障，成為救火隊； <br />
·維修不能及時(shí)，不能徹底，重復的故障多次發(fā)生，而不得解決 <br />
·操作工缺乏培訓，不遵守操作規程，甚至野蠻操作； <br />
·設備不清掃，不加油，損壞嚴重，急劇惡化； <br />
·設備故障率高，完好率低，設備綜合效率OEE不足50% <br />
如果你也面臨如些困惑，如果你希望設備故障率大大降低，如果“零故障零不良”不再成為夢(mèng)想？那么請您關(guān)注冠卓的TPM（全員生產(chǎn)保養）課程。 <br />
對于即將推行TPM的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何保證TPM的成功？推行TPM的關(guān)鍵步驟是？每步如何實(shí)施？對于未推行TPM的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何引導企業(yè)樹(shù)立全員的設備維護意識？如何將TPM管理方法中的精髓應用于日常設備管理之中？你都將在課程中找到答案…… <br />
本課程將從系統而實(shí)務(wù)的角度，為設備部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)提供系統完善的培訓！ <br />
<br />
<br />
課程大綱 <br />
第一篇 TPM 概述 <br />
1.1、TPM是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的？ <br />
1.2、為什么要實(shí)行TPM？ <br />
1.3、TPM適用于哪些行業(yè)？ <br />
1.4、怎樣策劃TPM活動(dòng)？ <br />
<br />
第二篇 自主保全 <br />
2.1、認識自主保全活動(dòng) <br />
2.2、 自主保全活動(dòng)展開(kāi)的7個(gè)步驟 <br />
2.3、 自主保全各個(gè)階段的推進(jìn)要領(lǐng) <br />
2.4、 共享開(kāi)展自主保全活動(dòng)的方法 <br />
2.5、 自主保全活動(dòng)職責認知 <br />
<br />
第三篇 焦點(diǎn)改善 <br />
3.1、為什么要開(kāi)展焦點(diǎn)改善活動(dòng)？ <br />
3.2、焦點(diǎn)改善活動(dòng)怎樣組織？ <br />
3.3、改善班工作法 <br />
3.4、什么是PM分析法？ <br />
3.5、怎樣用PM分析法解決慢性故障？ <br />
<br />
第四篇 教育培訓方法 <br />
4.1、班前會(huì )及OPL教育 <br />
4.2、培訓班專(zhuān)業(yè)技能教育 <br />
4.3、展示臺功能部件教育 <br />
4.4、[TPM]周報/B/M標桿教 <br />
<br />
第五篇 計劃保全 <br />
5,1、什么是設備部門(mén)的專(zhuān)業(yè)保全活動(dòng)？ <br />
5.2、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)保全活動(dòng)的 6個(gè)步驟 <br />
5.3、什么是設備預防的保全活動(dòng) <br />
5.4、設備故障診斷技術(shù)的應用 <br />
5.5、紅外技術(shù)用于預知維修(錄像) <br />
<br />
第六篇 設備初期管理與零故障 <br />
6.1、為什么要進(jìn)行設備的初期管理？ <br />
6.2、怎樣建立設備的初期管理體系？ <br />
6.3、設備的初期管理的實(shí)施要領(lǐng) <br />
6.4、設備的零故障可以實(shí)現嗎？ <br />
6.5、怎樣減少設備故障的發(fā)生? <br />
6.6、故障樹(shù)和維修緊急對策怎樣編制? <br />
<br />
第七篇 設備綜合管理 <br />
7.1、設備六大 LOSS損失嚴重 <br />
7.2、OEE設備綜合效率的分析及改善 <br />
7.3、什么是設備的壽命周期費用LCC ? <br />
7.4、設備的壽命周期費用的應用事例和練習 <br />
<br />
第八篇 TPM 活動(dòng)的推進(jìn) <br />
8.1、TPM的活動(dòng)步驟 <br />
8.2、TPM活動(dòng)推進(jìn)的阻力 <br />
8.3、TPM活動(dòng)成功的條件 <br />
8.4、實(shí)踐交流：制訂公司TPM的簡(jiǎn)要計劃 <br />
<br />
第九篇 三星TPM成功案例分享

邢老師：
 ；；； ；；； ；；； ；；；TPM咨詢(xún)師、安全管理中級工程師、特種設備管理資格等。
 ；；； ；；； ；；； ；；；邢老師知名企業(yè)工廠(chǎng)運營(yíng)經(jīng)理、設備技術(shù)工程師；三星（中國深圳）工藝主管、5S/TPM推進(jìn)主管、工程TPM推進(jìn)主管、經(jīng)營(yíng)革新Team長(cháng)等職務(wù)；曾赴韓國三星集團總部深造企業(yè)經(jīng)營(yíng)革新推進(jìn)、生產(chǎn)性管理技術(shù)和設備管理技術(shù)等；在企業(yè)工作期間管轄2800人以上，具有8年以上企業(yè)5S/TPM/Line Sigma內部推進(jìn)經(jīng)驗和Step驗收實(shí)戰經(jīng)驗，具有10年以上生產(chǎn)管理與設備管理經(jīng)驗。擅長(cháng)5S、TPM、工廠(chǎng)持續改善等相關(guān)領(lǐng)域的培訓與咨詢(xún)。
 ；；； ；；； ；；； ；；；邢老師曾培訓過(guò)三星電子、三星集團、華為集團、香山衡器、裕華印刷、東莞電機、DSDI、惠州電子、SSDI、三星科健、釜山精密機械、怡豐針織、青島高麗鋼線(xiàn)、揚子高麗鋼線(xiàn)、百事可樂(lè )、海爾集團、招商物流、麗達租賃、廣東顯示器件、THOMSON、鎮雄鋼材、佳樂(lè )皮具、創(chuàng )明電池、青島泰科諾等及三星集團下屬數10家企業(yè)。
部分輔導經(jīng)驗：
 ；；； ；；； ；；； ；；；在三星新工廠(chǎng)擴建拆遷之機，邢老師帶領(lǐng)TPM團隊以開(kāi)機生產(chǎn)自主保全“2”Step為目標，建設安裝施工90天，提前30天進(jìn)入生產(chǎn)正常運行，縮短生產(chǎn)安定化期限，創(chuàng )造生產(chǎn)效益3600萬(wàn)元。
 ；；； ；；； ；；； ；；；在中國區三星企業(yè)內部，成功推進(jìn)5S/TPM Step驗收與鞏固，并以5S/TPM為基礎結合精益生產(chǎn)、結合SIX SIGMA、結合環(huán)境安全消防的整合管理模式，使制造部合格率由65%提高到98%，設備開(kāi)機率由70%提高到95%，工傷事故由21起/年減少到2起/年。
 ；；； ；；； ；；； ；；；為多余家企業(yè)提供項目咨詢(xún)服務(wù)，如華為集團、深?lèi)?ài)半導體、香山衡器集團、THOMSON等。

• TPM--計劃保全與備品備件管理

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  第一講：與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設備管理TPM 1、認識設備管理TPM的必要性 2、為什么知名企業(yè)推行TPM？ 3、世界500強的秘密武器：TPM概要 4、TPM的理念、3大思想、4大目標 5、何謂全員設備管理TPM？第二講：科學(xué)管理—&m..

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• TPM全面生產(chǎn)性維修保全培訓

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  第一講：了解全員設備管理TPM第一節 TPM發(fā)展歷程一、TPM前身的五階段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM預防保全4.MP保全預防5.PM生產(chǎn)保全二、TPM擴充的三層次1.TPM2.生產(chǎn)保全3.預防保全三、TPM當前的新系統1.企業(yè)人機..

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  1 TPM概述n 什么是TPM活動(dòng)n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發(fā)展沿革與未來(lái)趨勢n TPM活動(dòng)與設備維修的關(guān)聯(lián)n TPM的各項主題活動(dòng)n TPM在中國的開(kāi)展2 TPM之自主保全n 自主保全的基本概..

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