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    全員生產(chǎn)力維護(TPM)培訓

    課程編號:8062   課程人氣:2766

    課程價(jià)格:¥1800  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

    授課講師:楊俊毅

    課程安排:

           2013.3.28 蘇州



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    設施經(jīng)理、維護經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理以及其他負責設計、采購、維護和改善制造設施及過(guò)程的人員。

    【培訓收益】
    理解TPM及其對公司的重要性
    掌握實(shí)施TPM所需的工具、指南和方法
    有能力以提高OEE為目標,制訂TPM的計劃
    策劃TPM的程序和作業(yè)指導書(shū),并能組織TPM項目

    1、為什么要變革(革新)?
    經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析(危機意識)
    企業(yè)變革的必要性
    企業(yè)變革方法論的比較
    企業(yè)特性與經(jīng)營(yíng)革新活動(dòng)的關(guān)系
    經(jīng)營(yíng)革新活動(dòng)的成功要素
    2、TPM 概論
    TPM活動(dòng)的概要 / 必要性
    TPM活動(dòng)的基本理念
    TPM活動(dòng)的目的 / 效果
    TPM活動(dòng)各領(lǐng)域活動(dòng)介紹
    自主保全活動(dòng)方法
    自主保全活動(dòng)概要
    3、LOSS、缺陷、劣化的概念
    自主保全核心3工具
    自主保全7個(gè)STEP活動(dòng)
    0STEP:3定5S方法
    1STEP:設備初期清掃方法
    2STEP:發(fā)生源/困難源對策
    3STEP:現場(chǎng)管理標準化方法
    4STEP:總點(diǎn)檢
    4、計劃(專(zhuān)業(yè))保全活動(dòng)方法
    設備管理概論(定義、范圍)
    設備 Life Cycle Cost(生命周期費用)
    設備指標管理方法 (MTTR / MTBF …)
    設備保全方式(BM / PM / CM / MP…)
    計劃保全STEP活動(dòng)方法及案例
    5、潤滑管理
    個(gè)別改善活動(dòng)(課題活動(dòng))
    個(gè)別改善的概要 (定義、范圍)
    個(gè)別改善活動(dòng)與自主保全活動(dòng)的關(guān)系
    設備綜合效率(OEE)計算及實(shí)習
    6、個(gè)別改善活動(dòng)具體方法流程(7Step)
    TPM小組活動(dòng)運營(yíng)方法
    TPM活動(dòng)組織的建立
    TPM小組活動(dòng)方向 / 活動(dòng)程序
    TPM STEP活動(dòng)診斷(認證)體系
    TPM小組活動(dòng)指標管理方法
    TPM小組活動(dòng)痕跡(記錄)管理
    TPM活動(dòng)管理體系及活性化戰略
    TPM活動(dòng)管理體系(過(guò)程管理)
    各STEP活動(dòng)與活性化活動(dòng)的關(guān)系
    TPM活動(dòng)評價(jià)考核方法
     
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