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    大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰

    課程編號:13459   課程人氣:2065

    課程價(jià)格:¥1500  課程時(shí)長(cháng):1天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

    授課講師:季老師

    課程安排:

           2014.6.7 揚州



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    大客戶(hù)經(jīng)理或VIP客戶(hù)經(jīng)理

    【培訓收益】
    1、理解大客戶(hù)公關(guān)活動(dòng)的系統結構;
    2、學(xué)習現代人際心理學(xué),學(xué)會(huì )利用不同的溝通方式來(lái)傳遞有效的信息;
    3、充分研習現代人脈營(yíng)銷(xiāo)的意義及技巧,了解高層面溝通的要點(diǎn);
    4、學(xué)會(huì )與大客戶(hù)融洽相處的技巧,培養有效的人際關(guān)系;
    5、全面提升客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人魅力和影響力,促動(dòng)服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)提升;
    6、掌握回款原則與技巧,加強公司應收賬款的管理;

    第一單元:大客戶(hù)攻堅戰基礎篇
    開(kāi)場(chǎng)互動(dòng):學(xué)習原則界定,成長(cháng)心智模式
    1、是什么在驅動(dòng)我們不斷改善大客戶(hù)攻堅的技巧?
    2、中國式營(yíng)銷(xiāo)的核心:情感營(yíng)銷(xiāo)與人脈營(yíng)銷(xiāo);
    3、現有大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)模式的SWOT分析;
    4、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái):基于人性的營(yíng)銷(xiāo)
     
    第二單元:大客戶(hù)管理的“階段模型”
    一、管理前導階段
    1、如何進(jìn)行大客戶(hù)管理的孕育?
    2、大客戶(hù)管理孕育的專(zhuān)業(yè)流程:獲取資訊、調查真相、挖掘需求
    二、管理早期階段
    1、如何進(jìn)行大客戶(hù)的初步接觸?
    2、如何讓大客戶(hù)體驗到選擇的正確?
    3、大客戶(hù)管理早期的流程:固化需求、特色設計、談判促進(jìn)
    三、管理中期階段
    1、如何提供大客戶(hù)的全方位服務(wù)?
    2、大客戶(hù)組織中聚斂“人氣”的系統方案:原則、工具、技巧
    四、伙伴關(guān)系階段
    1、如何成為大客戶(hù)的戰略伙伴?
    2、與大客戶(hù)成為伙伴的秘訣:模式、技巧
     
    第三單元:大客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧
    1、為什么談戀愛(ài)與做大客戶(hù)業(yè)務(wù)有驚人的相似之處?
    像情場(chǎng)高手一樣做客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護
    2、相識:如何找到目標對象和客戶(hù)
    頭腦風(fēng)暴:哪些渠道可以幫助我們發(fā)掘新客戶(hù)?
    什么情況下認識的新客戶(hù)更便于平行溝通?
    3、相知:“破殼”— 建立與客戶(hù)的信任和關(guān)系
    4、相愛(ài):怎樣愛(ài)得死去活來(lái),非你不嫁
    5、相守:為什么要生一大群孩子
    6、熟悉中國人的黑白思維和做生意的特點(diǎn)
     
    第四單元:大客戶(hù)管理中的銷(xiāo)售談判技巧
    一、什么是客戶(hù)需求
    二、FAB銷(xiāo)售模式
    三、揭示“選擇限”
    四、SPIN問(wèn)話(huà)技巧
    五、商務(wù)談判的要求及技巧
    1、形象要求:穿著(zhù)、談吐、行為;
    2、自信力的要求:兩軍相遇勇者勝;
    一個(gè)通俗的事例:為什么賭錢(qián)總是帶錢(qián)多的人贏(yíng)?是牌技好還是自信大強大呢?
    3、面隊突發(fā)事件應變能力的要求:兩軍相遇智者勝;
    說(shuō)“不”的技巧,委婉式回答;分析原因,逐個(gè)擊破;對問(wèn)題進(jìn)行適當分流;用提問(wèn)來(lái)進(jìn)行被動(dòng)與主動(dòng)的轉化。
    注意:1、強化:要學(xué)習強大的技巧,但不要被技巧蒙蔽了雙眼。過(guò)度使用技巧的銷(xiāo)售人員并不能成為真正的高手;
    2、營(yíng)銷(xiāo)的最高要求:產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)+技巧營(yíng)銷(xiāo)+情感營(yíng)銷(xiāo)
     
    第五單元:大客戶(hù)關(guān)系管理
    一、什么是客戶(hù)關(guān)系管理的內容及意義
    1、 如何收集客戶(hù)資料
    2、怎樣判斷誰(shuí)是我們最優(yōu)價(jià)值的大客戶(hù)
    3、 怎樣對客戶(hù)關(guān)系進(jìn)行分類(lèi)
    二、客戶(hù)關(guān)系的維護
    1、和大客戶(hù)建立什么樣的關(guān)系
    2、如何讓客戶(hù)感覺(jué)物超所值
    3、怎樣提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠度
    4、如何防止客戶(hù)抱怨和客戶(hù)流失
    三、大客戶(hù)關(guān)系管理中的現實(shí)問(wèn)題分析
    1、 如何在客戶(hù)滿(mǎn)意度和服務(wù)成本之間尋求平衡?
    2、如何確立最佳的服務(wù)水平?
    3、你的企業(yè)欠缺哪方面的客戶(hù)關(guān)系管理能力?
    4 、提升企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理能力的措施
     
    第六單元:回款技巧與實(shí)戰
    一、應收賬款管理基礎
    1、了解公司業(yè)務(wù)體系內的應收賬款項目和流程
    2、如何降低應收賬款的風(fēng)險
    二、開(kāi)展回款工作前的思考
    1、收款主體、對接人分析、問(wèn)題預案
    2、收款的心態(tài)和禮儀
    3、熟悉客戶(hù)付款的流程
    4、客戶(hù)付款的關(guān)鍵人及其日常溝通技巧
    選擇合適的時(shí)機
    5、回款過(guò)程中的談判技巧
    6、回款過(guò)程中的心理博弈
    7、問(wèn)題客戶(hù)的界定和處理方法的探討
    清收賬款也要講究雙贏(yíng)
     
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