• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 公開(kāi)課程 > 課程內容
    廣告1
    相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
    相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
    相關(guān)最新下載資料

    現代工業(yè)工程(IE)技術(shù)

    課程編號:10173   課程人氣:1693

    課程價(jià)格:¥3880  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

    授課講師:邵忠華

    課程安排:

           2013.7.26 天津



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,工程經(jīng)理等。

    【培訓收益】
    改善工藝流程,提高人機協(xié)作效率
    提高動(dòng)作的經(jīng)濟性并使動(dòng)作更加符合人因工程學(xué),從而提高生產(chǎn)效率,并保護操作員工的身體健康
    掌握如何通過(guò)工廠(chǎng)布局及路徑分析提高作業(yè)場(chǎng)地的利用率,減少無(wú)價(jià)值增值的移動(dòng)
    通過(guò)時(shí)間研究,工作抽樣,預定動(dòng)作時(shí)間標準來(lái)科學(xué)地制定標準工時(shí)及工作定額。

    第一單元:工業(yè)工程導論
    Ø 生產(chǎn)運作與管理
    Ø 生產(chǎn)方式的變革
    Ø 工業(yè)工程在日本的運用(錄像分析、討論)
    Ø 工業(yè)工程在中國的運用(案例分享)
    Ø 工業(yè)工程的發(fā)展歷史
    Ø 什么是工業(yè)工程
    Ø 工業(yè)工程的意識
    Ø 工業(yè)工程的范疇
    Ø 方法與技術(shù)
     
    第二單元:效率提升方向與改善策略
    Ø 生產(chǎn)效率改善的基本著(zhù)眼點(diǎn)
    ² 分析問(wèn)題的方法--55法(案例練習)
    ² 分析問(wèn)題的方法--6M(案例練習)
    ² 改善原則--消除浪費
    ² 改善原則--ABCDEF
    ² 改善原則--3S
    ² 改善原則--ECRS
    ² 改善原則--瓶頸管理
    Ø 生產(chǎn)效率提升策略--改善步驟
     
    第三單元:程序分析
    Ø 程序分析概述
    ² 什么是程序分析
    ² 四大基本活動(dòng)
    ² 常用圖號(小練習)
    ² 價(jià)值確認
    ² 程序分析的種類(lèi)
    Ø 工藝流程分析概述
    ² 什么是工藝流程分析
    ² 基本種類(lèi)
    ² 案例描述
    ² 工藝流程分析圖
    Ø 生產(chǎn)流程分析概述
    ² 什么是生產(chǎn)流程分析
    ² 案例描述
    ² 生產(chǎn)流程分析圖
    Ø 布局路徑分析概述
    ² 什么是布局路徑分析
    ² 案例描述
    ² 布局路徑分析改進(jìn)
     
    第四單元:操作分析
    Ø 操作分析的定義
    Ø 操作分析
    ² 人機操作
    ü 人機配合操作分析圖
    ü 案例: 某產(chǎn)品測試的人機配合圖
    ü 練習:用人機配合操作分析的方法來(lái)識別錄像中的改善點(diǎn)
    ü 如何確定操作機器數量
    ² 聯(lián)合操作
    ü 聯(lián)合操作分析的意義
    ü 聯(lián)合操作分析圖(案例描述)
    ² 雙手操作分析
    ü 雙手操作分析的作用和意義
    ü 雙手操作分析圖(案例描述+練習)
     
    第五單元:動(dòng)作分析
    Ø 動(dòng)素
    Ø 動(dòng)素同心圓
    Ø 動(dòng)素分析法(錄像分析)
    ² 動(dòng)作經(jīng)濟性原則(錄像演示)
    ü 動(dòng)作改善的基本原則(錄像演示)
     
    第六單元:作業(yè)測定與標準化
    Ø 作業(yè)測定概述
    ² 定義和目的
    ² 階次和方法
    ² 作業(yè)測定結構圖
    ü 馬表測時(shí)法
    ü 速度評比法(練習)
    ü 寬放時(shí)間
    ü 工作抽樣(練習)
    Ø 標準工時(shí)的制定(練習)
    Ø 預定動(dòng)作時(shí)間標準(PTS)
    ² 預定動(dòng)作時(shí)間標準的方法
    Ø 模特排時(shí)法(MOD)
     
    第七單元:標準工作
    Ø 基本定義(現場(chǎng)模擬體驗)
    Ø 目的
    Ø 標準工作的三大內容
    ² 節拍與周期時(shí)間
    ² 標準流程
    ² 標準在制品
    Ø 標準工作改進(jìn)環(huán)
    Ø 標準工作的工具使用
    Ø 分析流程能力(大練習)
     
    第八單元:工業(yè)工程改善案例分享
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>