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新舊QC七大工具

新舊QC七大工具

課程編號：10154 課程人氣：1464

課程價(jià)格：￥2980 課程時(shí)長(cháng)：2天

行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：生產(chǎn)管理

授課講師：凌棟梁

課程安排：

2013.7.5

北京

課程說(shuō)明
講師介紹
選擇同類(lèi)課

【培訓對象】
質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線(xiàn)主管、領(lǐng)班、車(chē)間主管、生產(chǎn)主管、班組長(cháng)。

【培訓收益】
掌握新舊QC七大工具，學(xué)會(huì )從經(jīng)常變化的生產(chǎn)過(guò)程中，系統地收集與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各種數據
學(xué)會(huì )運用統計方法對數據進(jìn)行整理，加工和分析，進(jìn)而畫(huà)出各種圖表，從中找出質(zhì)量變化的規律，實(shí)現對質(zhì)量的控制
通過(guò)案例與練習，有效提高受訓學(xué)員分析與解決問(wèn)題的技能。

一、什么是問(wèn)題

課程目的：

1、明確問(wèn)題及分類(lèi)

2、掌握解決問(wèn)題的基本意識

課程內容

1、什么是問(wèn)題

2、問(wèn)題的兩大分類(lèi)

3、萬(wàn)惡之源-變異

4、解決問(wèn)題的基本意識

5、解決問(wèn)題的基本條件

二、解決問(wèn)題的方法

課程目的：

1、了解結構化解決問(wèn)題的方法

2、掌握DMAIC的基本邏輯

課程內容：

3、以往的解決問(wèn)題的方式

4、結構化的解決問(wèn)題的方法

三、解決問(wèn)題的工具

課程目的：

1、掌握解決問(wèn)題的常用工具

2、掌握工具的應用技巧

課程內容：

1、層別法（Is/Is Not）

2、檢查表

3、柏拉圖

4、直方圖

5、魚(yú)骨圖（5why 分析）

6、散點(diǎn)圖

7、趨勢圖

8、案例演練及分享（團隊活動(dòng)）

9、樹(shù)圖（系統圖）

10、親和圖（KJ法）

11、關(guān)聯(lián)圖

12、網(wǎng)絡(luò )圖

13、矩陣圖

14、過(guò)程決策程序法（PDPC法）

15、矩陣數據分析法

四、案例研討與練習

課程目的：

1、通過(guò)案例來(lái)串聯(lián)學(xué)習的知識點(diǎn)

2、強化邏輯及工具的使用

課程內容：

1、馬洛斯飲料公司的案例研讀

2、一起來(lái)解決馬洛斯的問(wèn)題

3、分組發(fā)表解決過(guò)程及結果

4、回顧與總結

教育及資格認證：

項目總監

精益六西格瑪高級咨詢(xún)師

韓國三星集團黑帶資格認證

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )注冊六西格瑪黑帶

工作經(jīng)歷及專(zhuān)長(cháng)：

曾任東莞三星SDI技術(shù)工程師，生產(chǎn)主管,六西格瑪黑帶；曾任海爾集團精益六西格瑪專(zhuān)職黑帶；曾任富士康科技集團MIPBG事業(yè)群六西格瑪推進(jìn)主管,黑帶大師。尤其擅長(cháng)制造業(yè)六西格瑪項目的輔導及管理，擅長(cháng)的課題有：新舊QC七大工具、問(wèn)題分析與解決、質(zhì)量工具專(zhuān)題課程（MSA、DOE、SPC、FMEA）

培訓客戶(hù)及培訓風(fēng)格：

曾為眾多企業(yè)提供過(guò)精益六西格瑪的咨詢(xún)輔導，其中包括：貴州海爾/合肥海爾/重慶海爾冰箱/重慶洗衣機、海爾特種冰箱/海爾空調；北京海信/湖州海信；吳江南玻；上海貝爾；北京艾尼克斯電子；富士康科技集團MIPBG事業(yè)群；東莞三星視界有限公司；廣州阿雷斯提汽車(chē)配件有限公司；貴州長(cháng)征開(kāi)關(guān)……培訓結構簡(jiǎn)潔、邏輯嚴謹、案例豐富，深受客戶(hù)好評。

新舊QC品管七大手法-14個(gè)管理工具

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-溫州

新舊QC品管七大手法-14個(gè)管理工具培訓時(shí)間： 2022年01月07-08日溫州培訓費用： 3600元/人（含資料費、午餐費、專(zhuān)家演講費、會(huì )務(wù)費、含稅發(fā)票）培訓對象：品質(zhì)工作人員、QC、QE、設計人員、工程人員、生產(chǎn)制造人員、班組長(cháng)等各部門(mén)人員課程背景：人類(lèi)..

￥3,600 元/ 天

人氣：956
ISO/TS16969五大工具之-FMEA&MSA&SPC培訓

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)：湖北-武漢

課程大綱：模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a) 什么是FMEAb) FMEA的歷史c) FMEA的基本流程d) FMEA的種類(lèi)e) DFMEA與PFMEA的區別f) FMEA的實(shí)施要點(diǎn)g) FMEA結構性解讀3、D..

￥4,700 元/ 天

人氣：2926
ISO/TS169大工具之SPC/FMEA/MSA培訓

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州

課程大綱：模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a) 什么是FMEAb) FMEA的歷史c) FMEA的基本流程d) FMEA的種類(lèi)e) DFMEA與PFMEA的區別f) FMEA的實(shí)施要點(diǎn)g) FMEA結構性解讀3、D..

￥4,700 元/ 天

人氣：1736
TS16949五大工具應用實(shí)務(wù)

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)：四川-成都

日期:2016年3月17-19日地點(diǎn):成都課程簡(jiǎn)介：TS16949的五大工具，即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析FMEA)、統計過(guò)程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)、生產(chǎn)件批準程序(PPAP)構成了TS16949質(zhì)量管理體系的核心組成部分。培訓..

￥2,500 元/ 天

人氣：1322
新舊QC七大工具

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海

一、課程導入1、QC手法的起源2、QC手法在問(wèn)題解決中的地位與應用3、培訓目標及要求4、問(wèn)題提出與團隊組建學(xué)員自我介紹/分組二、舊QC七大手法1、舊QC七大手法圖形簡(jiǎn)述學(xué)員簡(jiǎn)述使用經(jīng)驗三、檢查表概述1、何謂檢查表2、引導學(xué)員回憶工作中使用該工具..

￥2,400 元/ 天

人氣：1535

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