營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬培訓課程

【培訓對象】
公司業(yè)主或企業(yè)高級管理層，包括：公司的總裁級人士；獨立事業(yè)部高層領(lǐng)導或部門(mén)總監；分公司總經(jīng)理。
公司中層及基層經(jīng)理。包括：公司的部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理級部門(mén)主管；區域主管、一線(xiàn)主管或關(guān)鍵員工。
學(xué)員總數以20-50人為宜。

【培訓收益】
營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程收益：
通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競爭，在不給現實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。
通過(guò)實(shí)戰模擬，進(jìn)行市場(chǎng)細分和選擇目標市場(chǎng)，學(xué)會(huì )競爭分析、資源分配、整合營(yíng)銷(xiāo)策劃和實(shí)施。
幫助學(xué)員學(xué)習制定以市場(chǎng)為導向的營(yíng)銷(xiāo)和戰略計劃，認識營(yíng)銷(xiāo)戰略對于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的決定性作用，深刻領(lǐng)悟企業(yè)綜合競爭能力的來(lái)源。
營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)課程學(xué)習總體目標：
營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬培訓課程旨在通過(guò)運用現代沙盤(pán)教學(xué)方法，強化營(yíng)銷(xiāo)管理者的戰略意識、市場(chǎng)客戶(hù)意識，了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所需的財務(wù)、成本定價(jià)、市場(chǎng)與競爭對手分析，市場(chǎng)定位與產(chǎn)品管理、客戶(hù)管理、績(jì)效管理等方面的知識與技能，以及提升團隊思想與溝通意識。
有效提高營(yíng)銷(xiāo)管理團隊的組織效率，鍛煉管理團隊分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機會(huì )、制定戰略、確立優(yōu)勢、完善計劃、提高效率、改進(jìn)績(jì)效的能力。

兩天的學(xué)習非常緊張，汪老師的講解和點(diǎn)評讓我學(xué)習到很多東西，尤其意識到我們企業(yè)必須加強信息化建設和精細化管理，如果能夠做到課堂上老師那樣快速、細致、精確的多角度的數據分析，企業(yè)的管理和執行力一定能大大提升，這是一次收獲巨大的學(xué)習。
——某企業(yè)財務(wù)總監

這次沙盤(pán)學(xué)習理論聯(lián)系實(shí)際，看得見(jiàn)摸得著(zhù)，寓教于樂(lè )，而且內容非常系統深入，與我們的實(shí)際工作緊密結合，讓我們學(xué)會(huì )用數據來(lái)說(shuō)話(huà)，提升了大家的綜合管理能力。
——某公司營(yíng)銷(xiāo)總監

這次沙盤(pán)財務(wù)課程讓我們大開(kāi)眼界，我們真正理解和掌握了老師所講的大部分的財務(wù)管理知識，學(xué)得會(huì )而且有信心結合管理實(shí)際去運用，非常感謝汪老師效果卓越的課程。
——某集團人力資源總監

理論和實(shí)踐緊密結合，能夠將財務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理融為一體，非常實(shí)用。
——某公司總經(jīng)理
  
這次沙盤(pán)課程，我們學(xué)會(huì )了用財務(wù)分析方法來(lái)指導我們的管理，增強了我們的成本效益觀(guān)念，而且沙盤(pán)這種直觀(guān)的教學(xué)形式，讓我們把曾經(jīng)認為很難理解的財務(wù)知識輕松地掌握，收獲非常大。
——某公司銷(xiāo)售經(jīng)理

• 三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運作與LTC營(yíng)銷(xiāo)管理

  開(kāi)課時(shí)間：2025-07-18 — 2025-07-19

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、華為鐵三角組織運作概述 1、華為鐵三角的產(chǎn)生背景 華為公司業(yè)務(wù)介紹 華為銷(xiāo)售與協(xié)同困境 華為鐵三角的產(chǎn)生 2、華為鐵三角的運作案例 華為鐵三角的組織構成 華為鐵三角的角色定位 華為..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：158  

  

• 三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運作與LTC營(yíng)銷(xiāo)管理

  開(kāi)課時(shí)間：2025-07-18 — 2025-07-19

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、華為鐵三角組織運作概述 1、華為鐵三角的產(chǎn)生背景 華為公司業(yè)務(wù)介紹 華為銷(xiāo)售與協(xié)同困境 華為鐵三角的產(chǎn)生 2、華為鐵三角的運作案例 華為鐵三角的組織構成 華為鐵三角的角色定位 華為..

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  人氣：316  

  

• 營(yíng)銷(xiāo)制勝、勇拔頭籌--市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰課

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程導入：組建新公司、名稱(chēng)、成立新團隊、口號決戰市場(chǎng)沙盤(pán)熱身演練第一講：市場(chǎng)趨勢、開(kāi)拓市場(chǎng)一、市場(chǎng)分析1. 市場(chǎng)趨勢數據分析2. 了解市場(chǎng)機會(huì )風(fēng)向3. 分析市場(chǎng)關(guān)鍵機會(huì )4. 洞察市場(chǎng)關(guān)鍵商機5. 制定市場(chǎng)銷(xiāo)售目標二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素..

  ￥4,700   元/ 天

  人氣：845  

  

• 營(yíng)銷(xiāo)制勝、勇拔頭籌--市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰課

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程導入：組建新公司、名稱(chēng)、成立新團隊、口號決戰市場(chǎng)沙盤(pán)熱身演練第一講：市場(chǎng)趨勢、開(kāi)拓市場(chǎng)一、市場(chǎng)分析1. 市場(chǎng)趨勢數據分析2. 了解市場(chǎng)機會(huì )風(fēng)向3. 分析市場(chǎng)關(guān)鍵機會(huì )4. 洞察市場(chǎng)關(guān)鍵商機5. 制定市場(chǎng)銷(xiāo)售目標二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素..

  ￥4,700   元/ 天

  人氣：841  

  

• 設計為王-內訓課程設計與互動(dòng)教學(xué)技巧

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  【課程大綱】一、理念篇：課程開(kāi)場(chǎng)與成人學(xué)習理念1、開(kāi)場(chǎng)環(huán)節的3個(gè)維度1）破冰暖場(chǎng)的2種方式2）課程定向的5種技巧3）講師介紹的工具方法互動(dòng)體驗：破冰暖場(chǎng)，課程定向3、內訓師的角色定位1）內訓師是學(xué)習效率的提升者2）成為學(xué)習效率提升者的3條路徑梳理總結：做有..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：694  

  

• 培訓課程設計與開(kāi)發(fā)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  導語(yǔ)：培訓理念與認知一、從人力資源管理走向人力資本管理二、從傳統教育轉向職業(yè)培訓三、從知識的搬運工躍升戰略的推動(dòng)者課堂目標——培訓目標——戰略目標演練：基礎素材的理解與應用第一章 績(jì)效導向的定位與結構一、Design..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：634  

  

• 工業(yè)品大客戶(hù)型市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理與markting戰略

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  課程大綱：一、案例中體會(huì )決勝之關(guān)鍵因素1、通過(guò)案例體會(huì )客戶(hù)的選擇標準和意向的形成2、我們的產(chǎn)品是如何銷(xiāo)售給客戶(hù)的，體會(huì )技術(shù)、品牌、商務(wù)、服務(wù)是如何在項目中形成合力2、新技術(shù)是如何在市場(chǎng)上取得突破的a、水立方案例：改變客戶(hù)內在評價(jià)標準，殺敵與無(wú)形之中b、西安銀行案例：客戶(hù)的..

  ￥6,900   元/ 天

  人氣：1415