8項核心技能管理修煉

地點(diǎn)： 江西 (南昌) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2016-11-12

學(xué)員對象：企業(yè)中高層管理人員課程大綱（一）個(gè)人技能1、目標規劃--如何制定部門(mén)戰略地圖；如何確定部門(mén)目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃..

8項核心技能管理修煉

地點(diǎn)： 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2016-11-12

學(xué)員對象：企業(yè)中高層管理人員課程大綱（一）個(gè)人技能1、目標規劃--如何制定部門(mén)戰略地圖；如何確定部門(mén)目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃..

土地增值稅稽查重點(diǎn)與企業(yè)所得稅后續管理應對策略高研班...

地點(diǎn)： 江西 (南昌) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-10-12

第一部分：土地增值稅最新政策走向分析◇：土地增值稅的政策將出現什么大變革?1、詳細分析土地增值稅若干問(wèn)題的公告討論稿2、土地增值稅到底會(huì )不會(huì )簡(jiǎn)化稅制？3、營(yíng)業(yè)稅改增值稅時(shí)代土地增值稅何去何從..

中層管理者技能提升

地點(diǎn)： 江西 (南昌) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2013-03-16

一、角色認知與工作定位導語(yǔ)：經(jīng)理人時(shí)刻面臨困惑與矛盾疑難問(wèn)題指引：我該如何面對這些問(wèn)題？1、認清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角..

TOC約束理論的管理實(shí)踐

主講老師：張浪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、全球化時(shí)代企業(yè)面臨的挑戰1.市場(chǎng)競爭加劇2.市場(chǎng)變化加快，企業(yè)內部迅速調整3.新產(chǎn)品推出速度加快，產(chǎn)品生命周期縮短4.客戶(hù)不斷要求降價(jià)，降低成本壓力大5.企業(yè)各部門(mén)強調自己的重要性，..

“華為”式班組長(cháng)綜合管理技能提升訓練

主講老師：宋曦 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇：華為班組管理職能篇第一講：華為班組日常管理能力打造一、華為班組長(cháng)定位管理1. 班組長(cháng)定位管理1）華為班組長(cháng)角色六大定位2）華為班組長(cháng)態(tài)度十點(diǎn)要求華為故事參考&互動(dòng)思考..

客戶(hù)關(guān)系管理課程大綱（花旗銀行）

主講老師：徐志 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與客戶(hù)關(guān)系管理一、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1.新經(jīng)濟贏(yíng)利密碼2.商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)3.商業(yè)銀行客戶(hù)關(guān)系管理二、商業(yè)銀行客戶(hù)關(guān)系管理的內涵1.以客戶(hù)為中心2.提供..

啟航——新晉管理人員綜合管理能力提升培訓

主講老師：羅銘 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊：認知與起航1：管理與角色認知管理環(huán)境的變化趨勢管理者角色認知管理VS經(jīng)營(yíng)專(zhuān)才VS通才職業(yè)VS..

TQC全面質(zhì)量管理

主講老師：宋曦 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：質(zhì)量意識與質(zhì)量概論一、質(zhì)量是企業(yè)的生命案例講解質(zhì)量案例分享：引導學(xué)員認識質(zhì)量地企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位與質(zhì)量文化1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念決定企業(yè)質(zhì)量定位，企業(yè)產(chǎn)品層次決定企..

中層管理者的授權與激勵

主講老師：王偉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、領(lǐng)導者的作用與任務(wù)（一）領(lǐng)導者能力對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的影響（二）誰(shuí)對員工影響最大？（三）領(lǐng)導與管理的區別（四）領(lǐng)導的概念（五）有效領(lǐng)導者的指導原則二、診斷下屬的發(fā)展階段（一）有效..

基層管理人員“鯤鵬啟航”集訓營(yíng)

主講老師：羅銘 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊：齊頭并進(jìn)——黨建工作技能提升第一節：堅持強化核心，為發(fā)展提供思想政治保障堅持建設以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好&rd..

TWI——一線(xiàn)管理者的管理技能訓練 ——精益班組長(cháng)高階訓練...

主講老師：宋曦 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：一線(xiàn)管理者職責與日常工作要求一、一線(xiàn)管理者的責任與任務(wù)二、一線(xiàn)管理者必備的5個(gè)工作技能1. 工作的知識2. 職責的知識3. 指導的技能4. 改善的技能5．待人的技能三..

成為領(lǐng)導者，而非管理者 ——職場(chǎng)領(lǐng)導力的36個(gè)關(guān)鍵策略...

主講老師：王偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、成為領(lǐng)導者，而非管理者（一）角色：成為領(lǐng)導者，而非管理者（二） 問(wèn)詢(xún)：清楚表達你正在做什么（三）理解：提防溝通鏈斷裂（四）信任交換：促使行動(dòng)的溝通貨幣（五）招聘：如何找到高情商的伙伴..

會(huì )員行銷(xiāo)活動(dòng)策劃與管理

主講老師：徐志 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 化妝品市場(chǎng)與促銷(xiāo)策劃理論一、新環(huán)境下化妝品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)1.化妝品市場(chǎng)特性2.典型市場(chǎng)分類(lèi)二、化妝品區域市場(chǎng)分析1.化妝品區域市場(chǎng)分析的五大要素2.分辨問(wèn)題與癥狀，明確營(yíng)銷(xiāo)..

中高層干部10項基本管理技能訓練

主講老師：梁偉明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層干部10項基本管理技能訓練u 課程背景：中層干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅力量，起著(zhù)承上啟下的作用，其日常管理包含兩個(gè)對象，一個(gè)是事，一個(gè)是人，而所有的事都是人做出來(lái)的，所以，關(guān)鍵在于管理好人..

團隊執行力—團隊管理的“五定”方針

主講老師：張浪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：企業(yè)中的員工分為三種類(lèi)型：實(shí)干型、表演型、人才型，實(shí)干型的員工就像苦力一樣，只會(huì )做不會(huì )想，沒(méi)有自己的目標和方向，典型聽(tīng)話(huà)型，如果不加以指導就會(huì )成為累死的牛。而且企業(yè)也不可能重用這類(lèi)型的人，慢慢..

連鎖藥店【門(mén)店管理】

主講老師：夜小葉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

門(mén)店任務(wù)越來(lái)越重，店員管理越來(lái)越難，慢病檔案如何開(kāi)展，會(huì )員耕耘路在何方？在店長(cháng)角色定位缺失及管理培訓嚴重不足的情況下，藥店店長(cháng)在迷茫中，越來(lái)越疲憊。夜小葉藥店店長(cháng)成長(cháng)課程，針對藥店店長(cháng)管理崗位實(shí)際，圍繞團隊..

新媒體輿論危機應對和輿情管理

主講老師：周?chē)A 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：十九大以來(lái)中央關(guān)于網(wǎng)絡(luò )信息工作的新精神1. 2019年中共中央政治局第十二次集體學(xué)習有關(guān)全媒體時(shí)代的精神2. 2018年全國宣傳工作會(huì )議有關(guān)網(wǎng)絡(luò )信息工作要求3. 2018年全國網(wǎng)絡(luò )安全和..

駕馭上任后的第一年 ——從業(yè)務(wù)骨干到團隊管理者的成功轉型...

主講老師：王偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

單元一：轉型成為一名經(jīng)理意味著(zhù)什么一，構建網(wǎng)絡(luò )、搭建舞臺（一）還沒(méi)有真正認識到角色的轉變（二）關(guān)注權利和特權，而不是責任（三）下屬的期望（四）上司的期望（五）同級的期望二、適應角..

管理者的系統思維訓練

主講老師：熊偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：認知系統的重要性一、漠視系統——現代企業(yè)問(wèn)題頻發(fā)的根源案例：進(jìn)進(jìn)出出的世界500強企業(yè)名單1. 如何理解系統1）東方思維的整體特征：系統之美2）現代意義的..

復合型領(lǐng)導力 ——未來(lái)領(lǐng)導力：從專(zhuān)業(yè)管理者成為復合型的管理者...

主講老師：王偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、迎接VUCA時(shí)代（一）社會(huì )大環(huán)境：多元化浪潮1.科技的變化2.人口的變化3.社會(huì )和政治的變化4.環(huán)境的變化5.變化的節奏（二）企業(yè)的小環(huán)境：不變革就要滅亡I型&mdash..

一線(xiàn)班組長(cháng)車(chē)間現場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量管理

主講老師：宋曦 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：質(zhì)量意識與質(zhì)量概論一、質(zhì)量是企業(yè)的生命案例講解質(zhì)量案例分享：引導學(xué)員認識質(zhì)量地企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位與質(zhì)量文化1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念決定企業(yè)質(zhì)量定位2. 企業(yè)產(chǎn)品層..

金牌班組長(cháng)六項現場(chǎng)管理技能提升

主講老師：宋曦 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：現場(chǎng)人員管理一、員工管理的八大原則原則一：樹(shù)立威信原則二：解決問(wèn)題原則三：嚴格紀律原則四：建立規矩原則五：尊重下屬原則六：溝通引導原則七：獎罰并舉原則八：多多激勵..

高效目標與計劃管理

主講老師：熊偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：目標管理——企業(yè)的終極使命一、目標計劃體系是企業(yè)的核心運營(yíng)環(huán)節1. 經(jīng)營(yíng)管理體系的構成2. 企業(yè)目標管理常見(jiàn)的現狀1）缺乏科學(xué)系統的目標體系2）缺乏有效的..

國企黨建科學(xué)化與經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新融合發(fā)展

主講老師：周?chē)A 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：十九大以來(lái)國有企業(yè)黨建工作新形勢1. 十九大以來(lái)全面從嚴治黨，加強國有企業(yè)黨建工作的新形勢綜述2. 十九大提出了新時(shí)代黨的建設總要求3. 新時(shí)代社會(huì )主要矛盾的變化給國企黨建帶來(lái)的新挑戰 ..

企業(yè)法律風(fēng)險管理與防范

主講老師：張芳山 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講 公司設立中的法律風(fēng)險防范1　公司類(lèi)型的選擇1.1、什么是公司1.2、公司有哪些類(lèi)型1.3、有限責任公司與股份有限公司的區別2　公司章程的制定2.1、法定公司章程的內容2...

MTP企業(yè)中高層管理技能訓練

主講老師：饒美霞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

MTP是源于美國的一套實(shí)戰性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時(shí)國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套訓練體系。MTP訓練中每項內容都是針..

新媒體時(shí)代輿論挑戰和政府輿情管理

主講老師：周?chē)A 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《新媒體時(shí)代輿論挑戰和政府輿情管理》課程大綱：主講人：周?chē)A一、 課程對象：各級黨政機關(guān)、宣傳思想工作、新聞媒體單位人員。二、 課程收益：學(xué)員通過(guò)學(xué)習，能夠掌握新媒體發(fā)展趨勢、特點(diǎn)、..

客戶(hù)滿(mǎn)意度管理

主講老師：徐志 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 全業(yè)務(wù)環(huán)境下移動(dòng)服務(wù)策略解讀一、服務(wù)的本質(zhì)1.什么是服務(wù)案例1：為什么延安移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理小劉遭客戶(hù)冷遇的尷尬2.服務(wù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系案例2：湖南婁底移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理如何發(fā)展校信通 ..