網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰演練綜合技巧培訓

主講老師：平梵 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1講 音頻和視頻的驅動(dòng)效應挖掘掘客視頻應該申請哪所大學(xué)世界上最好的工作通過(guò)播客傳送的音頻內容把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)交還給音樂(lè )家來(lái)掌控播客：不只是音樂(lè )分析：領(lǐng)導者網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)做什么？分析：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)內訓..

銷(xiāo)售技巧實(shí)戰演練

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一：銷(xiāo)售領(lǐng)導的定位與自我管理1.銷(xiāo)售團隊在企業(yè)中的地位2.銷(xiāo)售經(jīng)理的角色和職責3.銷(xiāo)售經(jīng)理面對的壓力分析：銷(xiāo)售技能培養與實(shí)戰培訓案例！解析：銷(xiāo)售技能培養與實(shí)戰內訓案例!案例：銷(xiāo)售技能培養與實(shí)..

巔峰對決-網(wǎng)絡(luò )版企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰演練

主講老師：倪明勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 游戲準備 1、課程及系統簡(jiǎn)介 2、起始月經(jīng)營(yíng)： 3、講師點(diǎn)評：（1）職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)報表閱讀技巧與分析技巧  財務(wù)報表是如何構成的？如何正確理解會(huì )計要素？會(huì )計要素之間有什么..

房地產(chǎn)企業(yè)危機管理和媒體公關(guān)實(shí)戰演練

主講老師：葉東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹【授課方法】：講授-現場(chǎng)演練-案例分析；啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)【課程大綱】：第一天 上午9：00-9：30　 與學(xué)員問(wèn)好、自我介紹、簡(jiǎn)要說(shuō)明課程紀律、分組選隊長(cháng)9：30-10：30..

銀行大堂經(jīng)理危機公關(guān)及實(shí)戰演練

主講老師：葉東 課程時(shí)長(cháng)：1 天

主講老師：危機管理專(zhuān)家葉東博士主要內容：涉及案例：黑龍江郵政被焦點(diǎn)訪(fǎng)談曝光事件、中國工商銀行王府井支行老人撞頭事件、長(cháng)治農商銀行打屁股事件、中旅銀行票據事件、射陽(yáng)農商行群體事件等一、大堂經(jīng)理面..

服裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰演練

主講老師：平行 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：與傳統媒體不同，在互聯(lián)網(wǎng)上，人人都是參與者，每個(gè)人既是資源的消費者，又是資源的生產(chǎn)者。對許多推出網(wǎng)站的服裝企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)的基本功能是作為企業(yè)和消費者之間的溝通中介，而互聯(lián)網(wǎng)本身的雙向溝通特性，使得消費..

電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰演練

主講老師：宮同昌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：隨著(zhù)電子商務(wù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為大勢所趨，而且新的思想和手段層出不窮，如何把握好網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)工具已經(jīng)成為企業(yè)興衰的關(guān)鍵。第一部分 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)理論1．營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)2．網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)..

電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰演練

主講老師：武威 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：隨著(zhù)電子商務(wù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為大勢所趨。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)并不是很高深的學(xué)問(wèn)，也不是一門(mén)技術(shù)課程，它是大量營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐積累的經(jīng)驗。如何把握好電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)工具已經(jīng)成為企業(yè)興衰的關(guān)鍵。本課程旨..

IT項目管理實(shí)戰演練

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(cháng)：9 天

一、IT項目管理的瓶頸1.市場(chǎng)對ITPM的需求為何呈指數級增長(cháng)2.CEO為什么要將公司轉型為項目型的公司3.傳統運營(yíng)管理的死角在哪里4.IT產(chǎn)品周期縮短的壓力5.當技術(shù)不再萬(wàn)能6.CIO的焦點(diǎn)..

葉東-危機公關(guān)與媒體溝通實(shí)戰演練

主講老師：危機管理專(zhuān)家葉東博士 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程大綱】：上午9：00－9：30 與學(xué)員問(wèn)好、自我介紹、簡(jiǎn)要說(shuō)明課程紀律、分組選隊長(cháng)9：30－10：30 模擬演練1：危機管理中的媒體溝通策略及新聞發(fā)布會(huì )－考察學(xué)員在具體..

公文寫(xiě)作實(shí)戰演練（含總結報告和計劃寫(xiě)作）

主講老師：王致誠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1. 本課綱融合案例、視頻、口訣、競賽、互動(dòng)為一體，快節奏產(chǎn)生百人次互動(dòng)，超脫傳統公文寫(xiě)作課的“文書(shū)”味兒，徹底擺脫傳統公文寫(xiě)作課固有的枯燥乏味、學(xué)員聽(tīng)著(zhù)欲睡的困境。2.本課綱案例融入十九..

公文寫(xiě)作實(shí)戰演練（含總結報告和計劃寫(xiě)作）

主講老師：王致誠 課程時(shí)長(cháng)：12 天

一、公文基礎與機要標準（約40分鐘）1．當下公文寫(xiě)作能力提升的意義和緊迫性文書(shū)的概念、功能與崗位價(jià)值公文分類(lèi)(15種)：決議、決定、命令（令）、公報、公告、通告、意見(jiàn)、通知、通報、報告、請示、批復、議案、..

項目管理微咨詢(xún)實(shí)戰演練

主講老師：李騏教授 課程時(shí)長(cháng)：36 天

項目管理微咨詢(xún)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題隨著(zhù)項目管理越來(lái)越受到企業(yè)的青睞，相關(guān)的培訓和咨詢(xún)就越發(fā)的受到注重，企業(yè)也投入了大量的費用，然而在采購項目管理培訓和咨詢(xún)后發(fā)現，傳統的培訓方式不能有效解決企業(yè)當下的實(shí)際問(wèn)題，培訓效果..

商業(yè)模式創(chuàng )新實(shí)戰演練

主講老師：王生輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：大道至簡(jiǎn)：一張畫(huà)布看透商業(yè)模式1一、什么是商業(yè)模式？案例分析：尤伯羅斯案例分析：施樂(lè )——商業(yè)模式的本質(zhì)二、如何設計商業(yè)模式：商業(yè)模式畫(huà)布1. 商業(yè)模式的四個(gè)視角..

戰略規劃：戰略分析與制定 ——六道戰略系統實(shí)戰演練

主講老師：王生輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：如何做一個(gè)好戰略一、戰略危機：成功是失敗的根源！二、壞戰略防不勝防癥狀一：錯把目標當戰略癥狀二：故作高深的空洞戰略癥狀三：分身乏力的全面戰略癥狀四：舍本逐末的逃避戰略癥狀五：只顧眼..

工程項目管理實(shí)戰演練 （電力行業(yè)版）

主講老師：李騏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊 工程項目全過(guò)程管理 一、工程項目管理知識導論 ..

冠軍銷(xiāo)售術(shù)：實(shí)戰演練

主講老師：曹同軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課件簡(jiǎn)介：21世紀的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代 我們每個(gè)人都是“推銷(xiāo)員” 我們一生都在“推銷(xiāo)自己” ~~~~~~~~~~~~~~冠軍銷(xiāo)售人員心態(tài)四問(wèn)冠軍銷(xiāo)售的四張王牌冠軍..

現場(chǎng)案例實(shí)戰演練與指導

主講老師：溫哲滔 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、問(wèn)題分析與解決技巧演練（解決問(wèn)題的基礎步驟）☆1. 分析現狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題1.1 確認問(wèn)題1.2 收集和組織數據1.3 設定目標和測量方法☆2. 分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的各種原因或影響因素..

企業(yè)資本運作與實(shí)戰演練課程綱要

主講老師：楊艷梅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【資本運作之企業(yè)私募融資】一、融資前必備的思維和規劃經(jīng)驗案例：舉淺顯易懂的案例幫助創(chuàng )始人理解課程內容互動(dòng)研討：對于融資前的思維和規劃是否清晰？二、選擇最適合你企業(yè)的融資工具經(jīng)驗案例：過(guò)程中穿插通俗易懂..

危機公關(guān)與媒體溝通實(shí)戰演練

主講老師：葉東 課程時(shí)長(cháng)：1 天

上午9：00－9：30 與學(xué)員問(wèn)好、自我介紹、簡(jiǎn)要說(shuō)明課程紀律、分組選隊長(cháng)9：30－10：30 模擬演練1：危機管理中的媒體溝通策略及新聞發(fā)布會(huì )－考察學(xué)員在具體危機下的反應，包括策略的制定，團隊的任務(wù)分..

敏捷項目管理實(shí)戰演練

主講老師：李騏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言、敏捷基礎知識1、敏捷的來(lái)源和框架2、理解敏捷3、熱身體驗：敏捷團隊自組織4、3、傳統項目管理vs.敏捷項目管理5、4、敏捷開(kāi)發(fā)宣言解讀6、5、敏捷開(kāi)發(fā)十二條原則解讀第一講、Scrum..

招聘甄選實(shí)戰演練課程大綱

主講老師：劉海宏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 企業(yè)招聘常見(jiàn)問(wèn)題的解決思路招聘理念的統一崗位勝任力模型的建立專(zhuān)業(yè)細致的評價(jià)技術(shù)嚴格規范的招聘流程二、招聘面試工作的基本理解什么是招聘？成功招聘的2大前提條件成功招聘的3大基本原則..

項目管理五步實(shí)戰演練 （精華工具與模板）

主講老師：李騏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一步 啟動(dòng)階段（帳前受命）1.1 項目管理知識導論（回顧基本知識，把握核心理念）項目與項目管理1、項目管理的起源2、項目管理的定義和三角約束3、項目十大知識領(lǐng)域與五大過(guò)程4、項目管理的成..

危機公關(guān)與媒體溝通實(shí)戰演練

主講老師：葉東 課程時(shí)長(cháng)：1 天

上午9：00－9：30 與學(xué)員問(wèn)好、自我介紹、簡(jiǎn)要說(shuō)明課程紀律、分組選隊長(cháng)9：30－10：30 模擬演練1：危機管理中的媒體溝通策略及新聞發(fā)布會(huì )－考察學(xué)員在具體危機下的反應，包括策略的制定，團隊的..

研發(fā)項目管理五步實(shí)戰演練 （精華管理工具+項目經(jīng)理軟技能）

主講老師：李騏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 研發(fā)項目管理五步實(shí)戰演練（工具模版）第一步 啟動(dòng)階段（帳前受命）1.1 啟動(dòng)項目（核心工具：項目章程模板）1、選定項目a) 項目需求分析b) SWOT分析c) 項目選擇模型與依據 ..