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    實(shí)用企業(yè)培訓公開(kāi)課
    • 課程收益：（一）實(shí)用性公文寫(xiě)作與技巧1.公文處理的規范程序與要求；2.公文處理中的常見(jiàn)錯誤分析及案例解讀；3.公文寫(xiě)作規范意識培養；4.公文寫(xiě)作的構思與表達技巧；5.如何確定公文的行文關(guān)系；6.公文文種選用的基本依據和應當..
    • 課程收益：1.什么是采購及采購的作用•采購的重要作用•現代采購新觀(guān)念•采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優(yōu)化•基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化•非增值環(huán)節的流程優(yōu)化&..
    • 課程收益：關(guān)于舉辦“房地產(chǎn)業(yè)納稅管理六大實(shí)用技能”培訓通知‖2016年11月8–10日‖—‖鄭州•百利中州國際飯店‖—‖主講：陳老師‖‖專(zhuān)題背景‖ ..
    • 課程收益：公文，是企業(yè)和社會(huì )人溝通必不可少的一種方法和重要手段。公文寫(xiě)作技巧是公文規范、公文質(zhì)量的重要基礎。然而，我們常常的事實(shí)是：公文撰寫(xiě)格式不一，公文溝通常常不能令上級滿(mǎn)意或效果不佳，更有甚者，詞不達意，或冗長(cháng)混盹，等等，為什么？觀(guān)念缺失？工..
    • 課程收益：培訓內容：第一章液壓傳動(dòng)系統的組成及其基本原理一、流體傳動(dòng)的概念二、液壓傳動(dòng)的基本工作原理三、液壓傳動(dòng)的工作特性四、液壓傳動(dòng)系統的組成第二章常用液壓元件的運用及其故障分析一、常用液壓元件的結構、原理、性能及其典型..
    • 課程收益：八. 酒店實(shí)用英語(yǔ)口語(yǔ)【Hotel spoken English】語(yǔ)言提升班課程內容：1、旅游/商務(wù)酒店英語(yǔ)口語(yǔ)基礎（標準發(fā)音、口語(yǔ)矯正、常用短語(yǔ)）。2、客房預訂日常用語(yǔ)與基本會(huì )話(huà)100句。3、禮賓服務(wù)的日常用語(yǔ)與基..
    • 課程收益：《實(shí)用公文寫(xiě)作理論與技巧》 主講：白老師（10月15日）一、公文寫(xiě)作（上午） （一）公文的定位①　文章定位②　公文位置 （二）公文的涵義①　黨政公文（15種）②　各企業(yè)文件（12種） （三）公文寫(xiě)作程序 ..
    • 課程收益：8月7日下午 精益標桿企業(yè)參觀(guān)和分享 參觀(guān)西子奧的斯電梯有限公司工廠(chǎng)看點(diǎn)：生產(chǎn)流水線(xiàn)一件流物料超市、安全庫存、供應商快速反應ACE（獲取競爭優(yōu)勢）管理系統應用生產(chǎn)現場(chǎng)信息看板管理IE（工業(yè)工程）在現場(chǎng)應用實(shí)例..
    • 課程收益：第1部分 Excel表格的標準化和規范化從管理的角度審核表格表格常見(jiàn)錯誤解析正確區分和處理兩類(lèi)Excel表格正確處理三種Excel數據系統導入數據的標準化規范化（修改非法日期；修改非法數字；刪除特殊字符；數據分列；填..
    • 課程收益：第一部分 企業(yè)公文基礎知識企業(yè)公文定義與作用企業(yè)常用公文寫(xiě)作種類(lèi)及適用范圍——案例分享：如此“報告”怎么沒(méi)有下文了？公文寫(xiě)作的特點(diǎn)公文的特點(diǎn)：實(shí)用性與文學(xué)寫(xiě)作的不同..
    • 課程收益：第1部分 Excel表格的標準化和規范化從管理的角度審視兩種Excel表格培養良好的Excel使用習慣使用Excel常犯的錯誤及其糾正系統導入數據的標準化和規范化（修改非法日期；修改文本型數字；數據分列；填充數據，處理合..
    • 課程收益：課程背景如何準確核算企業(yè)碳足跡呢?――準確計算企業(yè)的碳足跡的方法與CO2報告體系企業(yè)碳足跡的數據將會(huì )怎樣使用？是――政府的節能減排指標？――貿易中的碳稅標準？――還是產(chǎn)品“碳標簽”上的..
    • 課程收益：第1部分 Excel表格的標準化和規范化從管理的角度審視兩種Excel表格培養良好的Excel使用習慣使用Excel常犯的錯誤及其糾正系統導入數據的標準化和規范化（修改非法日期；修改文本型數字；數據分列；填充數據，處理合..
    • 課程收益：第1部分 日常財務(wù)數據處理和分析技能財務(wù)表格設計與美化高效數據核對自定義篩選和排序財務(wù)軟件導入數據快速整理快速編制試算平衡表控件和函數——制作財務(wù)分析儀表盤(pán)的基本技能第2部分 ..
    • 課程收益：第1部分 Excel表格的標準化和規范化從管理的角度審視兩種Excel表格培養良好的Excel使用習慣使用Excel常犯的錯誤及其糾正系統導入數據的標準化和規范化（修改非法日期；修改文本型數字；數據分列；填充數據，處理合..
    實(shí)用企業(yè)培訓內訓課
    • 課程收益：第一部分會(huì )銷(xiāo)對象的分析一、明確客戶(hù)畫(huà)像二、明確客戶(hù)痛點(diǎn)三、明確客戶(hù)特點(diǎn)1、一般特點(diǎn)2、決策特點(diǎn)第二部分會(huì )議銷(xiāo)售的管理一、會(huì )議準備1、場(chǎng)地選擇（1）位置（2）環(huán)境（3）設備（4）容納人數..
    • 課程收益：一、采購的戰略與決策1、采購的含義及深度解析 2、什么是采購職能3、什么是戰略采購 4、采購品種的戰略決策5、對供應商的戰略決策 6、不同的采購方式及其選擇7、采購要絕對的“物美價(jià)廉”..
    • 課程收益：一 采購戰略與流程采購的戰略與決策1.采購的含義及深度解析 2.什么是采購職能3.什么是戰略采購 4.采購品種的戰略決策5.對供應商的戰略決策 6.不同的采購方式及其選擇7.采購要絕對的“..
    • 課程收益：第一部分：有效的目標管理辦法1、 目標管理是什么2、目標管理的利與弊3、目標與目標管理的因果關(guān)系4、明確目標管理實(shí)施的成功要素5、中層的目標管理三部曲制定不同業(yè)績(jì)視角的困擾…6、中層的目標管理三部曲..
    • 課程收益：第一節：人力資源規劃與招聘管理體系1.企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2.招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3.招聘流程與分析4.企業(yè)招聘管理體系1)內部與外部招聘的優(yōu)勢與不足2)招聘環(huán)節中HR經(jīng)理的作用3)招聘環(huán)節..
    • 課程收益：課程背景：項目管理在現代企業(yè)中得到了越來(lái)越廣泛的應用，作為一套在實(shí)踐中被不斷檢驗，不斷修正的管理方法，它廣泛的適用性和有效性被越來(lái)越多的人所理解和接受，有效的項目管理對項目成功起到了良好的促進(jìn)作用。但是，在實(shí)際工作中，僅憑借項目管理..

    • 實(shí)用采購技巧

                         

      2 天

      課程收益：● 課程簡(jiǎn)介采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心，為了使采購職能真正發(fā)揮其作用，采購人員必須具有相應的能力。本課程將帶給學(xué)員一系列系統化的操作方法和體系，使采購人員能夠徹底擺脫傳統依賴(lài)經(jīng)驗的工作方式，成為受過(guò)訓練的職業(yè)化的采購員。..

    • 實(shí)用商務(wù)禮儀

                         

      2 天

      課程收益：商務(wù)禮儀培訓（一）、禮儀的本質(zhì)（尊重為本、善于表達） 　會(huì )見(jiàn)與會(huì )談禮儀 1. 會(huì )見(jiàn)、會(huì )談的分類(lèi) 2. 會(huì )場(chǎng)布置與座次安排 3. 會(huì )見(jiàn)與會(huì )談程序 商務(wù)禮儀培訓（二）、通訊禮儀 1. 電話(huà)禮儀..

    • 質(zhì)量管理體系內審員實(shí)用培訓教程

                         

      2 天

      課程收益：質(zhì)量管理培訓（一）、2000版ISO9000族標準概論 1、質(zhì)量管理體系標準的產(chǎn)生和發(fā)展 2、2000版ISO9000族標準的構成 3、2000版ISO9000族標準的特點(diǎn) 4、八項質(zhì)量管理原則 ..
    • 課程收益：Excel 篇模塊一、Excel基礎：在基礎工作中尋找樂(lè )趣1. 表格設計的效率u 快速創(chuàng )建和選擇工作表u 快速在工作簿之間復制和移動(dòng)工作表u 2003與2007中需要復制和移動(dòng)需要注意的地方u 漂亮工作表界面..
    • 課程收益：1．企業(yè)培訓師之道１.１現代培訓的“三一律”１.２培訓師的四項職業(yè)使命１.３培訓師的職業(yè)素質(zhì)模型１.４演練：1分鐘Mini課程2．企業(yè)培訓師的技能素養２.１克服怯場(chǎng)的5項策略２..
    • 課程收益：課程說(shuō)明： 實(shí)用文體是企業(yè)管理暢通運轉的“毛細血管”。文秘人員和普通員工掌握好這項技能，對于提升內部管理質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，搞好與業(yè)務(wù)單位和社會(huì )公眾單位的溝通協(xié)作，迅速處理和化解危機，有著(zhù)十分重要..
    • 課程收益：第一講 績(jì)效管理面臨的問(wèn)題 一、績(jì)效考核中的三類(lèi)障礙 （一）技術(shù)問(wèn)題 1.權重避難 2.目標平移 3.目標無(wú)因果 （二）制度問(wèn)題 1.考核無(wú)監督 2.只考核業(yè)績(jì)，不考核方法 3.缺乏雙重監督 （三..
    • 課程收益：課程內容：人才培育的核心觀(guān)點(diǎn)及誤區澄清從經(jīng)營(yíng)角度解讀地產(chǎn)人力資源管理地產(chǎn)人才培育的核心輸出？為什么我們的人才培育遇到那么多的問(wèn)題？關(guān)鍵問(wèn)題在哪里？主管級、經(jīng)理級、總監級對人才培育理解的三個(gè)層次人才培育的核心價(jià)值鏈..
    • 課程收益：第一講：正確認識目標管理1、 為什么要有目標？2、 目標管理的本質(zhì)與根根區別3、 目標管理的要素4、 目標管理的內容5、 目標管理的常見(jiàn)問(wèn)題分析第二講：如何制定正確的目標1、 制定目標的5大原則2..
    • 課程收益：管理就是兩件事：降低成本，提高效率好的管理，有預見(jiàn)，靜悄悄、平淡淡，不出英雄、沒(méi)有馬后炮——彼得·德魯克如何實(shí)現真正的降本增效？降本不增效，等于瞎胡鬧..
    • 課程收益：一、地產(chǎn)經(jīng)理人的角色及要求1，什么樣的干部是優(yōu)秀干部？--龍湖、萬(wàn)科、德魯克、儒家對優(yōu)秀管理者分別的要求--這些要求的共性規律是什么？2，中層干部的管理技能的“太極拳”和“內功&rdq..
    • 課程收益：課程前思考題1.置業(yè)顧問(wèn)學(xué)禮儀的核心是什么？2.置業(yè)營(yíng)銷(xiāo)禮儀七不問(wèn)還是七巧問(wèn)？3.電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)一、四、七定律？4.女性置業(yè)顧問(wèn)臉上必備四件衣？（妝容）5.駕駛員八必問(wèn)？6.接待流程有哪些忌諱？7. “..
    • 課程收益：實(shí)用說(shuō)服力一、說(shuō)服者素質(zhì)（一）淵博的知識：專(zhuān)業(yè)知識、相關(guān)知識、廣博知識（二）超強的說(shuō)服力：說(shuō)服有方法（三）中華民族說(shuō)服力源遠流長(cháng)（四）國外說(shuō)服力讓人眼前一亮（對他人感興趣、讓他人有重要人物的感覺(jué)、讓他人優(yōu)勢于自己..
    • 課程收益： 知識模塊 初級 ..
    • 課程收益：講 內 容 時(shí)間專(zhuān)利知識（60分鐘） 專(zhuān)利基礎知識 10分鐘法律法規 10分鐘專(zhuān)利申請條件 30分鐘發(fā)明方法（180分鐘） 九屏幕思考法 20分鐘金魚(yú)法 10分鐘最終理想解法 20分鐘系統進(jìn)化法..
    • 課程收益：課綱一. 海外職場(chǎng)溝通知多少1. 海外職場(chǎng)溝通的范圍2. 海外職場(chǎng)溝通的意義3. 海外職場(chǎng)溝通的挑戰4. 海外職場(chǎng)溝通的洞察5. 達芬奇-蒙娜麗莎的啟示6. 海外職場(chǎng)溝通三要點(diǎn)案例：柬埔寨幸運魚(yú)的故事..
    • 課程收益：第一講：夯實(shí)基礎——公文寫(xiě)作概述一、公文的類(lèi)別和行文關(guān)系1. 隸屬關(guān)系2. 上行文、下行文、平行文二、公文寫(xiě)作四大原則1. 準確2. 簡(jiǎn)潔3. 規范4. 莊重三、公文處理1..
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