高效能人士的7個(gè)習慣培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)高效能人士的7個(gè)習慣培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,高效能人士的7個(gè)習慣培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-06-19
一、由內而外全面造就自己1.行動(dòng)如何產(chǎn)生2.知識+技巧+意愿=行動(dòng)二、改變從你的行動(dòng)中展開(kāi)1你發(fā)現你自己的好習慣了嗎?2.這些好習慣帶給了你什么?三、成長(cháng)的三個(gè)層次1依賴(lài)期:&ld..
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第一部分 《高效能人士的7個(gè)習慣》核心主旨思想簡(jiǎn)介習慣對我們的生活有絕大的影響,因為它是一貫的。在不知不覺(jué)中,經(jīng)年累月影響著(zhù)我們的品德,暴露出我們的本性,左右著(zhù)我們的成敗。在現代社會(huì ),要想做一名成功的高效能人..
主講老師:楊明宇 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景: 1.企業(yè)或組織面對著(zhù)快速增長(cháng)、行業(yè)競爭、體制改組、機構兼并以及客戶(hù)需求不斷變化和提高等各種挑戰,有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團隊和部門(mén)反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問(wèn)題都迫使企業(yè)..
主講老師:張立言 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、內在原則和行為模式(習慣的建立)1、習慣是知識、技巧、態(tài)度的混合體。2、知識是理論性的觀(guān)念,指點(diǎn)我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做&r..
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導入1、世界與原則2、由內到外3、成長(cháng)的三個(gè)層次案例與實(shí)踐習慣一:積極主動(dòng)—個(gè)人愿景的原則一、刺激與回應二、積極主動(dòng)的含義1、我要對自己負責2、積極主動(dòng)是人的天性3..
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習慣一:主動(dòng)積極關(guān)于個(gè)人責任的習慣。幫助學(xué)員轉變思維和態(tài)度,提升直面挑戰和承擔責任的勇氣。1.主動(dòng)積極模式:刺激→選擇的自由2.案例剖析:如何將被動(dòng)消極轉變成主動(dòng)積極的回應3.人類(lèi)所的四大天..
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習慣一:主動(dòng)積極關(guān)于個(gè)人責任的習慣。幫助學(xué)員轉變思維和態(tài)度,提升直面挑戰和承擔責任的勇氣。1.主動(dòng)積極模式:刺激→選擇的自由2.案例剖析:如何將被動(dòng)消極轉變成主動(dòng)積極的回應3.人類(lèi)所的四大天..
主講老師:王琦 課程時(shí)長(cháng):2 天
DAY-1導入:效能的思維和原則(30分鐘)什么是效能效能的基礎養成和改變習慣的過(guò)程認識7個(gè)習慣的關(guān)系我的思維轉..
主講老師:王靜 課程時(shí)長(cháng):1 天
習慣一:主動(dòng)積極關(guān)于個(gè)人責任的習慣。幫助學(xué)員轉變思維和態(tài)度,提升直面挑戰和承擔責任的勇氣。1.主動(dòng)積極模式:刺激→選擇的自由2.案例剖析:如何將被動(dòng)消極轉變成主動(dòng)積極的回應3.人類(lèi)所的四大天..
主講老師:秦煒琳 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一單元:引論1. 變化的世界,不變的原則2. 七個(gè)習慣的構架圖第二單元:習慣一 積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則1. 人類(lèi)四項獨特的天賦 2. 團隊成員之間消極被動(dòng)行為的危害..
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第一部分 《高效能人士的7個(gè)習慣》核心主旨思想簡(jiǎn)介習慣對我們的生活有絕大的影響,因為它是一貫的。在不知不覺(jué)中,經(jīng)年累月影響著(zhù)我們的品德,暴露出我們的本性,左右著(zhù)我們的成敗。在現代社會(huì ),要想做一名成功的高效能人..
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課程背景: 1.企業(yè)或組織面對著(zhù)快速增長(cháng)、行業(yè)競爭、體制改組、機構兼并以及客戶(hù)需求不斷變化和提高等各種挑戰,有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團隊和部門(mén)反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問(wèn)題都迫使企業(yè)..
主講老師:張立言 課程時(shí)長(cháng):2 天
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主講老師:李大志 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分、思維模式和處事原則1、思維模式2、處事原則4、人的成熟漸進(jìn)圖 5、七大習慣概論第二部分、個(gè)人的成功習慣一、積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則1、選擇的自由..
主講老師:邱柏森 課程時(shí)長(cháng):2 天
習慣是個(gè)人、企業(yè)成敗的重要因素?。?! 習慣一:主動(dòng)積極 主動(dòng)積極即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現在及未來(lái)的行為負責,并依據原則及價(jià)值觀(guān),而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。主動(dòng)積極的人是改變的催生者,他們揚棄被動(dòng)的受害者角..
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習慣一:積極主動(dòng)1. 人類(lèi)四項獨特的天賦2. 地產(chǎn)團隊成員之間消極被動(dòng)行為的危害3. 地產(chǎn)精英面對工作壓力和環(huán)境的變化;4. 解決問(wèn)題的第一步在于改變我們的習慣;5. 地產(chǎn)從業(yè)者的影響圈與關(guān)注圈;..
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主講老師:何云鵬 課程時(shí)長(cháng):1 天
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單元一:執行力的再定義與自我執行力提升一、企業(yè)執行力的基本概念1.結果導向案例分析:70顆撞釘的故事-結論,態(tài)度和結果是兩個(gè)獨立的系統2.兼顧過(guò)程3.超越期望二、怎樣才叫執行型的人才三、自..
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導引:課程簡(jiǎn)述:時(shí)間管理的本質(zhì)——掌控生活培訓規則:兩天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練”的方式開(kāi)展,確保從學(xué)到習開(kāi)場(chǎng)體驗活動(dòng):生命長(cháng)度團隊建..
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第一部分:由內而外的探索自我(我們先培養習慣,然后習慣支配我們)1、品格與技巧2、成功是習慣的結果,習慣確立的3個(gè)因素3、效能=P/PC的平衡,即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡4、人的成熟漸進(jìn)圖:成熟的三個(gè)階段..
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任潔 思維視覺(jué)引導專(zhuān)家 思維訓練實(shí)戰專(zhuān)家結構性思維認證講師 思維導圖全球認證講師(TBLI)世界思維導圖錦標賽高..
中國人民大學(xué) MBA 13年500強企業(yè)管理經(jīng)驗情景沙盤(pán)模擬課程認證講師 左圓右方.創(chuàng )新思維◎項目認證講師 原..
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