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    高效能人士的時(shí)間管理

    課程編號：11388

    課程價(jià)格：￥35000/天

    課程時(shí)長(cháng)：1 天

    課程人氣：2084

    行業(yè)類(lèi)別：中層管理     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) 

    授課講師：丁堅

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)主、董事長(cháng)、總經(jīng)理、企業(yè)核心的骨干管理團隊
    在企業(yè)工作表現突出、具備潛力培養為管理干部的員工


    【培訓收益】
    1.幫助學(xué)員從全新的角度和高度對時(shí)間管理進(jìn)行了解和體驗，引導大家從心態(tài)、技巧層面反思自己與時(shí)間的關(guān)系以及運用時(shí)間的現狀；
    2.掌握時(shí)間管理有效工具，讓管理個(gè)人及團隊變得更科學(xué)，達到易掌握、易評估、易追蹤的目的，有針對性的提升時(shí)間管理能力；
    3.通過(guò)時(shí)間管理實(shí)現團隊科學(xué)管理，從管理團隊結果轉型為目標過(guò)程管理，確保團隊目標的實(shí)現；


    第一單元 時(shí)間管理的正確思維
     課堂練習：感悟“一寸光陰一寸金”
     課堂小組討論
     時(shí)間的基本定義
     視頻分享：時(shí)間的四大特點(diǎn)
     現場(chǎng)測試：你的時(shí)間管理能力如何？
     時(shí)間管理的常見(jiàn)誤區
     時(shí)間管理就是管理時(shí)間本身；
     決策時(shí)猶豫不決；
     超人現象：精神與體力超負荷；
     習慣拖延：明日復明日，明日何其多；
     開(kāi)門(mén)辦公，不會(huì )說(shuō)“不”；
     過(guò)分追求完美主義；
     迷信口頭禪：“沒(méi)時(shí)間！”
     腳踩西瓜皮，計劃不明確，重點(diǎn)不突出；
     進(jìn)取意識不強，自我放縱，“人最大的敵人就是自己”。
     時(shí)間管理的變革
     第一代時(shí)間管理
     第二代時(shí)間管理
     第三代時(shí)間管理
     第四代時(shí)間管理
     案例分享：教授的試驗
     時(shí)間管理的本質(zhì)：優(yōu)先管理
     
     
     
    第二單元 時(shí)間管理的出發(fā)點(diǎn)---目標與工作計劃管理
     員工的四種生活狀態(tài)
     目標在時(shí)間管理中的三大作用
     目標設立的SMART原則
     目標設立的七個(gè)步驟
     計劃在先，未雨綢繆
     計劃對時(shí)間管理的重要性：----“計劃是最大的節省”
     自我診斷：評估自己的時(shí)間管理系統：
     繪制自己的精力周期圖----效率曲線(xiàn)？
     記錄時(shí)間是如何消耗的---時(shí)間餅圖？
     科學(xué)計劃的三大特點(diǎn)：
     時(shí)間計劃方法：任務(wù)待辦單、日計劃、周計劃、月計劃。
     具體以“任務(wù)待辦單”說(shuō)明，任務(wù)待辦單的三大好處；
     如何編制計劃
     日工作計劃----有效的時(shí)間計劃方法
     周計劃明確----讓團隊成員學(xué)會(huì )規劃本人的每周工作重點(diǎn)
     案例分享:部門(mén)行動(dòng)計劃模板討論
     80/20法則；
     區別緊急的原則
     區別重要的原則
     課堂練習：公司客戶(hù)經(jīng)理老王的一天，如何區別重要與緊急四象限；
     
     
    第三單元 應對工作打擾，養成良好習慣
     小組視頻討論：忙碌的張經(jīng)理
     繪制自己的干擾曲線(xiàn)
     高效文件管理的日常提醒
     會(huì )議造成的時(shí)間浪費：
     外部不速之客；
     如何排除上級的打擾；
     如何排除下級的打擾；
     如何排除同事的打擾；
     如何解決來(lái)自我的干擾:習慣性拖延：
     日事日畢，日清日高：缺乏自律
     良好的時(shí)間管理習慣
     情景練習：如何安排周末時(shí)間表？
     
     
    第四單元 成功人士的時(shí)間管理實(shí)踐
     管理時(shí)間就是在管理你自己
     前任惠普總裁的時(shí)間管理
     高效時(shí)間管理實(shí)踐分享技巧:
     10分鐘法則
     6點(diǎn)優(yōu)先工作制
     香蕉文化
     時(shí)間優(yōu)先矩陣的4D法則
     化繁為簡(jiǎn)，管理就要簡(jiǎn)單化
     辦公室美學(xué)5S管理
     積少成多的“五個(gè)一”工程
     擱置的哲學(xué)
     節省時(shí)間的十個(gè)妙方
     
     
    課程總結與知識回顧
     
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