生死99秒 ——團隊室內拓展體驗活動(dòng)

主講老師：郭龍 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、課程導入（30分鐘）1.故事開(kāi)場(chǎng)2.任務(wù)宣布3.規則強調二、第一輪（45分鐘）1.學(xué)員了解道具、制訂戰術(shù)、培訓師巡視指導2.分隊展示成果，培訓師記錄時(shí)間，公布成績(jì)3.總結培訓過(guò)程中遇到..

室內拓展版：高效團隊的協(xié)作與溝通

主講老師：劉力銘 課程時(shí)長(cháng)：1 天

準備環(huán)節：簽到與角色認領(lǐng)（每組4-7人，可多組并行）1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個(gè)角色有對應劇本4.為自己的團隊取名5.破冰游戲：尋人九宮格第一幕 末日來(lái)臨1．老師宣讀規則，交..

室內拓展版：高效團隊溝通金字塔

主講老師：劉力銘 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個(gè)角色有對應劇本4.為自己的團隊取名5.破冰游戲：尋人九宮格第一幕 末日來(lái)臨1．老師宣讀規則，交代背景2．學(xué)員閱讀劇本3．小劇場(chǎng)演繹（表現最好者..

重塑客情——客戶(hù)關(guān)系拓展與深度維系法

主講老師：吳鵬德 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導課：思考：全推一體化背景，客情關(guān)系的兩大特征碰撞：中西方文化對比-椰子文化VS桃子文化結論：客情邏輯，從“推”到“吸”，從“主動(dòng)”..

外拓營(yíng)銷(xiāo)、沙龍活動(dòng)及全方位客戶(hù)拓展的實(shí)施路徑

主講老師：劉佳和 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：綜合外拓營(yíng)銷(xiāo)的理念及制度安排外拓營(yíng)銷(xiāo)要充分挖潛網(wǎng)點(diǎn)自身人力資源，本著(zhù)不增員原則，對人力資源的優(yōu)化整合,實(shí)現對勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)調配，實(shí)行“勝任多角色、及時(shí)換角色”，實(shí)現活勞動(dòng)的活管理，優(yōu)..

存量客戶(hù)價(jià)值的深度挖掘與新客戶(hù)資源的全面拓展

主講老師：劉佳和 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：貴賓客戶(hù)管理維護與價(jià)值的深度挖掘一、貴賓客戶(hù)分層服務(wù)的目的1. 落實(shí)管戶(hù)責任2. 提升服務(wù)水平3. 提高客戶(hù)黏性二、貴賓客戶(hù)管理遵循的原則1. 價(jià)值管理2. 分層服務(wù)3. 四包..

商業(yè)銀行重點(diǎn)機構類(lèi)業(yè)務(wù)渠道拓展與營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)

主講老師：王志成 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：機構客群經(jīng)營(yíng)現狀一、機構客戶(hù)定位二、機構客戶(hù)經(jīng)營(yíng)五大特點(diǎn)1. 安全效率要求較高2. 對交易銀行需求旺盛3. 授信業(yè)務(wù)需求較少4. 具有廣泛的社會(huì )性第二講：機構客群經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 ..

商業(yè)銀行拓展營(yíng)銷(xiāo)及固化

主講老師：陳楠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導論：新零售時(shí)代拓展營(yíng)銷(xiāo)固化與轉型心法小組研討：你是如何看待拓展營(yíng)銷(xiāo)模式的？案例分析：兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的拓展營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)不同結果一、新零售時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式的轉型1. 新零售時(shí)代的五大啟示2. 新零售時(shí)代銀..

團隊拓展訓練營(yíng)（室外）――NLP教練技術(shù)打造卓越團隊

主講老師：井思驊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分　分組游戲目的：通過(guò)開(kāi)訓前的分組活動(dòng)，發(fā)揮大家的創(chuàng )造力，創(chuàng )造隊名、隊呼、隊旗，選出隊長(cháng)等人員。使大家建立起積極正面的向上能量，團隊一致，大家為了一個(gè)目標，勇于面對挑戰，爭取最后的勝利。第二..

團隊建設與心靈拓展

主講老師：于煥新 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊：個(gè)人篇：尋找真正的“自我”——身心和諧之本1、 了解自己活動(dòng)以頂尖世界EAP項目的測試表格開(kāi)始（僅在人民大會(huì )堂、第十六亞運會(huì )等少數培訓項目中使用），全..

建材業(yè)國際市場(chǎng)拓展戰略及營(yíng)銷(xiāo)計劃管理

主講老師：張慧海 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程簡(jiǎn)介：該課程根據老師十多年海外市場(chǎng)經(jīng)驗，結合不同行業(yè)中國企業(yè)海外拓展實(shí)踐和國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論提煉而成。該課程緊緊圍繞開(kāi)展國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)必備的六大知識點(diǎn)（進(jìn)入戰略、商務(wù)模式、營(yíng)銷(xiāo)規劃、渠道管理、品牌傳播和市場(chǎng)信息）..

客戶(hù)關(guān)系拓展課程

主講老師：李老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

對于二十一世紀的企業(yè)而言，客戶(hù)關(guān)系管理的核心價(jià)值到底是從客戶(hù)那里賺取更多的利潤，還是贏(yíng)得客戶(hù)的信任和忠誠，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中共同成長(cháng)？企業(yè)同客戶(hù)的關(guān)系就像人和人的關(guān)系一樣，會(huì )經(jīng)歷建立、鞏固、成長(cháng)并走向成熟的各個(gè)階段..

團隊凝聚力升華拓展課程

主講老師：李老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

團隊，管理學(xué)定義：“由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達到共同的目標。” 秋去春歸的大雁在飛行時(shí)總是結隊為伴，隊形一會(huì )兒呈“一..

醫院團隊精神與團隊協(xié)作拓展訓練

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景◆解決醫院?jiǎn)T工凝聚力的松散的問(wèn)題 ◆激發(fā)員工的奉獻精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團的關(guān)愛(ài)與協(xié)作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理..

建材家居門(mén)店業(yè)績(jì)突破之渠道拓展—張少卿

主講老師：張少卿 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【培訓形式】 講師講授+體驗式訓練+互動(dòng)分享+工具應用。 ＊培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段?！菊n程大綱】 一、建材家居門(mén)店渠道拓展核心思想和方向 1、核心思想 客戶(hù)鎖定 精準營(yíng)..

經(jīng)銷(xiāo)商拓展與管理訓練營(yíng)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、品牌公司渠道拓展 1. 渠道商開(kāi)發(fā)策略及渠道商審核 2. 最具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的10種渠道商 3. 常見(jiàn)的六種招商方式解析 4. 渠道商是什么招來(lái)的 5. 會(huì )前與會(huì )后跟進(jìn)策略 6. 如何促成渠道..

零售企業(yè)拓展和籌建

主講老師：賈皓然 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程安排】 上午：第一、二、三講 下午：第四、五講【課程大綱】 第一講：門(mén)店選址策略和選址模型  對于目標城市地區類(lèi)型的確認  商圈里的“障礙..

高端客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)與人脈拓展策略

主講老師：陳新 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程 內容 《高端客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)與人脈拓展策略》 一、SMART高端客戶(hù)情報分析策略 1、自身情報分析 2、競爭對手情報分析策略 3、高端客戶(hù)情報分析策略 4、行業(yè)動(dòng)態(tài)情報分析策略 ..

電信營(yíng)銷(xiāo)團隊拓展訓練2天課程

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天 10：00 到達拓展中心、入營(yíng)訓示 目的：提出訓練要求，明確訓練目標，帶出時(shí)間與聆聽(tīng)的重要性，激勵引導 學(xué)員積極參與和嚴格要求 10：30 口號大比拚 目的：了解自己及團隊的強弱項..

IT行業(yè)員工拓展訓練之流沙河谷

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

項目描述：一條寬20米的河谷，團隊成員要利用12塊磚將20人左右的團隊成員全體運送到對岸。企業(yè)的發(fā)展和我們渡河的過(guò)程一般類(lèi)似，從渡口到彼岸，從起點(diǎn)到終點(diǎn)，一路的艱辛一路的磨礪，付出汗水，擁有快樂(lè )！流沙河的存在將考..

建材家居門(mén)店業(yè)績(jì)突破之營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展管理

主講老師：張少卿 課程時(shí)長(cháng)：1 天

《建材家居門(mén)店業(yè)績(jì)突破之渠道拓展》課綱主講專(zhuān)家：張少卿 課程時(shí)間： 3-6小時(shí) 課程對象：廠(chǎng)家營(yíng)銷(xiāo)人員、經(jīng)銷(xiāo)商老板、零售門(mén)店店長(cháng)、門(mén)店導購及各一線(xiàn)人員 培訓形式： 講師講授+體驗式訓練+互動(dòng)分享+..

建材家居門(mén)店業(yè)績(jì)突破之渠道拓展管理

主講老師：張少卿 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、建材家居門(mén)店渠道拓展核心思想和方向1、核心思想1) 客戶(hù)鎖定2) 精準營(yíng)銷(xiāo)3) 定向定點(diǎn)宣傳2、建材家居門(mén)店主要業(yè)務(wù)渠道1) 小區2) 裝飾公司與設計師3) 行業(yè)聯(lián)盟4..

IT行業(yè)員工拓展訓練之急速60秒

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

機會(huì )瞬息萬(wàn)變，稍縱即逝，如何在極短的時(shí)間內達到團隊能量的最大化？強者與弱者之分僅差之幾秒……項目描述：在一個(gè)繩圈中反放30張代表1—30的數字信息卡片，要求對其從1到3..

IT行業(yè)員工拓展訓練之孤島求生

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

項目描述：我特種小分隊全體隊員在規定時(shí)間內完成環(huán)環(huán)相扣的任務(wù)，是一個(gè)比較模擬公司內部構架的綜合性項目。 項目目標：1、強調主動(dòng)工作的重要性；2、對團隊共同目標的認同與執行；3、培養全局觀(guān)念..

鞋服業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商拓展與管理訓練營(yíng)

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、品牌公司渠道拓展1.渠道商開(kāi)發(fā)策略及渠道商審核2.最具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的10種渠道商3.常見(jiàn)的六種招商方式解析4.渠道商是什么招來(lái)的5.會(huì )前與會(huì )后跟進(jìn)策略6.如何促成渠道商加盟二、經(jīng)銷(xiāo)商..